Профиль пользователя

Дата регистрации: 15.08.2015

11 авг 2014 в 10:48

Вот, хотелось бы сказать о грамотности руководителей. Образованных руководителей крайне мало. Руководить - зщначит уметь организовать процесс работы и взаимодействие работников и отделов с целью их максимальной отдачи и выработки. Многие не знают основного : поставить корректно задачу, сроки, проверить исполнение. все. И если ты контролируешь работу, то есть или нет соц. сети - не имеет значение. А если ты не можешь руководить, оценить загруженность работника, не понимаешь сколько времени нужно чтобы выполнить определенную работу - значит не умеешь руководить. учись. а не ищи супер организованного , активного, ответственного, многоуспевающего, стрессоустойчивого работника. Если такой есть, то будет наемным недолго, а далее - свое дело или руководство.

1 ответ
11 авг 2014 в 10:48

Вот, хотелось бы сказать о грамотности руководителей. Образованных руководителей крайне мало. Руководить - зщначит уметь организовать процесс работы и взаимодействие работников и отделов с целью их максимальной отдачи и выработки. Многие не знают основного : поставить корректно задачу, сроки, проверить исполнение. все. И если ты контролируешь работу, то есть или нет соц. сети - не имеет значение. А если ты не можешь руководить, оценить загруженность работника, не понимаешь сколько времени нужно чтобы выполнить определенную работу - значит не умеешь руководить. учись. а не ищи супер организованного , активного, ответственного, многоуспевающего, стрессоустойчивого работника. Если такой есть, то будет наемным недолго, а далее - свое дело или руководство.

1 ответ
11 авг 2014 в 10:48

На мой взгляд соц. сети, аськи и пр. не мешаю работать, а их отключение, введение дресс - кода, каких то корпоративных правил воспринимается болезненно, поскольку ограничивает свободу "зажимает" в рамки работника. Например, мне нигде так тяжело не работалось как в организации где джинсы(даже со строгой блузкой и туфлями) можно было носить только в четверг, где еще существовало много внутр. правил. Например улыбаться. Ну тяжело мне было думать о работе и еще наблюдать кто вошел, чтобы улыбнуться. Я думала о правилах , а не о работе. Причем по началу мне делали оооочеь много замечаний, оценивая именно выполнение правил, а не саму работу.

11 авг 2014 в 10:48

На мой взгляд соц. сети, аськи и пр. не мешаю работать, а их отключение, введение дресс - кода, каких то корпоративных правил воспринимается болезненно, поскольку ограничивает свободу "зажимает" в рамки работника. Например, мне нигде так тяжело не работалось как в организации где джинсы(даже со строгой блузкой и туфлями) можно было носить только в четверг, где еще существовало много внутр. правил. Например улыбаться. Ну тяжело мне было думать о работе и еще наблюдать кто вошел, чтобы улыбнуться. Я думала о правилах , а не о работе. Причем по началу мне делали оооочеь много замечаний, оценивая именно выполнение правил, а не саму работу.

11 авг 2014 в 10:48

На мой взгляд соц. сети, аськи и пр. не мешаю работать, а их отключение, введение дресс - кода, каких то корпоративных правил воспринимается болезненно, поскольку ограничивает свободу "зажимает" в рамки работника. Например, мне нигде так тяжело не работалось как в организации где джинсы(даже со строгой блузкой и туфлями) можно было носить только в четверг, где еще существовало много внутр. правил. Например улыбаться. Ну тяжело мне было думать о работе и еще наблюдать кто вошел, чтобы улыбнуться. Я думала о правилах , а не о работе. Причем по началу мне делали оооочеь много замечаний, оценивая именно выполнение правил, а не саму работу.

11 авг 2014 в 10:48

На мой взгляд соц. сети, аськи и пр. не мешаю работать, а их отключение, введение дресс - кода, каких то корпоративных правил воспринимается болезненно, поскольку ограничивает свободу "зажимает" в рамки работника. Например, мне нигде так тяжело не работалось как в организации где джинсы(даже со строгой блузкой и туфлями) можно было носить только в четверг, где еще существовало много внутр. правил. Например улыбаться. Ну тяжело мне было думать о работе и еще наблюдать кто вошел, чтобы улыбнуться. Я думала о правилах , а не о работе. Причем по началу мне делали оооочеь много замечаний, оценивая именно выполнение правил, а не саму работу.

11 авг 2014 в 10:48

На мой взгляд соц. сети, аськи и пр. не мешаю работать, а их отключение, введение дресс - кода, каких то корпоративных правил воспринимается болезненно, поскольку ограничивает свободу "зажимает" в рамки работника. Например, мне нигде так тяжело не работалось как в организации где джинсы(даже со строгой блузкой и туфлями) можно было носить только в четверг, где еще существовало много внутр. правил. Например улыбаться. Ну тяжело мне было думать о работе и еще наблюдать кто вошел, чтобы улыбнуться. Я думала о правилах , а не о работе. Причем по началу мне делали оооочеь много замечаний, оценивая именно выполнение правил, а не саму работу.

11 авг 2014 в 10:48

На мой взгляд соц. сети, аськи и пр. не мешаю работать, а их отключение, введение дресс - кода, каких то корпоративных правил воспринимается болезненно, поскольку ограничивает свободу "зажимает" в рамки работника. Например, мне нигде так тяжело не работалось как в организации где джинсы(даже со строгой блузкой и туфлями) можно было носить только в четверг, где еще существовало много внутр. правил. Например улыбаться. Ну тяжело мне было думать о работе и еще наблюдать кто вошел, чтобы улыбнуться. Я думала о правилах , а не о работе. Причем по началу мне делали оооочеь много замечаний, оценивая именно выполнение правил, а не саму работу.

