—траницы: 1 2 >>  последн€€
 ¬ даль смотр€щий
#1 8 сент€бр€ 2004
÷итировать –едактировать
 ак оценить главного бухгалтера приеме на работу если ты ничего в бухучете непонимаешь?

ѕоделитьс€
 Lani
#2 13 сент€бр€ 2004
÷итировать –едактировать ”далить
ѕообщатьс€ с сотрудниками фирмы где она раньше работала, со специалдистами, обслуживавшими эту фирму по бухучету (аудиторы, программеры), с представите€ми партнеров и заказчиков той фирмы. √лавбух может оказатьс€ неплохим специалистом, но в то же врем€, т.к. €вл€етс€ не последним человеком в фирме, дестабилизировать обстановку в коллективе, например, развалить отношени€ с партнерами и т.п. ¬ нашей практике (мы занимаетмс€ обслуживанием техники, сетей, постановкой бух. и оперативного учета) таких примеров много. », если честно, умные, ответственные, пор€дочные главбухи, умеющие построить прекрасные отношеши€ с коллектовом, партнерами, заказчиками и клиентами, встречаютс€ редко, и кадровые агенства в этом вр€д ли что измен€т.

ѕоделитьс€
 Lani
#3 14 сент€бр€ 2004
÷итировать –едактировать ”далить
 стати,насчет неухоженных теток с засаленными волосами;) - встречались и не раз отличные главбухи, хорошо соображающие личности, но совершенно равнодушные к своему внешнему виду - одна и та же кофточка, вечно всклоченные волосы... “ак что внешность это конечно не показатель

ѕоделитьс€
 Spiteful
#4 16 сент€бр€ 2004
÷итировать –едактировать ”далить
ј по-моему (€ сама глав.бух) ни фига человек, который не знает работу бухгалтера не сможет, нан€ть безошибочно хорошего главбуха.  адровые агентсва полное фуфло, кроме аудиторских (сама провер€ла). ¬от если обратитьс€ в аудиторскую фирму, котора€ подрабатывает на поисках кадров, то есть смысл тратить деньги, а в остальном, как повезет. √лавное не бойтесь расставатьс€ с плохими на ваш взгл€д главбухами, плохой бухгалтер может забрать у вас больше денег, чем вы потратите на поиске нового.

ѕоделитьс€
 odfo
#5 19 сент€бр€ 2004
÷итировать –едактировать ”далить
—огласен со Spiteful.
≈сли не соображаете в бухучете сами не нанимайте - умение хорошо говорить и представить себ€ это лишь мала€ толика того что требуетс€ от бухгалтера.
 адровые агенства заинтересованы продать человека как работника поэтому присоветовать ничего не могут. ћногие сотрудники "продаютс€" ими по нескольку раз - им это очень выгодно.
–екомендации с прежнего места работы вр€д ли помогут - бухгалтер (особенно главный или зам.) - работник выполн€ющий "интимнейшую" работу предпри€ти€. ”ход€ многие (практически большинство) уход€т плохо, зачастую не по своей вине, а по вине бывшего руководства.
ѕоищите хорошего знакомого, специалиста в этой сфере и вместе устройте перекрестный допрос - дл€ себ€ у€сните все вопросы частного характера а ¬аш друг должен вы€снить профпригодность и компетентность бухгалтера.

ѕоделитьс€
 Anika
#6 21 сент€бр€ 2004
÷итировать –едактировать ”далить
¬ даль смотр€щий

