Как привлечь лучшие кадры: разобрали успешный HR-кейс известного архитектурного бюро

Незаменимых людей нет? Еще несколько лет назад этот тезис был вполне популярен. Но сегодня всё в корне изменилось: нехватка грамотных специалистов — острая проблема для многих отраслей, в особенности для тех, где главный актив компании — люди. Хорошая новость в том, что привлечь и удержать талантливые кадры можно, хотя для этого придётся очень постараться. Известная архитектурно-строительная компания «ЕСК-Проект» поделилась успешным HR-кейсом, благодаря которому компании удалось не только пережить непростой для всех период карантинных ограничений весны-лета 2020 года, но и сделать работу более продуктивной.

Первое, что стоит сделать, чтобы привлечь в команду талантливых сотрудников, — это отказаться от территориальной привязки к одному городу. Когда компания занимается крупными проектами, локальный дефицит классных специалистов будет всегда. Да и соседние города не всегда могут помочь сформировать сильный штат профессионалов. Поэтому в «ЕСК-Проект» пошли по другому пути и решили привлекать инженеров-проектировщиков из всех регионов России и даже из стран ближнего зарубежья.

К слову, такой свободный формат работы давно стал привычным для программистов и дизайнеров. Как оказалось, в архитектурном бюро он может иметь не меньший успех.

— Мы давно планировали открытие удаленного офиса: сегодня у нас настолько большой объем работ, что за короткое время вырастить много хороших кадров, ограничиваясь только Челябинском, сложно, — рассказала директор компании «ЕСК-Проект» Ирина Кузьмина. — Самоизоляция этой весной стала последним толчком, чтобы принять окончательное решение, о котором мы ни разу не пожалели. Мы очень быстро настроили удаленное подключение к серверу и смогли не просто продолжить работать эффективно, но и на порядок повысить производительность.

Сегодня на едином сервере компании формируется множество совместных проектов, в которых участвуют архитекторы, дизайнеры, конструкторы, специалисты отопления, вентиляции, кондиционирования и другие сотрудники. Где они находятся территориально — в Челябинске, Москве, Сочи или даже в Белоруссии — не имеет никакого значения.

_{Фото: «ЕСК-Проект»}

Переход на такой формат для «ЕСК-Проект» оказался очень важным шагом, при этом не потребовал больших затрат. Все проекты ведутся на едином удаленном сервере. Каждый сотрудник имеет доступ из любой точки мира и может не только выполнять свою работу онлайн, но и видеть все необходимые исходные данные: как проходят сети вентиляции и водоснабжения в здании, как установлены перегородки. Такая полная картина дает возможность безошибочно проектировать даже самые сложные объекты. Например, недавно компания с нуля реализовала проект общеобразовательной школы, используя новый формат. В общей сложности работа над проектом заняла три месяца.

«Когда ты работаешь над проектом, ты должен очень любить то, что ты делаешь. Но когда ты закончил процесс, результат работы должен перестать тебе нравиться» — эта цитата директора компании «ЕСК-Проект» Ирины Кузьминой — отличный показатель того, как критическое мышление помогает специалистам расти и добиваться все более высоких результатов. И фундамент такого мышления должна заложить именно компания.

— Умение посмотреть на свою работу под другим углом, более критично относиться к тому, что ты делаешь — это навык, которому нужно учиться. Я уверен, как только ты решишь, что ты супер специалист, ты перестанешь им быть, потому что важно постоянно расти над собой, — говорит Максим Бородачев. — Ведь даже если объект похож на предыдущий, в нем всегда можно что-то улучшить В нашей команде есть золотое правило: делиться своими навыками с молодыми сотрудниками, растить свои кадры и поддерживать любые инициативы.

_{Фото: «ЕСК-Проект»}

К слову, чтобы понять масштаб работы инженеров-проектировщиков, конструкторов и дизайнеров компании «ЕСК-Проект», достаточно взглянуть на их объекты. Один из самых известных в городе — клубный дом Gagarin Residence, где компания выполняла весь комплекс работ: от прохождения публичных слушаний до проектирования, от реализации интерьеров входных зон и общественных пространств до шоурумов, которые сегодня демонстрируются покупателям. В общей сложности проектирование данного объекта длилось порядка 3,5 лет.

