«Работа с людьми — в приоритете»: «Макфа» вошла в топ-25 лучших работодателей страны среди крупных компаний

«Макфа» вошла в число 25 лучших работодателей страны среди крупных компаний. «Рейтинг работодателей России за 2022 год» представила известная отечественная платформа онлайн-рекрутинга Hh.ru (HeadHunter).

Топ-200 лучших работодателей России сервиса Hh.ru — самый авторитетный и масштабный рейтинг России, в методологии которого учтены лучшие мировые практики. Проводится рейтинг с 2010 года. В 2022 году его финалистами стали 1082 компании. «Несмотря на сложные реалии и вызовы прошлого года, работа с людьми и понимание значимости репутации ответственного работодателя остаются у нашей компании в приоритете, — рассказывает управляющий «Макфы» Антон Белоусов. — Людям, особенно в турбулентное время, требуются стабильность, психологический комфорт и уверенность в завтрашнем дне».

Что же предлагает «Макфа» будущим сотрудникам? В компании стабильная заработная плата. На протяжении последних двадцати лет «Макфа» выплачивает 13-ю зарплату — денежное вознаграждение по итогам года. Предусмотрены финансовые выплаты за участие в проектах компании. Так, за успешное выполнение инвестиционной программы в прошлом году были поощрены более 300 сотрудников «Макфы».

В компании работает комплексная система повышения профессиональных компетенций и развития. Это программа наставничества, обучение в профильных высших учебных заведениях, обмен опытом с иностранными специалистами, библиотека профессиональной литературы. «Главное — желание расти и развиваться у самого человека», — говорит Антон Белоусов.

Социальный пакет на «Макфе» с каждым годом расширяется. Работает программа добровольного медицинского страхования (ДМС) — одна из важных форм социальной поддержки, которая дает возможность получить бесплатную медицинскую помощь в лучших медицинских организациях Челябинска. Сотрудники могут покупать продукцию компании по себестоимости. Предусмотрена выдача беспроцентных ссуд на неотложные нужды и многое другое.

Для подрастающего поколения — своя социальная программа. Предоставляются льготные путевки в детские оздоровительные лагеря. Работает известный летний детский трудовой отряд «Макфята». Дети получают подарки к праздникам. Проводятся необычные проекты, например конкурс «Если бы я был директором "Макфа"», в котором детям сотрудников предлагается высказать идеи и предложения по развитию компании. Получается свежий и неожиданный взгляд на работу предприятия. Победитель на один день становится директором «Макфы».

Заботятся на «Макфе» о ветеранах. Они получают различные льготы от предприятия. Участвуют в мероприятиях компании. В прошлом году организована специальная экскурсионная программа для старшего поколения. «У нас есть моральные обязательства перед людьми, которые отдали предприятию годы жизни, — продолжает Антон Белоусов. — Будем показывать им прежде всего производственные участки, которые претерпели наибольшие изменения. Логистический комплекс, уверен, произведет на ветеранов огромное впечатление».

В последние годы «Макфа» активно вовлекает сотрудников в жизнь компании, приветствует производственные и социальные инициативы людей. «Инициатива очень важна, — говорит управляющий "Макфы". — Многие проекты и направления в работе компании рождаются именно благодаря предложениям сотрудников, и я этому рад. Если кто-то хочет прийти ко мне с начинанием, которое обещает быть перспективным и эффективным, двери всегда открыты. Есть лишь одно условие: человек должен быть готов нести ответственность за реализацию проекта».

Стоит отметить, участие в рейтинге Hh.ru для компаний бесплатно, регистрация открыта для всех организаций с численностью персонала от ста человек. Участники до последнего не знают, как распределятся места в рейтинге, поскольку позиция компании напрямую зависит от итогового балла, рассчитанного по формуле, по результатам трех исследований. Первое — HR-анкетирование, второе — опрос сотрудников, третье — опрос соискателей.

По итогам 2022 года в Hh.ru учитывались новые реалии: акцентировалось внимание на социальных параметрах, в первую очередь оценивалось наличие у компании политик well-being, выходящих за рамки привычного социального пакета, учитывалось, кто из участников смог не сократить штат в кризисных условиях и увеличить заработную плату.

_{АО «Макфа». www.makfa.ru.}