¬ целом поддерживаю форум€нов.
≈сли вы ничего не понимаете в бухгалтерском учете, то оценка внешнего вида, а также рекомендации с предыдущего места работы ¬ам вр€д ли помогут.
—о своей стороны € бы порекомендовала бы ¬ам обратитьс€ к специалистам в аудиторскую (или консалтинговую) фирму.
«ачастую аудиторские фирмы, помимо проведени€ аудиторских проверок, оказывают услуги также и по подбору специалистов на основании самосто€тельно разработанных тестов. “.е. они тестируют претендента на знание бухгалтерского учета и налогообложени€, а также на умение ориентироватьс€ в сложных ситуаци€х. ѕрисылаемым допустим ¬ами (кадровым агенством) претендентам предлагаетс€ ответить на р€д тестов. ¬последствии специалистами аудиторской компании даетс€ оценка их знаний за относительно умеренную плату. ћнение достаточно объективное, поскольку в тестах моделируютс€ ситуации, в случае возникновени€ которых у бухгалтеров часто возникают вопросы, на внешний вид претендентов аудиторам наплевать, и поскольку человек незнакомый, то никакой предвз€тости. ћнению специалиста можно довер€ть. –екомендую.
ј дл€ подстраховки можете применить и первые два варианта.;)

ѕоделитьс€
 ¬редина
#7 13 но€бр€ 2004
÷итировать –едактировать ”далить
;)ƒл€ Spiteful
ѕолностью согласно с коллегой. »з кадровых агенств присылают таких специалистов, что можно только догадыватьс€ где они их откапывают. ј в обще у мен€ в последнее врем€ складываетс€ такое ощущение, что хоть и бухгалтеров у нас как--- за баней, да вот только прин€ть на робу некого.

ѕоделитьс€
 Lara
#8 22 €нвар€ 2005
÷итировать –едактировать ”далить
 ак найти, можно сказать разобрались...
а вот как избавитьс€ от гл.бухгалтера, если он не компетентен?

ѕоделитьс€
 Ћира
#9 26 €нвар€ 2005
÷итировать –едактировать ”далить
Lara
интересно, как провер€ете компетентность буха, если не знаете как прин€ть/уволить человека;)

ѕоделитьс€
 design_Nick
#10 8 августа 2005
÷итировать –едактировать ”далить
Ќо что интересно. ¬едь главбух на малом предпри€тии должность близка€ к интиму! (в смысле знани€ многих вещей которые Ќ» “ќ болше знать не должен) » в этом смысле расставание с ним может вызвать огромные потери....
--
“оже и при приеме на работу - как можно доверитьс€ человеку с улицы?

ѕоделитьс€
 «лыдень
#11 6 сент€бр€ 2005
÷итировать –едактировать ”далить
design_Nick
≈сли в конторе человеческие отношени€, то и увольн€ть надо по-человечески, тогда практически гарантировано потерь не будет. ¬се хот€т дальше жить, и веро€тность что старый бух полезет в бутылку зависит только от того, как его увольн€ешь.

ј кадровые агентства фуфло, они-то тем более не понимают ничего в том, кого продают.

ѕоделитьс€
 ёрист
#12 17 сент€бр€ 2005
÷итировать –едактировать ”далить
ѕрочитайте резюме от 17 сент€бр€ в 9,30 ( главный бухгалтер)!!! Ќу и как с такими подонками как этот "–аботодатель" , между прочим его им€:  расноперов ј.ј., поступать? я предлагаю этой женщине обратитьс€ в суд.ј так же подать за€вление в »‘Ќ— по месту регистрации данного предпри€ти€ о проведении выездной налоговой проверки ( что нужно написать в за€влении каждый бух.знает), а там уж мало не покажетс€!”дачи  расноперов!

ѕоделитьс€
 T Alex
#13 1 окт€бр€ 2005
÷итировать –едактировать ”далить
design_Nick

ѕро доверить постороннему конечно согласна.
ќднако знаю примеры, когда по этой причине эти,так называемые, доверенные свои так заваливают бухгалтерию, что просто приходишь в ужас. » потери бывают даже ќ„≈Ќ№.

ѕоделитьс€
 ѕессимист
#14 8 декабр€ 2005
ќтветить ÷итировать
Spiteful
—оглашусь, что оценить финансового специалиста неспециалисту т€жело, однако несогласен с мнением по поводу кадровых агенств. ¬ернее, рекрутинговых. ≈сть агенство, которое создано при компании, котора€ занимаетс€ бухгалтерским аутсорсингом - они хорошо оценивают специалистов, причем оценивают по методике, созданной ими лично.  онечную оценку дает эксперт - финансовый специалист.

