«Место, в котором люди могли быть собой»: как молодые челябинки дважды создавали творческое пространство (но закрылись)

Настя и Полина — лучшие подруги и молодые энтузиастки из Челябинска. Одна по образованию архитектор, а другая — лингвист. Четыре года назад девушкам пришла в голову идея создать творческое пространство для объединения яркой и креативной молодежи. Свобода, индивидуальность и открытость стали настоящими лозунгами места под названием «Хиппариум». Почти два года он работал как секонд-хенд с винтажными вещами и хендмейдом, а также как площадка для творческих мастер-классов и выступлений. Но внезапно место закрылось и через некоторое время открылось вновь под новым названием — «Мэшрум». Однако второму проекту дольше просуществовать не удалось. О том, как девушки создали творческий кластер практически без вложений, почему он закрылся и какие ожидания от проекта не совпали с реальностью — в авторской колонке.

Идея создать какое-то творческое пространство пришла к нам в 2022 году. Мы молодые, в нас горел энтузиазм. Нам всегда хотелось создать некий «домик» для людей, которые разделяли бы наши интересы, любовь к свободе и индивидуальности. Тогда мы вдохновлялись эстетикой «хиппи» и винтажем. Это отражало нас и людей, которые к нам приходили, — ярких и творческих. Параллельно хотелось продвигать идею экологичного ношения и использования одежды.

Но сначала наша задумка реализовалась только в интернете и лишь в формате онлайн секонд-хенда. В 2021 году мы попали на фестиваль «День видимости НАС». Там мы познакомились с девочками-единомышленницами и совместно открыли общий творческий кластер «Трибуналис» — пять небольших магазинчиков в одном месте. Помещение нашлось в здании на улице Клары Цеткин. Все вместе мы занимались этим пространством.

Но концепция собственного проекта пришла только через год. Сначала мы вновь открыли секонд-хенд. Но мы сами — люди творческие. Постоянно создаем какие-нибудь вещи своими руками и пишем картины. Мы поняли, что вместе заниматься творчеством намного комфортнее и интереснее. Отсюда уже появилась идея развить пространство секонд-хенда в помещение для проведения мероприятий и разных мастер-классов, собирая молодых творческих людей Челябинска в одном месте. Этому месту мы дали название «Хиппариум».

Родители сначала не поверили. «Ну, попробуйте, конечно, но чем это вы будете заниматься?» До сих пор они не понимают до конца наш стиль, но все равно поддерживают и уже верят в нас, увидев какие-то результаты.

Помещение для «Хиппариума» также располагалось в здании на Клары Цеткин. Аренда обходилась в 28 тысяч рублей. В ремонт помещения мы вложили всего 5 тысяч — закупили грунтовку и белую краску. А цветные колеры нам отдали бесплатно. Больше всего сил ушло в уникальную роспись одной из стен. Впоследствии она стала центром внимания наших гостей и узнаваемой чертой «Хиппариума».

Мы всё-всё просили у людей, чтобы запустить это место с минимальными затратами. Например, рейлы для одежды нам сделал папа Полины. Большую часть мебели мы находили бесплатно на сайте объявлений, брали у друзей. У нас было очень сильное желание, но не было бюджета. Справлялись разными способами.

На ремонт помещения для «Хиппариума» ушел месяц. К открытию подключились все, кто мог помочь: творческие люди, наши друзья, знакомые, даже родители. Где-то помогали покрасить стены, помыть помещение, распространить рекламу об открытии, провести фотосессию. Люди просто поверили в то, что мы делаем.

«Хиппариум» стал местом для самовыражения и презентации своего творчества: здесь можно было найти уникальные вещи ручной работы, украшения, дизайнерскую одежду и многое другое. Нам хотелось создать максимально теплую и комфортную атмосферу: будто приходишь в гости к своим друзьям. Мы нередко проводили вечера настольных игр, мастер-классы по рисованию, вязанию и плетению из бисера, открытые микрофоны, музыкальные квартирники и свопы (бесплатный обмен вещами). На некоторые мероприятия вход был платный, но чисто символический — от 100 до 500 рублей. За репост или вкусняшки — дешевле.

Во время работы в «Хиппариуме» у нас не было четкого графика. Всегда два выходных где-то в середине недели. Условно — в понедельник и четверг. Расписывали график по принципу «кто, когда сможет». Потому что приходилось совмещать это дело с учебой, основной работой, хобби и личной жизнью.

Но знаете, совмещать было несложно. «Хиппариум» — это моя отдельная любовь и отдушина, место творчества, отдыха. Совсем по-другому ощущается, когда ты работаешь на себя. А когда ты владелец творческого пространства, то вовсе находишь в этом отдых.

