Группа ЧТПЗ сэкономила на рацпредложениях более 100 млн рублей

В минувшем году сотрудники Челябинского трубопрокатного и Первоуральского новотрубного заводов реализовали 3000 рационализаторских предложений, экономический эффект от их внедрения превысил 100 млн рублей. Лидеры – цехи белой металлургии, в основу производственного процесса которых система непрерывных улучшений закладывалась еще на этапе проектирования: «Высота 239» (экономия более 50 млн рублей) и финишный центр (экономия более 25 млн рублей).

В 2013 году рацдвижение в компании обрело статус стратегического проекта «Кружки качества». В его рамках постоянно проводятся собрания рабочих для выявления производственных проблем и поиска способов их устранения, в цехах действуют комиссии по работе с рацпредложениями. Всего в процесс активных улучшений вовлечено 18 производственных подразделений общей численностью более 11 000 человек. В числе лидеров наряду с инновационными цехами более возрастные подразделения – трубоэлектросварочный, ремонтно-механический и баллонный ПНТЗ; цех по производству керамического флюса и трубопрокатный ЧТПЗ.

Непрерывное совершенствование – один из главных принципов белой металлургии – производственной философии группы ЧТПЗ. Рационализаторские идеи трубников нацелены на сокращение времени проведения ремонтов, увеличение сроков эксплуатации оборудования, повышение качества продукции и так далее. Среди наиболее экономически эффективных предложений: установка уплотнений на непрерывном стане, позволившая снизить потери смазочных материалов (экономия – 1,15 млн рублей в год), замена защитных протекторов из капролона на стальные увеличила срок их эксплуатации в 25 раз (годовая экономия – 3,7 млн рублей).