10 комментариев к публикации

Как скадрировать будущее компании

11 июня 2014, 09:38

Гость

16 июня 2014, 15:38

Мудрые директора знают есть три самых важных ресурса: Время, Деньги и Кадры. Все товары и услуги можно создать, лишь правильно объединив эти три ресурса! Некоторые директора, действуя наобум, без стратегии, сократили отделы продаж. Уничтожив фактически единственный финансовый поток. Результат: крутое пике в сторону банкротства. Наступило время, когда квалифицированная команда является основным инструментом в конкурентной борьбе! Хорошо, что есть предприятия которые просвещают!

Гость

16 июня 2014, 01:00

Гость

17 июня 2014, 12:10

Гость

15 июня 2014, 22:39

А я сейчас делаю так: принимаю сотрудников на испытательный срок без какого-либо договора, или "самых умных" на договор подряда и плачу им только процент от сделок. После испытательного срока устраиваю официально уже с окладом, а кто не справляется - сами уходят. Если меня в будущем будут наказывать за нарушение трудового законодательства, да, я буду принимать официально, а потом буду увольнять по некрасивым статьям, интересно, самим сотрудникам, требующим справедливости, понравится?

Гость

16 июня 2014, 00:32

Гость

13 июня 2014, 20:12

Гость

16 июня 2014, 23:00

Не все так прямолинейно )) Если у вас фактически имеют место трудовые отношения, а вы заключаете с работником договор подряда, то за это с 1 января 2015 г. вводится ответственность для руководителей от 10 до 20 тыс. руб., для компаний от 50 до 100 тыс. руб. Сам по себе договор подряда никуда не денется. Только теперь, принимая на работу работника, с договором подряда нужно быть особенно осторожными: 7 раз отмерить прежде, чем заключить.

Гость

12 июня 2014, 09:53

Гость

12 июня 2014, 19:10

Гость

11 июня 2014, 23:11