_{Фото: «ЕСК-Проект»}

— Наш главный конструктор в любую погоду щепетильно наблюдала за работой на стройплощадке, именно благодаря ей строители оперативно исправляли все недочеты, — вспоминает Ирина Кузьмина. — Очень много сил было вложено в этот объект, прежде чем мы смогли сказать: да, у нас получилось!

Любой современный проект представляет собой симбиоз разных инженерных систем и архитектурно-строительных решений, где над каждой деталью работает большое количество специалистов. Поэтому для формирования успешной команды так важно предоставить все возможности для взаимодействия сотрудников.

На данный момент в «ЕСК-Проект» есть такая возможность. Инженеры-проектировщики, живущие в Челябинске, при желании лично посещают строительные площадки, чтобы отследить все нюансы и не допустить ошибок в реализации своих проектов. Для удаленного офиса такая возможность тоже есть, но в онлайн-формате.

_{Фото: «ЕСК-Проект»}

— Помимо челябинского офиса, более 15 наших специалистов работают из самых разных городов России — все они находятся в постоянном взаимодействии друг с другом. Инженеры-проектировщики дистанционно ведут авторский надзор, лично контролируя, как их чертежи воплощаются в реальность. Сегодня всё это стало возможно благодаря онлайн-трансляциям со стройплощадок и регулярным фотоотчетам, — добавляет Ирина Кузьмина.

Стоит отметить, что круг проектов компании очень широк: от жилых домов до общественных, промышленных, сельскохозяйственных объектов и даже крупных градостроительных проектов. При проектировании общественного объекта к работе обязательно подключаются дизайнеры, чтобы всё было выполнено не только качественно и функционально, но и красиво.

Среди реализованных проектов компании сегодня — микрорайон «Западный Луч», МЦ «Лотос» на Труда, тепличные комплексы в Усть-Катаве и Курганской области, реконструкция АК «Чурилово», реконструкция завода «Афина», а также большое количество жилых домов в микрорайонах «Вишневая горка» и «Чурилово Lake City».

— Ни один наш проект не повторят другой, каждый из них требует постоянного взаимодействия и помогает получить много интересного опыта. Сегодня мы активно работаем над проектированием 2-й очереди микрорайона «Западный луч», а также зашли в государственную экспертизу с проектом общеобразовательной школы, рассказывает Лев Степанов. — Кроме того, у нас в работе всегда есть множество небольших проектов для частных заказчиков. Уверен, что сделать всё это разрозненно было бы невозможно. Чем сложнее проект, тем больше понимаешь, насколько важна командная работа.

Ещё одним фактором для привлечения талантливых специалистов является готовность «выращивания» своих сотрудников внутри компании, отмечают в «ЕСК-Проект».

— Молодые специалисты, только окончившие институт, могут в течение года стать настоящими профессионалами, если у них есть большие стремления и желание реализовывать действительно уникальные объекты, — говорит Ирина Кузьмина. — Мы никогда не ставили перед собой цели — привлекать людей исключительно с большим опытом. В нашей компании есть и те, и другие.

Интересно, что некоторые сотрудники «ЕСК-Проект» начали работать здесь еще будучи студентами.

— В «ЕСК-Проект» я проходила практику во время обучения в университете, после которой мне предложили здесь остаться. За три года я получила и бесценный опыт, ведь наша работа — это очень большая ответственность, признается Екатерина Королева. — Регулярное выездное обучение, командировки и обмен опытом с коллегами — всё это позволяет новичку очень быстро набрать необходимые навыки.

Сегодня компания «ЕСК-Проект» готова к сотрудничеству с новыми талантливыми специалистами. Узнать об актуальных вакансиях можно в офисе компании по адресу Челябинск, ул. Татьяничевой 12Б, либо по телефону +7 (351) 225-49-08.

Еск-проект.рф.