Как получать результат вместо историй почему «не смогли...»? Как обеспечить точное достижение запланированных целей и управляемый рост компании? 21–22 марта впервые в Челябинске пройдет авторский бизнес-курс Александра Фридмана «EXECUTION: профессиональная эксплуатация подчинённых».
«В том, что запланированных целей не удается достигнуть, мы склонны обвинять подчиненных. Мы тратим много ресурсов на тщетные попытки исправить сотрудников. Хотя гораздо эффективнее подтянуть собственные управленческие навыки. Десять процентов сотрудников всегда будут работать хорошо, столько же – всегда плохо, а 80 процентов работают так, как ими управляют», – считает Александр Фридман.
На курсе участники получат:
принципы профессиональной эксплуатации подчиненных и конвертацию своего опыта в четкую систему координат;
правильные подходы к организации взаимодействия с подчиненными;
инструменты, существенно повышающие фокусировку, системность и эффективность управленческих воздействий на подчиненных;
технологию управления, которая обеспечивает точное достижение запланированных целей, снижает «персоналозависимость» и обеспечивает компании управляемый рост.
21–22 марта в Челябинске пройдет авторский бизнес-курс Александра Фридмана «EXECUTION*: регулярный менеджмент для рациональных руководителей».
*EXECUTION – технология управления достижением запланированных целей.
Отзывы о бизнес-курсе:
«Компетентно. Просто. Прагматично. Абсолютная полезность и усвояемость. Даже известная ранее информация прорабатывается и структурируется по новому. Очень хороший синтез теории и собственного «прочувственного» практического опыта» (директор по стратегии и маркетингу «SAS – Россия/СНГ» Наталия Дубняк).
«Отличный семинар. Простота и глубина подачи материала не оставляет вопросов. Отсутствие «воды», присутствие примеров. Создалось впечатление, что семинар писали с нашей компании. Думаю, многие присутствующие увидели в материале часть своей компании» (директор по продажам EKF Илья Копытин).
Александр Фридман – управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group (Рига, Латвия), член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. Консультант в области регулярного менеджмента, бизнес-тренер. Автор книги «Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных». Среди клиентов: «Норильский никель», «Газпром нефть», «Мак-Дональдс Россия», «Башнефть», «РОСНО», «Сбербанк» и десятки других др.
Первый модуль 21 марта – «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчинённых. Принципы и технологии установки регулярного менеджмента».
Второй модуль 22 марта – «Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации. Технологии настройки и укрепления «силового поля» регулярного менеджмента».
Чтобы узнать программу модулей, подробное резюме автора, стоимость и прочие составляющие курса, заходите на страничку мероприятия.
