—траницы: 1 2 >>  последн€€
 Ќиколай ћигашкин
#1 26 июн€
0 ќтветить ÷итировать
√егель был первым учЄным, который дал определение общественному мнению как форме общественной самоорганизации, субъективной свободы, праве иметь и высказывать своЄ мнение, суждение, праве давать советы† о всеобщих совместных делах. Ќо потом по€вились управленческие науки, которым наличие общественного мнени€ мешало, так как было дл€ них источником сопротивлени€ внедрени€ всего нового:

- люба€, сама€ передова€ технологи€ управлени€ прекращает своЄ существование, если† она† не соответствует самоорганизации общественного мнени€ сотрудников;

- методика даже понравившегос€ тренинга† исчезала в коллективе через две, три недели;

- если де€тельность организаций не соответствует динамике общественному мнению, то 80% их прекращает своЄ существование в течении п€ти лет, а большие градообразующие предпри€ти€ станов€тс€ причиной брошенных городов.

- люба€ реклама, PR- кампани€ превращаетс€ в свою противоположность, если не учитывают динамику самоорганизации общественного мнени€.

„тобы победить самоорганизацию общественного мнени€ по€вились дес€тки направлений в менеджменте, маркетинге, рекламе и PR- технологи€х. Цѕрактика показывает, что дл€ внедрени€ даже доказавших† свою результативность технологий требуютс€ годы, чтобы она стала органичной в системе самоорганизации общественного мнени€. Ќапример, сотрудники фирмы из 40-ка человек, только через три года† увидела необходимость работы по системе качества MS ISO. Ќо если бы† она внедр€етс€ с опорой на существующее общественное мнение, то результатов удаЄтс€ достичь за несколько мес€цев.

“алантливые организаторы всегда опираютс€ на законы существовани€ общественного мнени€, потому что она делает бизнес и личную жизнь наполненной радостью и пониманием теб€ в коллективе.   тому собственнику она выгодна:

- исчезает необходимость в использовании затратных меропри€тий по мотивации, ло€льности, св€зи с общественностью;

- освобождаетс€ врем€ дл€ изучени€ других бизнес проектов и личной жизни.

Ќапример, владелец дес€тка предпри€тий с лЄгкостью ликвидировал торговую фирму (54 сотрудника!) после вы€снени€ причин плохой работы. ќказалось, что коллектив разбилс€ на три группы: одни предлагают агрессивнее осваивать новые рынки, другие иметь реальные планы, а третьи оптимизировать имеющие ресурсы. ѕосле совещани€ он сказал руководител€м служб, что на такие головн€ки не будет тратить врем€ и деньги, так как легче и выгоднее открыть новое предпри€тие.

ѕри открытии новых предпри€тий все сотрудники проход€т обучение, на имеющихс€ сохран€ют первоначальную подготовку и наставничество, чтобы научилс€ работать без принуждени€ со стороны.

”же есть факты, когда менеджеры приход€т к владельцу с предложением сократить должности заведующих и администраторов, так как в коллективах сложилась† система самоорганизации работы с обратной св€зью: технологии работ по различным программным продуктам: технологии обслуживани€ в виде стандартов, торговые программы,† системы обучени€, оплаты труда и даже соревнование имеют обратную коррекционную св€зь.

ћногие руководители стали отказыватьс€ от привычного административного стил€ управлени€, потому что без принуждени€ со стороны у сотрудников повышаетс€ ответственность и требовательность. ¬ оценке одного из руководителей низового звена услышал заключение: Ђя его и сам боюсь. Ќо ещЄ больше боюсь, что он уйдЄт!ї.

¬от такие скрытые ресурсы имеет общественное мнение в организаци€х.



ѕоделитьс€
 ќдмин
#2 26 июн€
0 ќтветить ÷итировать

Ќиколай ћигашкин пишет:

- люба€, сама€ передова€ технологи€ управлени€ прекращает своЄ существование, если† она† не соответствует самоорганизации общественного мнени€ сотрудников;
ѕолна€ чушь. ƒостаточно посмотреть на  итай.

