Бизнес-событие февраля – в Челябинск приезжает финансовый директор международной консалтинговой компании ATManagement Group с двухдневным практикумом для владельцев и руководителей компаний. Главная цель мероприятия – показать на практике, как можно управлять финансовыми потоками компании таким образом, чтобы даже в условиях кризиса она всегда оставалась платежеспособной и могла активно расширяться.
Участие в мероприятии будет полезно в первую очередь руководителям малого и среднего бизнеса, а также всем владельцам, сталкивающимся с такими проблемами, как дефицит оборотных средств, кредиторская задолженность, незаинтересованность персонала в увеличении дохода компании.
Система эффективного управления деньгами позволяет бизнесменам на протяжении всей жизни с момента внедрения получать нужный доход. Программа не предполагает наличия бухгалтерского или финансового образования. Планируя доход, приходится иметь дело не только с цифрами, но и с людьми.
Цель практикума
Дать владельцам бизнеса, финансовым директорам и руководителям компаний удобный инструмент для контроля и управления их финансовыми ресурсами. На основе краткосрочного и долгосрочного планирования обеспечить увеличение прибыли и создание резервов для дальнейшего развития.
Каких результатов и когда ожидать от внедрения финансового планирования?
«Мы не обещаем, что вы внедрите финансовое планирование через два дня, но вы узнаете, как это сделать, – говорят организаторы практикума. – Обычно при внедрении финансового планирования доход клиентов растёт от 20 до 700%. Да, именно в семь раз одна из компаний выросла за два месяца после внедрения финансовой системы. Но если это очень громко для вас, то в любом случае дополнительно плюс 20% прибыли вам гарантировано!»
Почему этим знаниям стоит доверять? Об эффективности системы говорит опыт успешного ее использования десятками тысяч предпринимателей России и СНГ и постоянно растущие статистики.
Ирина Нарчемашвили – финансовый директор и соучредитель международной консалтинговой компании ATManagement Group, Россия (Санкт-Петербург), Латвия (Рига), США (штат Флорида, Клирвотер), ведущий консультант по финансовому планированию.
В настоящий момент Ирина Нарчемашвили сопровождает ещё пять компаний в качестве финансового директора, стратега – это таксопарк и строительная организация во Владивостоке нефтегазовое оборудование в Нижнем Новгороде, IVACIO (салоны кожи и меха) в Москве, «Пятёрочка» в Новосибирске. Курирует восемь бизнес-консультантов, которые сопровождают еще по восемь компаний.
Среди ее клиентов – производственные и торговые организации во многих городах России:
«Русское Снабжение» (Нижний Новгород);
«Контур» (Хабаровск);
«Евробласт» (Санкт-Петербург);
«Пэт Нордик Сервис» (Санкт-Петербург);
ZOOMAMA (Санкт-Петербург);
такси ГОСТ (Оренбург);
и многие другие.
«Результаты организаций, работающих с Ириной, ошеломляющие, – обращают внимание организаторы практикума. – Статистика, например, таксопарка по сравнению с этим же периодом позапрошлого года (июнь 2012 года) выросла на 100%, и это в несезон! Другая компания, используя инструменты, которые бизнесмены получат на практикуме, увеличила свой доход на 500%!!!»
Другие результаты клиентов Ирины Нарчемашивили:
уменьшение кредиторской задолженности за полтора года на 83%;
за два года в компании клиента погасили все задолженности перед кредитными организациями до окончания кредитных договоров;
прирост по доходу вместо запланированных 15% за год составил 32% за первые пять месяцев;
увеличила чистую прибыль на 300% за период менее чем 10 месяцев;
рост фондов учредителя на 200% менее чем за шесть недель.
Получить подробную программу и зарегистрироваться на сайте, по тел. (351) 215-73-09 или эл. почте: 2157309@mail.ru. До 12 февраля действует скидка 15%.
Фото: Фото предоставлено компанией «Бизнес-вектор»
