ЧГРЭС станет центром футбола? На Российской началось строительство стадиона с гостиницей и бассейном за 1,2 млрд рублей

В районе ЧГРЭС началось строительство крупного спортивного комплекса с футбольным полем, бассейном и гостиницей. Размер инвестиций в проект оценивается в 1,2 миллиарда рублей. Рассказываем, кто решил вложиться в новый спортобъект, и как эксперты оценивают его перспективы.

Работы на месте старого стадиона на Российской, 2 начались еще летом. Сейчас площадка огорожена, а на воротах висит табличка с информацией о реконструкции.

Когда-то на этом стадионе занимались спортсмены, проводили соревнования, играли в футбол. Рядом располагался клуб.

Но уже много лет площадка заброшена. На ее прошлое до недавнего времени намекали лишь старые футбольные ворота — сейчас их убрали в сторону. А на поле строительная техника приступила к земляным работам.

В администрации Челябинска 74.RU рассказали, что работы ведет челябинская мусороперерабатывающая компания «Втор-Ком».

«Стадион ЧГРЭС, расположенный на Российской, 2, находится в частной собственности АО „Втор-Ком“. Земельный участок, на котором находится стадион, передан в аренду с видом разрешенного использования „для эксплуатации сооружения (футбольного поля)“ этой же организации до 2059 года», — прокомментировали в пресс-службе мэрии.

Председатель совета директоров АО «Втор-Ком» Рафаил Рузбин подтвердил планы по строительству на участке нового стадиона. Он рассказал, что у предприятия есть собственный футбольный клуб, и он нуждается в подходящей площадке для тренировок и проведения спортивных мероприятий.

«Нам не хватало своей поляны. Я сам родился в поселке ЧГРЭС. И у меня, как человека, который когда-то на стадионе играл в футбол и катался на коньках, сердце щемило, когда смотрел на эту заброшенную территорию. И тут так подвернулось, что мы его купили и решили сделать хорошее сооружение, чтобы можно было летом играть в футбол, а зимой — в хоккей с мячом», — рассказал руководитель предприятия.

Проект планируют реализовать в два этапа. Первый, по словам нашего собеседника, включает обустройство футбольного поля с синтетическим покрытием и подогревом, а также строительство многоэтажного высотного здания гостиницы с бассейном, крытым футбольным манежем и столовой.

«Сегодня проведение детских, юношеских и взрослых соревнований требует несколько дней. Из-за этого многие команды, особенно из области, приехать не могут, потому что поселиться в гостинице, которая стоит на сегодняшний день 10 тысяч рублей за номер, очень накладно. У нас будет гостиница, где смогут разместиться родители с детьми, участвующими в соревнованиях. Думаю, номера будут стоить дешево», — озвучил планы Рафаил Рузмин.

Размер крытого манежа составит 60х40 метров, длина дорожек в бассейне — 25 метров. Зимой на стадионе планируют оборудовать каток с прокатом для всех желающих.

По словам Рафаила Рузбина, первый этап строительства обойдется примерно в 1,2 миллиарда рублей. Все инвестиции — личные деньги компании.

Второй этап проекта включает обустройство набережной реки Миасс около стадиона и освоение северной части Заячьего острова. Компания также планирует восстановить разрушенный мостик, служивший когда-то плотиной.

«Летом можно было бы обустроить дорожку для бега, а зимой кататься там на лыжах. Хотелось бы сделать проект для маломерных судов, как это было раньше. На острове могут быть площадки для тенниса, бадминтона», — перечисляет руководитель компании.

Но второй этап пока застопорился на стадии получения разрешительной документации.

В Челябинске совсем недавно открыли крытый футбольно-легкоатлетический манеж «Арена Челябинск», но председатель комитета «Опоры России» по развитию спортивной индустрии и рынка фитнес-услуг, член Госсовета по спорту Артем Артемьев считает, что город все равно нуждается в спортивной инфраструктуре.

«Челябинск в этом плане хорошо развивается. Мы видим примеры больших проектов: Челябинский цинковый завод построил манеж, РМК возводит арену. Большое внимание уделяется плоскостным сооружениям и площадкам. Любой рубль, который вне бюджета вкладывается, дополнительно ценится, потому что все риски предприниматель берет на себя. Он обязуется сделать это красиво, функционально и безопасно», — говорит он.

Артем Артемьев считает, что построить гостиницу при стадионе — грамотное решение.

«Очень важно, чтобы при спортивных объектах были гостиницы для размещения команд. Такие инициативы можно только приветствовать и всячески их поддерживать», — заключил собеседник.

Управляющий партнер IBC Global Станислав Ахмедзянов считает участок на Российской, 2 удачным для спортобъекта.

Однако строительство рядом с рекой может усложнить процесс.

«Значительная часть участка лежит в 200-метровой водоохранной зоне Миасса, где строить можно только с сооружениями, защищающими реку от загрязнения, а парковки допустимы лишь на площадках с твердым покрытием», — подчеркнул Станислав Ахмедзянов.

Эксперт считает, что спортивный комплекс на ЧГРЭСе — это больше районный уровень. Там смогут заниматься детские спортивные школы, любительские лиги, а арендовать поле для тренировок, вероятнее всего, будут лишь по вечерам и в выходные.

А вот что касается бассейна и гостиницы, Станислав Ахмедзянов сомневается, что они окупятся.

В Заячий остров вписывается сценарий с прогулочными зонами, но и этот проект без сложностей не обойдется.

«Права на остров разделены между частным собственником и городом. Он практически весь лежит в водоохранной зоне Миасса, а 20-метровая береговая полоса по закону остается общедоступной, поэтому огородить остров и сделать вход платным не получится. Мосту понадобятся гидрологические расчеты на паводок и ледоход, экспертиза, решение о пользовании водным объектом и согласие владельца берега, куда он выходит, а заболоченную северную часть острова без инженерной подготовки не освоить. Главный риск не стройка, а эксплуатация: если заранее не определить с городом балансодержателя моста и того, кто годами будет платить за охрану, свет и уборку, благоустройство повторит судьбу субботников 2016 года, после которых остров снова зарос», — объясняет эксперт.

Заявленные 1,2 миллиарда рублей на строительство комплекса Станислав Ахмедзянов называет «плотным бюджетом».

«По нашей оценке, в эту сумму проект уложится только с компактным манежем и небольшой гостиницей или при строительстве очередями, — предполагает эксперт. — Для „Втор-Кома“, основной бизнес которого — нетканые материалы из вторсырья, это непрофильный проект стоимостью больше четырех годовых прибылей: за 2025 год АО „Втор-Ком“ заработало около 276 млн рублей, а при ключевой ставке 14% заемные деньги останутся дорогими».