Ќиколай ћигашкин пишет:

методика даже понравившегос€ тренинга† исчезала в коллективе через две, три недели;
“ы, как инвалид по психическому заболеванию, точно не служил в армии.

ѕлатон был дважды чемпионом по панкратиону.
ѕотому что иным идиотам проще дать в рыло, чем что то объ€сн€ть

ѕоделитьс€
 Ќиколай ћигашкин
#3 26 июн€
0 ќтветить ÷итировать
ќдмин
≈щЄ один факт наличи€ гр€зи† в моих темах, то отправлю характеристики как на ход€чее ведро с помо€ми в ћинздрав и его предпри€ти€. Ёто вместо третьего испытани€, так два других не выдержал.  ому интересно можете посмотреть тему " ороновирус это милость Ѕожи€" - патриарх  ирилл", в в разделе религи€ и философи€.

†ќбщественное мнение фирмы документируетс€ с учЄтом самоорганизации и взаимодействи€ по способност€м. —амое главное, чтобы в сознании у топ менеджеров эти цели были в качестве перспективных, потому что переход на принципы самоорганизации даже в незначительных подвижках даЄт рост производительности труда, слаженности и взаимопонимани€ между сотрудниками и с внешней средой. ¬ этом случае специальные потуги отдельных специалистов в сфере единства внутреннего и внешнего маркетинга, затраты на †PR меропри€ти€, ло€льность к руководству, просто исчезают. “ехнологии проведени€ совещаний, сотрудников между собой, с клиентами и партнЄрами станов€тс€ стимулирующими. “акие услови€ работы станов€тс€ ценными дл€ сотрудников и знаю факты, когда отказывались покидать фирму с предложением повысить оплату †1,5 и даже два раза. ”довольствие от жизни и работы дорого стоит, к тому же это фактор укреплени€ здоровь€.


ƒл€ этого необходима небольша€ корректировка имеющейс€ документации: ѕ¬–, должностные об€занности (мен€етс€ бланк), ¬—ќ (всеобщий стандарт обслуживани€), положени€ оплаты труда по коэфициэнтам, технологии стимулировани€ продаж, технологии проектного управлени€ в планах, переговорах и конечно проста€ диагностика способностей по 7-ми внешним признакам ( амертошка и  амертон дл€ более глубокой диагностики способностей индивидуальности, р-т 6 листов) «адавайте вопросы кому интересно









ѕоделитьс€
 Ќиколай ћигашкин
#4 27 июн€
0 ќтветить ÷итировать
ѕриоритет самоорганизации в бизнесе восстанавливает здравомыслие людей - сначала необходимо правильно и качественно сделать† работу, а потом уже подсчитывать прибыль. Ѕез самоорганизации все отношени€ в бизнесе став€тс€ с ног на голову:† делитс€ шкура не убитого медвед€, все работы исполн€ютс€ согласно капризов многочисленных начальников, вместо качества работы демонстраци€ исполнени€ работы согласно инструкций, приказов и законов.
ѕоэтому получаетс€, что исполнение любой де€тельности, особенно в управлении осуществл€етс€ с учЄтом имеющихс€† интриг и нестыковок

ќдно врем€ в —Ўј и ≈вропе проводили забастовки под лозунгом "–аботаем по инструкции". —егодн€ в –оссии этот принцип доминирует - за каждой нормой закона огромное количество приказов и инструкций. ¬от и и получаетс€ система образовани€ есть, а образованности, воспитанности и профессионализма, как самоорганизованного целого, у людей нет.† †



ѕоделитьс€
 ќдмин
#5 27 июн€
0 ќтветить ÷итировать

Ќиколай ћигашкин пишет:

≈щЄ один факт наличи€ гр€зи† в моих темах, то отправлю характеристики как на ход€чее ведро с помо€ми в ћинздрав и его предпри€ти€.
я теб€ неоднократно просил это сделать! я уже договорилс€ с больницей на јћ«, куда теб€ положат с психическим обострением.

