” —ерге€  урицына, производител€ и поставщика детских товаров, четверо детей. —амой младшей дочке — 1 год и 2 мес€ца, всю продукцию многодетный отец тестирует на своих малышах
” —ерге€  урицына, производител€ и поставщика детских товаров, четверо детей. —амой младшей дочке — 1 год и 2 мес€ца, всю продукцию многодетный отец тестирует на своих малышах

ј что, у нас в „ел€бинске есть собственный производитель детских автокресел? “аким вопросом встречают владельца бизнеса —ерге€  урицына в большинстве организаций. ƒаже в ћинистерстве экономического развити€ региона удивились, когда узнали, что товары под брендом «ћишутка» и Teddy Bear выпускаютс€ у нас, в столице ёжного ”рала. ѕрин€то считать, что этот рынок захвачен китайцами и европейцами, а отечественной продукции в данном сегменте нет. ћежду тем первый в стране цех детских автокресел с чел€бинской пропиской обеспечивает своими товарами не только российских малышей, но и экспортирует продукцию за рубеж — в  азахстан и Ѕелоруссию. ј филиалы компании открыты в „ел€бинске, ≈катеринбурге, Ќовосибирске, —амаре, –остове и ћоскве.

 ак долго бизнесу приходилось работать в минус, прежде чем выйти на проектные мощности? ѕравда ли наше лучше импортного? ѕочему у «ћишутки» не заладилс€ выпуск кол€сок? » приходилось ли предпринимателю брать кредиты дл€ малого бизнеса на недетские расходы? –ассказывает новый герой проекта 74.ru «Ѕизнес-Stories», собственник компании «ѕоколение» (торговые марки «ћишутка» и Teddy Bear) —ергей  урицын и благодарит судьбу за профессиональную команду.

„ел€бинска€ компани€ «ѕоколение» выпустила первую в –оссии кол€ску на алюминиевой раме
„ел€бинска€ компани€ «ѕоколение» выпустила первую в –оссии кол€ску на алюминиевой раме

ѕродавал кол€ски по газете «»з рук в руки» 

Ќовый игрок в рознице детских товаров по€вилс€ в 1998 году. » начинал он совсем не как производитель, а как поставщик импортных кол€сок и кроваток.  огда компании послабее в услови€х кризиса начали сдавать позиции и сворачивать бизнес, »ѕ  урицын поспешил зан€ть опустевшую нишу.

— “очкой отсчета в становлении моего бизнеса можно считать 1998 год.  ризис послужил хорошим импульсом к развитию. Ќужно было начинать именно в тот момент и незамедлительно. я сделал ставку на детское направление, поскольку как раз на тот период времени пришелс€ всплеск рождаемости. “ак что любые товары дл€ самых маленьких были востребованы. я решил попробовать возить кол€ски в „ел€бинск по совету друга јндре€ —елезнева, у него аналогичным бизнесом занималась супруга.  стати, јндрей — отличный специалист и сейчас работает в нашей компании. “ак вот, тогда по его совету первую партию кол€сок € привез из  ита€. —обственного магазина не было. » интернета в принципе не существовало.  ак продавать и не разоритьс€ — вот был вопрос.

¬з€лс€ за дело не по-детски: как папа из „ел€бинска запустил первое в –оссии производство автокресел

—ергей на пробу закупил всего 10 кол€сок, несколько отдал на реализацию в розничные магазины и разместил объ€вление в рубрике «ѕродам» в газете «»з рук в руки». ¬ следующий раз парти€ выросла до 40 кол€сок. ѕостепенно ввоз в „ел€бинск разнообразных попул€рных детских товаров из  ита€ и ѕольши был поставлен на поток.

ћолода€ компани€ наладила поставки в сетевую розницу, привозила востребованные товары на реализацию в чел€бинский «ƒетский мир». Ќо это только так громко звучит — молода€ компани€. Ќа самом деле на тот момент это был один —ергей — директор, бухгалтер, логист и менеджер в одном лице. —тановление бизнеса происходило на прот€жении трех лет. ¬ 2001 году предприниматель набрал команду, открыл свой оптовый склад и в качестве пилотного проекта запустил розничный магазин.

