Одним из основных элементов стратегии повышения эффективности на Магнитогорском металлургическом комбинате станет реализация портфеля малобюджетных проектов. Ежегодно ММК планирует направлять на эти цели около миллиарда рублей. Об этом заявил директор по развитию бизнеса и управлению эффективностью ОАО «ММК» Максим Лапин в среду, 10 февраля, выступая на ежегодном саммите «Неделя металлов и горной промышленности России и СНГ» в Москве, сообщает управление информации и общественных связей предприятия.
По инициативе менеджмента ММК, идеи для малобюджетных высокоэффективных проектов генерируют сотрудники комбината на конкурентной основе. Срок окупаемости проектов составляет не более двух лет, а максимальная стоимость не должна превышать 100 млн рублей. При этом сотрудник, чья идея успешно реализована, получает вознаграждение в зависимости от эффекта своего проекта.
В среднем каждый такой проект стоит компании 5-10 млн рублей, окупаются они менее чем за год. По словам Максима Лапина, такая скорость окупаемости вложений не типична для консервативной металлургической отрасли, где возврат инвестиций обычно занимает несколько лет.
«Для того, чтобы система микрокапексов заработала по-настоящему эффективно, мы разработали модель по их внедрению и поставили реализацию данных предложений на конвейер, – отметил Максим Лапин. – Это значительно ускоряет процесс: от зарождения идеи до ее реализации проходит не более полугода. Модель состоит из четырех основных шагов. Во-первых, мы определили лимит под микрокапексы (не более двух лет окупаемости и не дороже 100 млн рублей). Во-вторых, обеспечили простой формат подачи заявки, чтобы избавить сотрудников от лишней бюрократии. Третий шаг – выбор проектов и организация их внедрения. На четвертом этапе мы организовали мониторинг внедряемых проектов и анализ результатов. В итоге благодаря этой модели компания получает отдачу и окупаемость от инвестпроектов этого года уже в следующем году».