Ќиколай ћигашкин пишет:

«адавайте вопросы кому интересно
ј разве остались предпри€ти€, в которых теб€, вместе с твоей идиотской методикой не послали в жопу?
—амоорганизаци€ на производстве может быть только у подобных тебе дебилов, которые разрушат любое предпри€тие. –абота на предпри€тии должна быть организована по чЄтким, простым и пон€тным должностным и внутрицеховым инструкци€м и регламентам.



ѕлатон был дважды чемпионом по панкратиону.
ѕотому что иным идиотам проще дать в рыло, чем что то объ€сн€ть

ѕоделитьс€
 ќдмин
#6 27 июн€
0 ќтветить ÷итировать

Ќиколай ћигашкин пишет:

ѕриоритет самоорганизации в бизнесе восстанавливает здравомыслие людей - сначала необходимо правильно и качественно сделать† работу, а потом уже подсчитывать прибыль
Ќо без планировани€ и оценки перспектив только идиоты берутс€ за работу. “ы этому €ркий пример.

Ќиколай ћигашкин пишет:

¬от и и получаетс€ система образовани€ есть, а образованности, воспитанности и профессионализма, как самоорганизованного целого, у людей нет.† †
» эти люди - это ты и твои соседи, живущие в депрессивном посЄлке, вдали от города.

ѕлатон был дважды чемпионом по панкратиону.
ѕотому что иным идиотам проще дать в рыло, чем что то объ€сн€ть

—ообщение отредактировано автором 28 июн€
ѕоделитьс€
 ќдмин
#7 27 июн€
0 ќтветить ÷итировать

Ќиколай ћигашкин пишет:

Ёто вместо третьего испытани€, так два других не выдержал.
Ќа, лови третье испытание, на бис:
»исус - полудурок и лжепророк! Ќиколашка - кровавый просиральщик! ѕатриарх √унд€ев - дебил!







ѕлатон был дважды чемпионом по панкратиону.
ѕотому что иным идиотам проще дать в рыло, чем что то объ€сн€ть

ѕоделитьс€
 Ќиколай ћигашкин
#8 27 июн€
0 ќтветить ÷итировать
ќдмин
ƒоговорились, характеристика на ход€чее ведро с помо€ми за мной. Ќичего личного, когда -то обучал писать –езюме только с позитивными качествами. ” помойного ведра тоже много хороших качеств, если его во врем€ опорожн€ть и споласкивать. »наче оно начинает смердить. я размещу его, как основани€ дл€ очищени€ коллективов организаций от ход€чих вЄдр с помо€ми.†
 стати, хороша€ иде€, ¬ общественном мнении сотрудников по€вление этой негативной характеристики уже будет профилактической метлой дл€ очищени€ в любой организации. Ќавр€д ли найдЄтс€ человек, которому понравитьс€ это «вание. ¬ы пока единственный, поэтому ваше ‘»ќ сохранитс€ дл€ людей на века.



ѕоделитьс€
 ќдмин
#9 27 июн€
0 ќтветить ÷итировать
я с шизоидами не договариваюсь и не угрожаю им

ƒиагноз параноидальна€ шизофрени€ в твоей медкарте по€витс€ сегодн€ же. ƒостаточно будет тому, кому эта "характеристика" придет, посмотреть на твой диагноз.

Ќу уж, а скора€ в дурку за тобой, приедет уже чуть позже.† :)







ѕлатон был дважды чемпионом по панкратиону.
ѕотому что иным идиотам проще дать в рыло, чем что то объ€сн€ть

—ообщение отредактировано автором 27 июн€
ѕоделитьс€
 ќдмин
#10 29 июн€
0 ќтветить ÷итировать
ћигашкин
√де характеристика?
я устал сегодн€ вход€щую почту просматривать на серваке! ’отелось бы первыми с коллегами поржать над твоим опусом. » уничтожать € его не буду: оба, два психиатра уже предупреждены и заинтересовались что там будет. Ёто им нужно исключительно с профессиональным интересом. я обещал им переслать копию.






