Работа топ-менеджера престижна, ответственна и высокооплачиваема. Руководители имеют различные специализации и отвечают за самые разные направления деятельности организации или компании. Их заработные платы достаточно высоки, ведь именно топ-менеджеры призваны организовывать и успешно продвигать бизнес. Для руководителей различных компаний 18–19 августа в Челябинске пройдет семинар-практикум Владимира Турова «Как законно снизить налоги, обезопасить активы и повысить эффективность бизнеса», участники которого узнают более 50 способов легального снижения налогов и страховых взносов.
А четыре способа Владимир Туров дает уже сейчас: «Топ-менеджеры – это не только генеральные, но и функциональные (отвечающие за исполнение тех или иных функций в компании) директора: финансовые, по продажам и маркетингу, стратегии, IТ, кадрам, связям с общественностью, а также руководители самостоятельных бизнес-единиц. В среднем заработная плата наших топ-менеджеров составляет 120 000 руб. в месяц. За год – это уже 1 440 000 руб.».
Всем известно, что с этих сумм организации приходится уплачивать в бюджет государства немалые суммы налогов и страховых взносов. «К примеру, с 1 440 000 рублей нам нужно будет удержать и уплатить в бюджет государства 187 200 рублей НДФЛ (13%-ный налог) и страховые взносы в размере 268 800 рублей (при данном доходе до 624 тысяч рублей необходимо заплатить 30%, а с остальной суммы 10%.) Таким образом, сумма расходов на выплаты государству обошлась нам в 456 000 руб., – продолжает Туров. – Как мы смогли увидеть на примере, сумма налогов, подлежащих уплате в бюджет, может оказаться довольно-таки значительной, приводящей к мысли о невозможности её уменьшения легальными способами».
К счастью, это всего лишь распространённое заблуждение, которое часто толкает наших бизнесменов к сокрытию реальных сумм, выплачиваемых топ-менеджерам.
Владимир Туров предлагает рассмотреть, какие существуют легальные способы экономии на зарплатных налогах топ-менеджеров, чтобы предприниматели знали, какими законными способами можно снижать эти внушительные суммы, подлежащие уплате в бюджет.
Первый способ: аутсорсинг с созданием организации топ-менеджеров
Основная идея оптимизации в этой схеме состоит в том, чтобы заменить страховые взносы выплатами учредителям. «То есть вместо того, чтобы платить со всей заработной платы сотрудников 30%, мы вводим этих сотрудников в состав участников, учредителей, акционеров, при этом оставляя их по-прежнему работниками компании. Преимущества этой схемы состоят в том, что основную часть денежных средств наши топ-менеджеры будут получать в виде дивидендов, – поясняет Владимир Туров. – Поскольку выплаты дивидендов никак не связаны ни с трудовым, ни с гражданско-правовым, ни с авторскими договорами между физическим лицом и организацией, поэтому объекта обложения страховыми взносами не возникает. НДФЛ с дивидендов заплатим по ставке 13%. С денег, выплаченных им по трудовому договору, будем уплачивать страховые взносы 30%, за счет них уменьшая 6%-ный налог (ст. 346.21 НК РФ)».
Второй способ: перевод топ-менеджеров на ИП
«Мы предлагаем нескольким нашим топ-менеджерам, которые планируют с нами работать долгое время, зарегистрироваться в качестве индивидуальных предпринимателей на УСН 6% и оказывать нам свои услуги по договорам гражданско-правового характера, – рассказывает Туров. – Суммы Единого налога и страховых взносов, которые будут уплачиваться ими в качестве ИП, не превышают сумм налога, которые ранее вычитались из его заработной платы, а, скорее, наоборот экономят часть заработанных денег. При этом работодатель сможет значительно экономить, не уплачивая за них СВ, а плату за услуги топ-менеджерам можно поставить в затраты компании».
Кое-что из программы семинара-практикума:
• Три способа снижения НДС.
• Более 20 способов налога на прибыль.
• Более 22 способов снижения страховых взносов с 30% до 10-15%, а то и до 2,9%.
• Более десяти вариантов вывода и обеспечения безопасности активов.
• Все способы легального получения денег владельцами компании, позволяющие полностью уйти от «обналички».
И главное: никакой воды, всё по шагам, с обоснованием каждого шага нормативной базой, судебной практикой, практикой внедрения этих способов у клиентов Владимира Турова.
Ведущий: Владимир Туров – владелец юридической компании «Туров и партнёры» (Москва), практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков.
Зарегистрироваться до 30 апреля по телефону (351) 215-73-09 с 40%-ной скидкой.
P.S. Описание третьего и четвертого способов, а также вырезку из живого семинара на 45 минут с описанием ещё одного способа можно найти здесь.