11 авг 2014 в 10:48

На мой взгляд соц. сети, аськи и пр. не мешаю работать, а их отключение, введение дресс - кода, каких то корпоративных правил воспринимается болезненно, поскольку ограничивает свободу "зажимает" в рамки работника. Например, мне нигде так тяжело не работалось как в организации где джинсы(даже со строгой блузкой и туфлями) можно было носить только в четверг, где еще существовало много внутр. правил. Например улыбаться. Ну тяжело мне было думать о работе и еще наблюдать кто вошел, чтобы улыбнуться. Я думала о правилах , а не о работе. Причем по началу мне делали оооочеь много замечаний, оценивая именно выполнение правил, а не саму работу.

11 авг 2014 в 10:48

На мой взгляд соц. сети, аськи и пр. не мешаю работать, а их отключение, введение дресс - кода, каких то корпоративных правил воспринимается болезненно, поскольку ограничивает свободу "зажимает" в рамки работника. Например, мне нигде так тяжело не работалось как в организации где джинсы(даже со строгой блузкой и туфлями) можно было носить только в четверг, где еще существовало много внутр. правил. Например улыбаться. Ну тяжело мне было думать о работе и еще наблюдать кто вошел, чтобы улыбнуться. Я думала о правилах , а не о работе. Причем по началу мне делали оооочеь много замечаний, оценивая именно выполнение правил, а не саму работу.

11 авг 2014 в 10:48

На мой взгляд соц. сети, аськи и пр. не мешаю работать, а их отключение, введение дресс - кода, каких то корпоративных правил воспринимается болезненно, поскольку ограничивает свободу "зажимает" в рамки работника. Например, мне нигде так тяжело не работалось как в организации где джинсы(даже со строгой блузкой и туфлями) можно было носить только в четверг, где еще существовало много внутр. правил. Например улыбаться. Ну тяжело мне было думать о работе и еще наблюдать кто вошел, чтобы улыбнуться. Я думала о правилах , а не о работе. Причем по началу мне делали оооочеь много замечаний, оценивая именно выполнение правил, а не саму работу.

11 авг 2014 в 10:48

На мой взгляд соц. сети, аськи и пр. не мешаю работать, а их отключение, введение дресс - кода, каких то корпоративных правил воспринимается болезненно, поскольку ограничивает свободу "зажимает" в рамки работника. Например, мне нигде так тяжело не работалось как в организации где джинсы(даже со строгой блузкой и туфлями) можно было носить только в четверг, где еще существовало много внутр. правил. Например улыбаться. Ну тяжело мне было думать о работе и еще наблюдать кто вошел, чтобы улыбнуться. Я думала о правилах , а не о работе. Причем по началу мне делали оооочеь много замечаний, оценивая именно выполнение правил, а не саму работу.

31 июл 2014 в 15:08

Жду не дождусь, особенно в Этаже, рядом с домом, вот каждый день буду ходить!! с семьей , мы любим этот фестиваль фильмов, поскольку все таки это не голливудский ширпотреб, посмотрел и забыл, а что то достаточно эксклюзивное, как правило демонстрируются фильмы, которые заставляют задуматься, посмотреть на какие то вещи с другой стороны. В годы, когда фильмы демонстрировались на площадках кинотеатров, распологающихся далеко от дома мы как то не смогли посмотреть все, что хотели. Ведь поход в кино, да еще интересное - это так сказать событие. Дома тоже можно, но как то обыденно.... Поэтому ждем, ждем

31 июл 2014 в 14:38

Правильного ответа не знаю, но вот что расположен этот ТЦ крайне неудачно, это точно. Проходимость низкая.

23 июн 2014 в 11:10

Женщина - явно плохой водитель. Это же не на трассе на большой скорости ребенок падает под колеса! !!! В зеркала не смотрела? с подружкой разговаривала? Засадить детоубийцу!!!

2 ответа
7 мая 2014 в 16:44

)))) УК в накладе не останутся, все возьмут с жильцов, так что это наши карманы опустеют, а не УК)))

7 мая 2014 в 13:27

Я промываю нос себе, когда появляется насморк, раствором воды с морской солью и чуть добавляю хлоргекседина (мощный антисептик) лично мне помогает очень, ощущение, что прямо дышу ушами) А если просто вода или вот средства аптечные - чушь, покупала Долфин, вот пакетики закончились - не помогали, а бутылочкой пользуюсь... только раствор другой делаю...

3 фев 2014 в 16:37

Хм... Вот рожают бабы не пойми от кого, ростят и воспитывают психически больных мужиков, потом платят за них алименты, ипотеку, а потом мы все вместе стонем.. Нет, нет нормальных мужиков...

4 ответа
27 янв 2014 в 16:13

И вот еще хочется сказать, наболело... Все таки большинство работодателей задерживают з//п не по собственному желанию, а из - за отсутствия средств. Меры нужно принимать именно в отношении лично директора, руководителя предприятия, причем существенные - уголовное наказание, запрет занимать руководящие должности. Все таки руководитель - это человек, который должен планировать, реализовывать планы доходов, расходов, просчитывать спрос на продукцию предприятия, и как следствие способность платить персоналу. Не можешь ты считать и планировать - уступи место. У нас в директорах - все кому не лень, иногда подчиняться безграмотному, недальновидному человеку просто унизительно....

1 ответ
27 янв 2014 в 16:06

Уважайте себя, и не работайте в таких организациях. Мы , работники позволяем так с собой обращаться. Зачем?