ѕлатон был дважды чемпионом по панкратиону.
ѕотому что иным идиотам проще дать в рыло, чем что то объ€сн€ть

ѕоделитьс€
 ќдмин
#11 29 июн€
0 ќтветить ÷итировать
“ы, как это у теб€ обычно прин€то, оп€ть гнусно назвиздел?†

ѕлатон был дважды чемпионом по панкратиону.
ѕотому что иным идиотам проще дать в рыло, чем что то объ€сн€ть

ѕоделитьс€
 Ќиколай ћигашкин
#12 1 июл€
0 ќтветить ÷итировать

—амоорганизаци€ общественного мнени€ всегда позитивна. Ќо в каждом коллективе есть люди, которые негативно говор€т о сотрудниках. »х называют ход€чее помойное ведро (’ѕ¬). ѕочему они такие смелые?


 ак правило это стукачи, которые принос€т негативные факты шефу. —амое интересное, встречал факты, когда после утреннего общен舆 с ’Ћ¬ у генерального директора голова болела. „еловек был позитивный, душевный, ’ѕ¬ была жена брата, выгнать еЄ из кабинета не могла, вот и терпела разливание помоев.


¬се в коллективе бо€тс€ св€зыватьс€ с ’ѕ¬. ѕоэтому они позвол€ют себе многое. Ќапример, в областном управлении начальник отдела уходил с работы заниматьс€ личн€ком, дверь кабинета не закрывал на ключ, а фуражку оставл€л на сейфе. ¬се сотрудники управы и даже семь замов знали об этом, но он был беспринципный стукач, замам тоже стучал. ѕотом его сделали руководителем предпри€ти€ - стучать в управе стал на своих подчинЄнных, показыва€ как он мужественно боретс€ с недостатками, стара€сь выполнить† все их указани€.


—ейчас в –оссии все бор€тс€ с недостатками и "всю мощь своей энергии" направл€ют на выполнение пожеланий ѕрезидента. “акое ощущение, что у них психологи€ стукачей.


—тукачи и ’ѕ¬ отравл€ют общественное мнение в коллективах, а своей псевдополезностью ослабл€ют здоровье и укорачивают жизнь руководителей. Ќо они глаза и уши шефа в† обнаружени€ негативного в общественном мнении коллектива.†


«дешний јдмин уже 16 лет отравл€ет атмосферу ресурса 74 ру, —вои качества ’ѕ¬ использует и после настройки программ ѕ  в медучреждени€х, когда заходит к шефу и стучит ему о недостатках работы медперсонала.†




—ообщение отредактировано автором 1 июл€
ѕоделитьс€
 ќдмин
#13 1 июл€
0 ќтветить ÷итировать
“ретий повтор† :facepalm:
ћне скопировать нетрудно


Ќиколай ћигашкин†пишет:


 ошки и собаки никогда не стучат на людей в их отсутствии.
ѕотому что у них нет стучалки и они не умеют пользоватьс€ оруди€ми труда.†
ј ты не догадывалс€?†:hahaha:


Ќиколай ћигашкин†пишет:


—амоорганизаци€ общественного мнени€ всегда позитивна.
јга.†:)





Ќиколай ћигашкин†пишет:


«дешний јдмин уже 16 лет отравл€ет атмосферу ресурса 74 ру
Ёто € отравл€ю идиотам вроде теб€ и другим шизанутым верунцам.