ѕоделитьс€
 я1
#15 17 €нвар€ 2006
÷итировать –едактировать ”далить
ѕервые сообщени€( от ќлеси и Lani, особенно от ќлеси)просто бред какой-то про кадровые агентства, внешний вид и предыдущее место работы, вам что - по 17 лет?!  ак правило с предыщего места работы никогда хорошо не отзовутьс€, особенно , если специалист был хороший, а хоз€ева не хотели отпускать, но при этом и платить достойно не хотели. ѕро внешний вид тоже ерунда, попробуйте выбрать глав.буха по внешности - веро€тно вы жутко проницательны?! ј если серьезно - подобрать работника очень сложно, сама этим не раз занималась, но все-таки - думаю, что надо самому хоть немного разбиратьс€ в бухе, либо пригласить на собеседовани€ специалиста, который сможет компетентно оценить...

ѕоделитьс€
 ≈лена “уркина
#16 8 феврал€ 2006
÷итировать –едактировать ”далить
ќдин простой совет дл€ начала: Ќа собеседовании рассказав о соих перспективах и загрузках, услышав все маслемые и немыслемые заслуги претендента, нужно спросить о его планах, если в рассказе не будет ни слова об инвентаризации перед окончательным приемом дел, а лучше о независимой инвентаризации, то дальнейший разговор не имеет смысла и пора говорить досвидани€ этому человеку.

ѕоделитьс€
 design_Nick
#17 9 феврал€ 2006
÷итировать –едактировать ”далить
’ороший совет!

ј еще есть вариант: спросить как можно внести корректирующие проводки за предъидущий налоговый период (сторно). ”дивительно но мнигие особенно работающие в 1— не знают!

ѕоделитьс€
 design_Nick
#18 9 феврал€ 2006
÷итировать –едактировать ”далить
сорри за опечатки.... :(

ѕоделитьс€
 Tatyana
#19 9 феврал€ 2006
÷итировать –едактировать ”далить
Ќасчет инвентаризации - совет дельный. Ќи за что бы не прин€ла дел без этого. ј вот насчет сторно - ерунда полна€. ƒействительно хороший главбух работает так, что сторнировать почти ничего не требуетс€. ј вы€снить при необходимости, как это сделать в 1—- вопрос 10 минут, оп€ть же дл€ умного человека. —просите претендента о том, какими методами налоговой оптимизации он (она) пользовалс€ на предыдущей работе, к примеру, по Ќƒ—.  ак вам така€ ситуаци€: главбух исключительно грамотно и аккуратно ведет дела, все строго по закону, но на конец мес€ца оставл€ет на счете кругленькую сумму поступившей предоплаты (не позаботившись закрыть ее поступлением товара), результат - вы попали на Ќƒ—.

ѕоделитьс€
 мимопроходил
#20 11 феврал€ 2006
÷итировать –едактировать ”далить
Ќа мой сугубо личный взгл€д, необходимо устроить новоиспеченному специалисту, который по€вилс€ в вашей фирме, простой тест. ƒать завершить экономические подсчеты.

ѕоделитьс€
—траницы: 1 2 >>  последн€€
ѕерейти в раздел: |




—татистика форума
«а последние 15 минут сообщени€ оставили: newsforforum, »скатель
ќставлено сообщений сегодн€: 114
ќставлено сообщений вчера: 176
5 самых активных пользователей
¬чера: ƒ ѕ « (23), »горь (22), »скатель (21), AMZ (18), newsforforum (13)
«а прошлую неделю: »горь (159), AMZ (120), newsforforum (119), »скатель (69), ƒ ѕ « (41)
«а мес€ц на форуме 688 пользователей создали 87 тем и оставили 2 443 сообщени€