Минувший год был очень сложным для челябинских предпринимателей, поэтому сейчас особенно актуальна тема увеличения прибыли и повышения эффективности бизнеса. 27-28 февраля 2015 года состоится практикум Ирины Нарчемашвили «Как постоянно увеличивать доход, эффективно управляя финансами?», на котором участники узнают о том, как увеличить прибыль, избавиться от долгов и кредитных обязательств и замотивировать персонал на высокие финансовые результаты.
Как отмечает Ирина Нарчемашвили, на практикум владельцы компаний приходят обычно со следующими проблемами:
1. Расходы как приговор. Самая распространенная финансовая проблема в компаниях – когда расходы превышают доходы, денег не хватает, а голова руководителя забита не тем, как развивать компанию, а рутинными вопросами, касающимися финансов, например, где взять средства и кому первому заплатить. Это приводит к неспособности заниматься стратегическими вопросами и правильно видеть будущее.
2. Гениальные идеи летят в трубу. Когда деньги на гениальные идеи берутся из оборотных средств и не оправдывают себя, это наносит ущерб существующему нормальному бизнесу. И чтобы вернуть потерянные средства в оборот, многие владельцы идут в банк и берут кредит, обременяя бизнес дополнительными расходами.
3. Руководитель тратит много времени на решение финансовых вопросов, а персонал не принимает в этом участия. Череда счетов к оплате не кончается, а с каждым днем увеличивается, и всем, кроме директора, эта ситуация безразлична.
4. Работы становится все больше, а прибыль не растет. Иногда встречается ситуация, когда бизнес расширяется, растет число клиентов и сотрудников, становится больше работы, но при всем этом показатель прибыли остается на прежнем уровне.
5. Рост количества персонала, расходы и обязательства опережают рост дохода. Такое часто встречается при неправильной мотивации персонала.
6. Вследствие стремительного роста возникает дефицит оборотных средств.
7. Кредитная нагрузка съедает всю прибыль.
Система финансового планирования, о которой подробно узнают бизнесмены на практикуме 27-28 февраля, тем или иным образом устраняет эти причины недовольства предпринимателей своим финансовым положением.
«На семинаре я получила реальные инструменты эффективного финансового планирования, которые реально внедрить в ближайшее время. Понравилась система начисления заработной платы. Работать в программе Admin Solution of Management удобно, быстро, наглядно», – делится впечатлениями от практикума А. И. Шматова из компании Marketing Line.
Вот еще один отзыв от Светланы Дмитриевой из ООО «Просвет»: «Очень много было приведено жизненных ситуаций, что реально поможет иметь более четкую картину, правильнее все понять. Сложилось четкое понимание, какие есть недочеты и пробелы, недоработки в нашей компании. И, соответственно, что мы можем предпринять и как исправить сложившуюся ситуацию. Мы интересно провели время, а главное, надеюсь, и плодотворно».
Конечно, руководители должны быть готовы приложить достаточное количество усилий для внедрения инструментов финансового планирования, но хорошая новость в том, что использование системы дает гарантированные положительные результаты.
Результаты клиентов Ирины Нарчемашвили:
1. Уменьшение кредиторской задолженности за полтора года на 83%.
2. За два года компания клиента погасила все задолженности перед кредитными организациями до окончания кредитных договоров.
3. Прирост по доходу вместо запланированных 15% за год – 32% за первые пять месяцев.
4. Увеличение чистой прибыли на 300% за период менее чем в 10 месяцев.
5. Рост фондов учредителя на 200% менее чем за шесть недель.
Зарегистрироваться можно по телефону: (351) 215-73-09 или по электронной почте: Написать письмо. При регистрации до 29 января принять участие в семинаре можно со скидкой 25%.
«БизнесВектор»,
тел.: (351) 215-73-09, 211-01-98;
Alt74.ru.
Фото: Фото предоставлено компанией «Бизнес-вектор»