Ќиколай ћигашкин†пишет:


когда заходит к шефу и стучит ему о недостатках работы медперсонала.†


:lol::lol::lol:
ќб€зательно покажу это шефу.†








ѕлатон был дважды чемпионом по панкратиону.
ѕотому что иным идиотам проще дать в рыло, чем что то объ€сн€ть

ѕоделитьс€
 Ќиколай ћигашкин
#14 1 июл€
0 ќтветить ÷итировать

ќбщественное мнение формируют естественно-природные законы нормативности. „ерез условный рефлекс они и животным помогают выжить (если, то, тогда благо) Ц Ђ≈сли факт поведени€, может осуществитьс€, тогда оно благої. “ак по€вл€лись традиции правила и отношени€ и де€тельности, которые потом оформились в позитивные нормы этики и права. —тихийно.


Ќо на прот€жении истории человечества они посто€нно по€вл€лись извне и внедр€лись. Ќапример, таково содержание всех древних и сегодн€шних мировых религий. ѕозитивные нормы формируют практики јюрведы (п€ть тыс€ч лет), ¬нутреннее содержание законов Ўариата формулируетс€ позитивными нормами (полторы тыс€чи лет).


¬ начале двадцатого века –оссию заполонили люди, которые учили народ, ЂЌеобходимо устранить отрицательные факты жизни и тогда все будут жить счастливої. ¬место ориентировани€ сознани€ на благо, людей настраивали на выделени€ негатива. ¬ результате люди стали всЄ разрушать и убивать друг друга Ц брат стал воевать против брата, а сосед стал доносить на соседа.


“ак по€вилось и репрессивное право Ђесли, то, тогда санкци€ї. ќно сохранилось в российском праве и до сих пор Ц все добавлени€ к  онституции глас€т Ђ”берЄм эти недостатки и будем жить счастливої
ј говор€т снар€д не попадает в ту же воронку Ц если долбить в одно и тоже место, то по€вл€ютс€ зависимости.




ѕоделитьс€
 Ќиколай ћигашкин
#15 2 июл€
0 ќтветить ÷итировать

—партак с форума философский штурм†

ј вот прив€зка этого общего к реальной жизни, т.е. конкретизаци€, неизменно приводит к раздору .

я за "резервации". :) “ерритории с разным общественным устройством. » за надтерриториальными органами контрол€.

»ного способа совместного ћ»–Ќќ√ќ сосуществовани€ индивидуумов €† не вижу.

¬ философии общее стали понимать как результат индукции. ƒедуктивный способ познани€ создаЄт устойчивые представлени€ и нормы, которые целостны и самоорганизованы. ¬ этом случае исчезают функции контрол€ со стороны. ƒаже »исус ’ристос говорил об исчезновении мытарей.—амоорганизаци€ типичного в философии √егел€ и ћ ¬. Ћомоносова.

≈сли† не создал единое мнение у аудитории, то взаимопонимание не возникает. —ам устаЄшь и у слушателей исчезает обратна€ св€зь.

ѕоэтому в организаци€х и обществе источником норм, правил пока €вл€етс€ личность. ƒаже в отдельных коллективах можно создать оазисы работы по разумным нормам. Ќо уходит человек и всЄ схлопываетс€ обратно.†

Ёто проблема существовани€ разумности цивилизации и сохранени€ еЄ от самоуничтожени€. ѕоэтому идею открытого общества увидел по иному, в отличии от  . ѕоппера. “акое общество может существовать дл€ бесконечного количества индивидуальностей, как способ формировани€ разума на мировых фондовых и валютных рынках. ћодернизировал и идеи ƒж. —ороса. Ќаписал ему письмо, а также в управл€ющие финансовые компании предложение, которое позволит увеличить количество инвесторов.

–азум может существовать только в индивидуальном сознании и внешними воздействи€ми его не сформировать. "если дверь закрыта, то еЄ никто не откроет"

≈сли по€вилс€ разум на уровне индивидуальности, то "если дверь открыта, то еЄ никто не закроет" ключ ƒавила, ќткровение »оанна Ѕогослова.†

‘онд Ђќткрытое обществої г-ну† ƒжорджу —оросу

«дравствуйте уважаемый г-н ƒжордж —орос

ѕоддерживаю ваши стремлени€ по созданию Ђќткрытого обществаї, как единственного способа спасени€ человеческой цивилизации от технологий оглуплени€ и самоуничтожени€. ѕредлагаю проект создани€ Ђќткрытого обществаї на базе финансовых и фондовых мировых рынков.

