Город

Точные шаги повышения дохода компании в условиях финансового кризиса

" title=

20-21 ноября в Челябинске состоится бизнес-тренинг «Эффективный руководитель: антикризисные меры».

Бывает ли, что сотрудники целый день отвлекают вас по пустякам, мешая выполнять более важные дела? В вашей компании царят пораженческие настроения? Сотрудники вместо того, чтобы ударно работать, сеют панику? Вы и сами уже не знаете, что делать в сложившемся положении?

Если вы можете ответить положительно на любой из приведенных вопросов, то проявляете опасную неэффективность и допускаете ненужную трату времени и энергии в условиях нестабильности.

В условиях кризиса руководители всех уровней встают в авангарде борьбы за увеличение производительности труда своих сотрудников. Однако как этого достичь, не увеличивая штат и не повышая заработную плату, к чему все за последние годы так привыкли?

Теперь руководитель вынужден бороться не только с падением рынка, но и с упадническими настроениями среди сотрудников. Интенсивность работы растет, приходится трудиться сверхурочно, постоянно контролировать исполнение поручений, бороться с лавиной незавершенных дел – все это, естественно, плачевно отражается на развитии бизнеса.

Почему у руководителя возникают такие проблемы?

  • он взваливает большую часть работы на себя и пашет как вол за семерых;

  • не может поднять боевой дух, улучшить компетентность и повысить ответственность сотрудников;

  • не может внедрить и, что самое важное, поддерживать дисциплину в компании;

  • не знает, каких сотрудников, как и в каком объеме можно загружать.

Вы хотите знать:

  • Что значит руководить?

  • Что значит быть эффективным?

  • Как добиться от сотрудников результата в условиях падения рынка?

  • Точные шаги повышения дохода компании в условиях финансового кризиса.

  • Четыре составляющие успешного руководства компанией в условиях снижения прибыли.

  • Как сделать много дел за короткое время?

  • Причина возникновения стресса и как с ним справляться.

  • Инструменты руководителя, способные повысить ответственность сотрудников в сложной ситуации.

  • Как эффективно делегировать работу и добиваться, чтобы сотрудники доводили дела до конца?

Звоните и записывайтесь по телефону: (351) 247-81-41 или оставляйте заявку на сайте Seminar66.ru.

Организатор: Компания «Вектор развития».

ПО ТЕМЕ
Лайк
LIKE0
Смех
HAPPY0
Удивление
SURPRISED0
Гнев
ANGRY0
Печаль
SAD0
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
0
Пока нет ни одного комментария.
Начните обсуждение первым!
Гость
войти
ТОП 5
Рекомендуем
Объявления