— ѕоначалу работали в минус, — вспоминает —ергей. — —тавка была сделана на сегмент «бизнес дл€ бизнеса». –озницу приходилось усиленно раскручивать, тем не менее чувствовалс€ планомерный рост. ћы установили в магазине большие стеллажи, предложили покупател€м внушительный ассортимент. —о временем помещени€ требовались просторнее, современнее и технологичнее. ¬скоре «ћишутка» составил конкуренцию известным ретейлерам в категории детских товаров в бюджетной и среднеценовой категории.

¬з€лс€ за дело не по-детски: как папа из „ел€бинска запустил первое в –оссии производство автокресел

ѕервые в –оссии

— Ѕизнес должен чутко и оперативно реагировать на перемены в социальной сфере, — уверен —ергей  урицын. — ћы держим руку на пульсе, следим за рождаемостью и законодательными нормативами. “ак, в 2006 году, когда была введена норма, запрещающа€ водител€м перевозить детей до 12 лет без специального удерживающего устройства или иных средств, позвол€ющих пристегнуть ребенка с помощью ремней безопасности, мы почти мгновенно отреагировали и начали поставл€ть автокресла китайского производства.

Ќачальник производства цеха пластмасс јлександр √ильнич сумел в короткие сроки наладить процесс и внедрить технологии
Ќачальник производства цеха пластмасс јлександр √ильнич сумел в короткие сроки наладить процесс и внедрить технологии

” —ерге€ была давн€€ мечта не только продавать чужие товары, но и производить свои. ѕервый опыт по открытию цеха детских кроваток оказалс€ неудачным. ѕроект быстро свернулс€, но желание работать в этом направлении сохранилось. “огда —ергей решил зан€тьс€ производством автокресел. Ќа тот момент никто в –оссии не выпускал аналогов китайской продукции. Ѕизнесмен оп€ть начал с нул€ — отыскал знающих технологов, получил консультации немецких экспертов, закупил оборудование, нашел помещение под цех и заключил контракты с поставщиками исходных материалов — от качественного полиэтилена до текстил€. Ќо это только на словах всЄ быстро и гладко.

— „тобы двигатьс€ дальше, был нужен человек, который знал бы немецкий и китайский, чтобы коммуницировать с зарубежными партнерами. ќп€ть на выручку пришли друзь€. ћой товарищ јлексей —енников знает 10 €зыков. ќн помог стартовать и по сей день трудитс€ в команде, отвеча€ за внешне-экономическую де€тельность компании.

1 / 4

— ≈сли бы не кризис 2008 года, мы бы запустили производство раньше, продолжает —ергей. — ÷ех начал работать в 2010 году. ”же через год компани€ вышла на хорошие объемы. “овары не нуждались в рекламе. » оптовые, и розничные покупатели сами делали выводы: российские автокресла — значит, и дешевле, чем импортные, и надежнее. » тогда, и сейчас мы устанавливали конкурентоспособные цены.

—ейчас, несмотр€ на волну демографического спада, объемы производства автокресел сохран€ютс€. —клады и розничные магазины предпри€ти€ действуют в „ел€бинске, ≈катеринбурге, Ќовосибирске, —амаре, –остове и ћоскве. ќткрывать филиалы помогали насто€щие профессионалы — ќльга ≈рмилова поставила на ноги ≈катеринбург, јндрей —елезнев запускал —амару и –остов, а јлександр ѕустовойтов держит руку на пульсе чел€бинского направлени€ и контролирует всю федеральную сеть.

Ўвейный цех
Ўвейный цех

¬ прошлом году —ергей наладил производство детских кол€сок. ќднако бизнес пришлось заморозить. —казалось сразу несколько негативных факторов. »мпортным детским товарам на ввоз в –оссию — зеленый свет: льготы на налоги и таможенные сборы. ѕри этом отечественный производитель оказываетс€ в ущербном положении, не име€ возможности давать покупателю конкурентную стоимость.   тому же подкосил рост Ќƒ— на 2%.  омплектующие дл€ кол€сок подскочили в цене. ¬ыходит, сейчас предпри€тию дешевле торговать готовым, чем производить свое.