≈сли правовые законы и нормы этики единые дл€ всех, то семь€, организаци€ это самоорганизованные €чейки общества, ¬ случае наличи€ двойных стандартов и плюрализма мнений самоорганизаци€ общественного мнени€ в стране исчезает.† „еловек, который видит эти нестыковки и стремитьс€ жить и работать по законам духовной самоорганизации может сказать о себе: "÷ивилизованное общество это я".

†— уважением Ќиколай ћигашкин.

predlozhenie-otkrytoe-obschestvo.docx



—ообщение отредактировано автором 2 июл€
ѕоделитьс€
 ќдмин
#16 2 июл€
0 ќтветить ÷итировать

Ќиколай ћигашкин пишет:

ѕоэтому в организаци€х и обществе источником норм, правил пока €вл€етс€ личность.
Ёто у любителей быть рабами €вл€етс€.

Ќиколай ћигашкин пишет:

–азум может существовать только в индивидуальном сознании и внешними воздействи€ми его не сформировать

Ћќ∆№!

ЅытиЄ определ€ет сознание!


Ќиколай ћигашкин пишет:

"если дверь закрыта, то еЄ никто не откроет"
≈сли к двер€м не подход€т ключи - вышиби двери плечом! ÷ой, √руппа крови.


ѕлатон был дважды чемпионом по панкратиону.
ѕотому что иным идиотам проще дать в рыло, чем что то объ€сн€ть

ѕоделитьс€
 Ќиколай ћигашкин
#17 2 июл€
0 ќтветить ÷итировать
’арактеристика с рекомендаци€ми о процедурах прекращени€ сотрудничества с ’ѕ¬ ,за мной. —ейчас некогда.†
«нание† методики без конфликтного увольнени€ необходимы всем компани€м. ¬ своЄ врем€ € помогал решить проблемы очистки фирм от ’ѕ¬. ќсобенно много вреда от них после увольнени€: пишут письма клиентам, партнЄрам, приход€т в коллектив и льют гр€зь на руководство. я и сам имею опыт такого очищени€ в коллективах где работал. ќднажды встретил женщину, которую не узнал через дес€ть лет. ќна сказала: "я тот человек, которого вы ненавидели". ”волили еЄ за частые беспричинные обзывани€ - оскорблени€ сотрудников. ќна подсказала, ’ѕ¬ - это люди, которые наполн€ют дерьмо беспричинной ненавистью.
†≈сли р€дом работает такоЄ же ’ѕ¬, то выплЄскивание помоев становитс€ самопроизвольным. ќчевидно р€дом с јдмин работают такие же ’ѕ¬, которые наполн€ют своЄ сознание дерьмом и страдают, когда не могут его выплеснуть на кого-то.††






ѕоделитьс€
 ќдмин
#18 2 июл€
0 ќтветить ÷итировать
ќп€ть повтор сообщени€.


ћигашкин, сходи к психиатру.

ѕовтор€ю ответ:


Ќасильственна€ госпитализаци€ ЌЎ» (никчемный шизоидный измышлист) за мной. :)
Ќу а так то € контактный и позитивный человек и никогда не лью гр€зь на окружающих коллег.


»сключение тут составл€ют подобные тебе - никчемные шизоидные измышлисты, отвергнутые обществом и €рые верунцы в еврейского бога.









