В среду, 4 марта, в клубе «Белый Орел» состоится актуальный семинар известного челябинского маркетолога Олега Семеновых. Он пройдет в рамках новой программы обучения «Бизнес-фитнес».
Кто-то сокращает расходы, кто-то увольняет персонал, а кто-то учится. Чтобы сделать прорыв, нужно понимать, где искать и за счет чего его делать. «Хватить выдумать, все давно придумано и проверено. Нужно просто прийти, узнать и применять у себя в бизнесе ту часть, которая точно подходит под ваши ценности», – считает Олег Семеновых.
Управление бизнесом в кризис имеет свои особенности, именно они определяют, что будет с предпринимателем или топ-менеджером в ближайшем будущем – падение, рост или стагнация. Существует список вопросов, по которым руководители и владельцы бизнеса могут провести инвентаризацию своего бизнеса:
Сокращение расходов, персонала, а что еще?
Технология поиска новых возможностей для бизнеса.
Работа с персоналом – три основные вещи, которые нужно знать и использовать в сложные времена.
Анализ и диагностика ситуации в компании – с чего начать, типичные ситуации и готовые решения.
Стратегия толпы. Как быть на шаг впереди конкурентов.
Волшебные таблетки или «долго и трудно». А если нужно быстро?
Привлечение и удержание клиентов.
Бизнес-модели. Куда дует ветер перемен.
Товары и услуги – адаптация линейки и ценообразование.
Отдел продаж – интенсивность, эффективность и результативность.
Участники семинара вместе составят перечень практических шагов по изменениям в своем бизнесе в условиях кризиса.
Семинар проводится в рамках новой программы обучения «Бизнес-фитнес», позволяющей быстро получить необходимые управленческие навыки. Подробнее – здесь.
Количество мест ограничено, поэтому записаться лучше сразу по телефону: +7 982 315 72 84.