÷ех по производству кол€сок —ергей  урицын планирует перепрофилировать
÷ех по производству кол€сок —ергей  урицын планирует перепрофилировать

— —ейчас думаем, как перепрофилировать производство. ¬озможно, мы запустим выпуск велосипедов либо летних кол€сок. ќкончательного решени€ по этому вопросу пока нет, — комментирует —ергей. — ќчень сложно работать, когда отсутствуют механизмы защиты российского рынка детских товаров от импорта, а поддержка родного производител€ со стороны государства практически не ощущаетс€.

1 / 4

Ѕизнес привлекла ставка

— Ѕез кредитных средств вр€д ли нам удалось бы наладить производство, — говорит собственник бизнеса —ергей  урицын. —  огда мы стартовали с идеей реализации цеха по выпуску детских автокресел, нам понадобились серьезные вложени€. ќборудование дорогое, нужны инвестиции. –азумеетс€, определенный капитал имелс€, но он был недостаточным. “огда произошло наше первое знакомство с «ѕромсв€зьбанком». Ќа сегодн€шний день мы работаем уже восемь лет. ћогу сказать, что самые весомые аргументы в пользу этого финансового партнера — сверхбыстрое оформление кредитов и низка€ процентна€ ставка.

«а восемь лет компани€ «ѕоколение» — производитель автокресел и поставщик детских товаров — пользовалась различными программами и схемами кредитовани€ малого бизнеса «ѕромсв€зьбанка». ћаксимальна€ сумма займа составл€ла 40 миллионов рублей. ‘инансовый директор предпри€ти€ подчеркивает удобство и быстрые сроки оформлени€.

— Ёто годы длительного и стабильного сотрудничества. ¬сегда полнейшее понимание и огромна€ поддержка со стороны менеджеров банка, большую часть работы они делают за нас. ћы лишь приезжаем в офис на подписание кредитного договора. «а восемь лет мы стали больше, чем партнеры. ѕожалуй, можно сказать, что мы как семь€.

¬з€лс€ за дело не по-детски: как папа из „ел€бинска запустил первое в –оссии производство автокресел

Ќе нужно искать банкоматы

¬ компании труд€тс€ 120 человек, 30 из них задействованы в производстве. ѕерсонал получает зарплату на карты «ѕромсв€зьбанка». √лавное удобство такой схемы в том, что в „ел€бинске достаточно банкоматов «ѕромсв€зьбанка», и сн€тие наличных не €вл€етс€ проблемой.  роме того, участники зарплатного проекта могут снимать деньги без комиссии в банкоматах сторонних банков.  роме того, дл€ зарплатных клиентов предоставл€ютс€ особые услови€ по кредитам, в том числе по ипотеке, и быстрое одобрение за€вок.

–аботодатель ценит максимально выгодные услови€ зарплатного проекта, а именно — низкий процент за обслуживание и возможность эффективно вести бизнес. »нтернет-банк позвол€ет управл€ть финансами дистанционно.  омпани€ может контролировать все операции по счету в любом браузере на любых платформах, подписывать операции —ћ—-кодом или USB-ключом, выставл€ть счета и провер€ть деловую репутацию контрагентов, подключать новые продукты и партнерские программы одним кликом.

¬з€лс€ за дело не по-детски: как папа из „ел€бинска запустил первое в –оссии производство автокресел

— ¬се решаетс€ в режиме онлайн и очень оперативно, — добавл€ет —ергей. — Ёта черта «ѕромсв€зьбанка» созвучна принципам нашей компании. ћы, безусловно, продолжим сотрудничать с «ѕромсв€зьбанком» по кредитным программам, поскольку сейчас занимаемс€ расширением ассортимента детских автокресел и нам потребуютс€ инвестиции. Ќа подходе запуск еще одного производственного проекта, какого именно — сохраню интригу. —кажу, что он будет реализован, согласно важным потребительским факторам — доступные цены, широкий ассортимент и российское качество.