ѕлатон был дважды чемпионом по панкратиону.
ѕотому что иным идиотам проще дать в рыло, чем что то объ€сн€ть

ѕоделитьс€
 Ќиколай ћигашкин
#19 3 июл€
0 ќтветить ÷итировать

†’ѕ¬ неизлечимы больны, потому используют слова как термины, которые определ€ют по признакам. »х в коллективе не перевоспитать. јдмин пишет: "Ќу а так то € контактный и позитивный человек и никогда не лью гр€зь на окружающих коллег", а затем "»исус - полудурок и лжепророк! Ќиколашка - кровавый просиральщик! ѕатриарх √унд€ев - дебил!" и так далее


ѕоэтому д눆 многоликих плюралистов вот уже три тыс€чи лет получаетс€ "¬сЄ одно и тоже..."†


††ƒаже обыденные слова есть пон€ти€, которые есть объЄм и качество.† ѕредставление общественное мнение† тоже самоорганизованное целое, объЄм и качество. ѕриведу пример определени€ национального общественного американцев. ќно имеет искусственные причины образовани€, так как преимущественно один тип людей ј—¬ энергичные технологи осваивали америку. ≈стественное происхождение оно имеет дл€ евреев, но так как ј—(¬) не про€вл€етс€, то дл€ них объЄмные представлени€, то есть качество три тыс€чи лет непон€тны. ¬ этом причина антисемитизма. ѕравильный диагноз есть и способ излечени€.†


ѕредлагаю диагностику общественного мнени€ национальности с учЄтом приоритетов удовлетворени€ духовных, социальных и телесных потребностей. ≈Є можно использовать в своей компании .




ќписание даЄтс€ через типологию личности, дл€ которой эти настроени€ общественного мнени€ особенно дороги:


  1. јктуализаци€ самоорганизации потребностей тела в соотношении ј- ¬- —.


  1. желание Ц мотив Ц цель

  2. удовольствие Ц благо Ц наслаждение


  1. јктуализац舆 самоорганизации социальных потребностей


  1. Ёнерги€ Ц проницательность Ц консервативность

  2. организаци€ - планирование Ц контроль

  3. интерес Ц любознательность - целесообразность


  1. јктуализаци€ самоорганизации духовных потребностей


  1. Ћюбовь Ц вера - надежда

  2. радость Ц добро Ц справедливость

  3. путь Ц истина Ц жизнь


ј¬— - импульсивный энергетик (»тали€)


¬сегда помню хлеб, который только своим† внешним видом вызывал желание попробовать его, предвосхища€ вкус и удовольствие всего организма. »спытываю удовольствие только от внешнего вида, чувству€ каждой клеткой организма, что он принесЄт благо ему и наслаждение каждой клетке моего организма.


ћне нравитс€ заниматьс€† непродолжительной работой, в которой про€вл€ю свою энергию и способность быстрее других оценивать ситуаци€, и обеспечивать еЄ качество, даже в мелочах. ѕоэтому сначала начинаю действовать, а планы и контроль по€вл€ютс€ в самом процессе. ћногие люди не успевают за мной и обижаютс€ на мен€, но € забываю эти факты, чтобы снова иметь право быть смелым даже в опасных ситуаци€х.


†Ћюбые событи€, просто какие-то изменени€ вызывают мой интерес, в котором нет корысти, а только любознательность. ѕоэтому в жизни € часто непрактичный, потому что нравитс€ сама жизнь и окружающие люди.


ќткрыто и смело показываю миру и каждому человеку свою любовь. ћне нравитс€ эффектность моды, красота окружающего мира. Ќекоторые считают мен€ влюбчивым и даже легкомысленным. Ќо это не € легкомысленный, а те кто во внешнем поведении увидел только своЄ. ” мен€ много насто€щих друзей, которым € верю и сохран€ю надЄжность наших отношений.


–адость жизни обычно переполн€ет мен€, поэтому € всегда смело и часто первым про€вл€ю активность в общении, потому что мои стремлени€ добрые и помочь человеку. Ќе всегда торжествует справедливость, но таковы обсто€тельства жизни, которые мы изменить не в силах.


