«ќбластной аптечный склад»: лидер в своем деле

  слову, в 2010 году «ќбластной аптечный склад» зан€л третье место в том же рейтинге. Ќа этом фоне вр€д ли кто-то станет отрицать, что успешность в развитии компании зависит от руководства предпри€ти€ – роль личности в истории, как говоритс€, никто не отмен€л. » в этом контексте награда генерального директора ќ√”ѕ «ќбластной аптечный склад» јлександра јндреева логична – он награжден национальным сертификатом «Ѕизнесмен года-2011» и орденом ««везда экономики –оссии» II степени.

√енеральный директор
ќ√”ѕ «ќбластной аптечный склад»
јлександр јндреев

 ак по€сн€ет генеральный директор ќ√”ѕ «ќбластной аптечный склад» јлександр јндреев, рейтинг компаний фармацевтического рынка –оссии высчитываетс€ по нескольким параметрам. —реди них есть как специфические дл€ этого бизнеса, так и универсальные дл€ любой отрасли – объемы продаж и динамика роста, количество налоговых отчислений в бюджет и так далее.

ќбластное государственное унитарное предпри€тие «ќбластной аптечный склад» («√осударственна€ аптека») основано в 1919 году. ¬ состав сети входит более 260 аптек в „ел€бинской области, в числе которых есть и производственные аптеки, изготавливающие рецептурные лекарства. јссортимент лекарственных средств в розничной сети достигает две тыс€чи наименований в сельской местности и 3-5 тыс€ч наименований в городе (в оптовом звене – до 2,8 тыс€чи).

Ёкспертами ¬сероссийского бизнес-рейтинга €вл€ютс€ независимые специалисты, крупные консалтинговые компании. ќднако ценность их заключений вырастает, если они совпадают с мнением покупателей. ѕоследние, как известно, голосуют рублем, и с этим не поспоришь. „то предлагает «ќбластной аптечный склад» на фоне растущих цен на лекарства? «а счет чего компани€ показывает рост и в то же врем€ не тер€ет своих клиентов?

«ƒл€ того чтобы расти, нужно либо увеличивать наценку и получать прибыль, либо сокращать расходы, – говорит г-н јндреев. – ¬ последние два-три года видна четка€ тенденци€ – большинство фармацевтических компаний сконцентрировано на сокращении расходов. –ечь идет об оптимизации бизнес-процессов и штатной структуры, внедрении новых технологий, повышении производительности труда».

Ѕолее того, по словам собеседника сайта, сегодн€ оптимизаци€ расходов распростран€етс€ и на работу с оргтехникой – внедрена система тематического анализа оборудовани€, благодар€ которой просчитываетс€ выгодность его ремонта или приобретени€ нового. «¬се это позвол€ет сдерживать рост цен и предлагать приемлемые варианты дл€ наших покупателей», – резюмировал јлександр јндреев.

«ќбластной аптечный склад»: лидер в своем деле

ѕри этом гендиректор «ќбластного аптечного склада» не скрывает, что политика оптимизации касаетс€ и персонала компании – лент€€м в компании не место. «ƒело в том, что € работаю в компании два года, фактически €вл€юсь кризис-менеджером, – по€сн€ет г-н јндреев. –  ризис-менеджер занимаетс€ проведением значительных изменений в компании, €вл€етс€ идеологом нововведений, причем именно в этот период проводитс€ достаточно жестка€ политика».

«ќбластной аптечный склад»: лидер в своем деле

“аким образом и вырисовываетс€ роль топ-менеджера компании. «–оль личности в истории действительно никто не отрицал, – продолжает руководитель ќ√”ѕ «ќбластной аптечный склад». – Ќо цель любого менеджера – бизнес-процессы должны быть выстроены так, чтобы в отсутствие конкретного человека машина продолжала работать. ѕоэтому сегодн€шн€€ задача – довести компанию до того момента, когда в ней все будет работать как часы, без особого вмешательства топ-менеджмента».

ѕо словам јлександра јндреева, конкуренци€ на фармацевтическом рынке выросла, по€вл€ютс€ новые игроки, выбирающие политику демпинга. ¬се чаще приходитс€ отвечать на вроде бы простой вопрос: а чем мы лучше других?

«» всегда сложно сравнивать себ€ с конкурентами, – признаетс€ генеральный директор «ќбластного аптечного склада». – ѕожалуй, мен€ больше интересует вопрос того, не чем мы лучше других, а чем хуже? “ак, собственно, и вы€сн€ем, над чем еще нужно работать».

«ќбластной аптечный склад»: лидер в своем деле








Oac74.ru
.