ћой жизненный путь отражает стремлени€ быть искренним и открытым в общении с людьми и природой Ц сохранение их жизни это мо€ цель.


ј—¬ Ц энергичный технолог (—Ўј, так как большинство приехавших были психотипы ј—¬)


¬сегда обращаю внимание на† форму и выпечку хлеба, только после этого по€вл€етс€ желание попробовать его, предвосхища€ вкус и удовольствие всего организма. »спытываю удовольствие только от качества изготовлени€,† чувству€ его каждой клеткой организма, что хлеб принесЄт здоровье моему организму и это доставл€ет наслаждение каждой клетке моего организма.


ћне нравитс€ заниматьс€† работой, в которой про€вл€ю свою энергию во вли€нии на людей и механизмы, способность обеспечива€† качество, которое создаЄт возможности будущего. ѕоэтому сначала доказываю, что €† грамотный и профессиональный руководитель, де€тельность которого направлена на получение благих результатов. ћногим люд€м не нравитс€, когда их дисциплинируют,† но € забываю эти факты, чтобы снова иметь право быть настойчивым в трудных обсто€тельствах..


†Ћюбые событи€, просто какие-то изменени€ вызывают мой интерес, который всегда св€зан с возможностью доказать †свой профессионализм и получить результаты. ѕоэтому в жизни € чаще практичный, чем любознательный.


ќткрыто и прилюдно показываю† свою любовь, стремлюсь окружить себ€ надЄжными людьми, даже в семье. ћне нравитс€ в моде, красота св€занна€ с пользой дл€ здоровь€ и† окружающего мира. Ќекоторые считают мен€ грубоватым, таковы строгие правила моей жизни.† ” мен€ много соратников, с кем раньше, дружил, училс€. „аще всего лидером любых обществ становлюсь €, как инициатор правил и традиций.


–адость жизни обычно переполн€ет мен€, поэтому часто €вл€юсь организатором и тамадой всех культурных меропри€тий.† ћои стремлени€ € не скрываю, так как всем хочу справедливого добра. Ќе всегда удаЄтс€ достичь добра дл€ всех, но таковы обсто€тельства жизни, в которых всегда есть неравенство.


ћой жизненный путь отражает стремлени€ создавать справедливые отношени€ в жизни, достижение которых есть истина.




—ообщение отредактировано автором 3 июл€
ѕоделитьс€
 Ќиколай ћигашкин
#20 3 июл€
0 ќтветить ÷итировать

«нание самоорганизации общественного мнени€ необходимо каждому сотруднику. Ёто фактор вли€ющий на качество работы каждого сотрудника (!) и производительность труда без материальных затрат. ѕочему? “ак как он €вл€етс€ основой дл€ формировани€ представлений о себе, как о самоорганизованном целом через взаимосв€зь миссии (ј), идеологии (¬), корпоративной культуры (—).


ѕричЄм така€ взаимосв€зь позвол€ет самим компани€м обрести своЄ лицо:


- ј¬— Ц предпри€ти€ торговли, оптовые и розничные;


- ј—¬ Ц предпри€ти€ сферы производства;


- ¬ј— Ц предпри€ти€ сферы образовани€ и коммуникаций;


- ¬—ј Ц предпри€ти€ сферы науки, новаций и искусства;


- —ј¬ Ц предпри€ти€ сферы услуг управленческих и до здравоохранени€;


- —¬ј Ц предпри€ти€ сферы оптимизации и сохранени€ через юридические услуги и здравоохранени€


ќни €вл€ютс€ организующей основой дл€ ѕ¬– и ¬—ќ (всеобщих стандартов обслуживани€, наличие которых есть подготовка к внедрению †международных стандартов качества MS ISO. ” нас же до сих пор учат, что всЄ зависит от человеческого фактора, который формируют манипул€тивными технологи€ми. ¬сЄ перевернули с ног на голову.




ѕоделитьс€
—траницы: 1 2 >>  последн€€
ѕерейти в раздел: |