«Хиппариум» закрылся через год и восемь месяцев своего существования. Причиной стали разногласия с арендодателем. На этаже, где мы располагались, работал граффити-магазин. И его покупатели бывало расписывали стены и ворота здания, что, разумеется, не понравилось собственнику. В итоге и нас в том числе попросили освободить помещение, предупредив нас за месяц. Мы приняли это решение, но поняли, что нам уже нужна пауза. В тот момент Полина улетела жить в Таиланд, и я понимала, что одна не смогу продолжать этим заниматься.

Наш проект был больше для души, а не для зарабатывания денег. Конечно, сейчас более остро стоит вопрос того, что хочется с этого дела еще и получать доход. Благотворительностью заниматься тяжело. На что-то нужно жить и есть. Я считала статистику: «Хиппариум» приносил около 10 тысяч рублей в месяц.

После того как Полина уехала в Таиланд и закрылся «Хиппариум», я взяла перерыв на четыре месяца. Мне не хотелось повторять прошлый проект. Я предпочла уйти больше в коммерцию. Открыть не творческое пространство, а магазин. Для второго проекта я придумала название «Мэшрум». Стартовый капитал был уже посерьезнее — 80 тысяч рублей, из которых 60 тысяч — залог за аренду помещения, а остальные 20 — вложения в оформление пространства и закупку мебели. В этот раз я начинала одна. Мне было сложнее найти столько связей, как если бы мы продолжали это дело с Полиной.

Аренда была достаточно высокой — 68 тысяч рублей в месяц. Мы переехали в другое здание на той же улице Клары Цеткин. Для магазина я собрала 26 мастеров из Челябинска, которые делают что-то свое, выставила их продукцию на полочки, поставила рейлы с одеждой и вязаными вещами. Некоторые из них я сдавала в аренду.

Почему после «Хиппариума» захотелось открыть «Мэшрум»? Я понимала, что не смогу жить без своего дела. Мне очень нравится заниматься организацией, логистикой, решением возникающих проблем, а также наслаждаться победами. Мне было жизненно необходимо иметь еще одно такое пространство.

К тому же мне хотелось попробовать создать его в одиночку. Это стало для меня личным достижением. Через полгода существования «Мэшрума» Полина вернулась в Челябинск. Мы поняли, что нам вновь нужно продолжать это дело вместе. С присоединением Полины «Мэшрум» перестал быть просто магазином. Он также превратился в творческое пространство, собравшее свое комьюнити. Вдвоем нам стало легче разделять задачи и не распыляться на все сразу.

Например, мы могли выделить несколько дней под большие мероприятия, понимая, что это не пойдет в убыток магазину. Знаете, как сложно организовать самостоятельно открытый микрофон? Нужно придумать концепцию, сценарий, найти ведущих, фотографов. После этого необходимо назначить дату, выложить афишу, создать анонс, продолжать рекламировать мероприятие. Немаловажный пункт — подготовка самой площадки. Освободить магазин от рейлов, очистить и украсить пространство. В конце концов, провести мероприятие. Работать в команде намного легче, одной было бы сложно. Когда у тебя есть человек, который поддерживает твои идеи, занимается этим вместе с тобой, то это привносит совершенно новые краски в работу.

«Мэшрум» закрылся в июне этого года, проработав год и два месяца. По моим подсчетам, он приносил 60 тысяч рублей в месяц. Основные причины закрытия: личное выгорание и кризис.

Сейчас малому бизнесу очень тяжело выживать, особенно творческому. Наш контингент — подростки. Мы давали им место, в котором они могли чувствовать себя как дома, быть самими собой, развиваться творчески, не уходя в алкоголь и прочий деструктив.

Многие ожидания не сбылись. Конечно, хотелось бы получать с этого дела деньги, а еще расширить аудиторию и затронуть разные слои общества, приобщаяя к нашей идее.

Как оказалось, люди не так сильно заинтересовались творческой составляющей. Большинству было интереснее повеселиться. Я понимаю это. Но хотелось, чтобы люди приходили писать картины, лепить из глины, заниматься иным творчеством. Я сама лично проводила мастер-класс по лепке. Пришло человек шесть. Это плюс-минус нормально, но хотелось бы больше.

Говоря про ошибки, скажу только за себя. Чтобы мои ожидания от проектов тогда исполнились, нужно было подходить к этому более серьезно. Бизнес — это сложно. В него нужно прям погружаться. Моя ошибка в том, что я не делегировала обязанности, из-за чего в том числе и выгорела. Можно было передать какие-то задачи, мелкую работу другим людям, пусть даже за какую-то сумму, но тебе эти деньги действительно потом окупятся. В будущем я бы нанимала команду.

Из ошибок — не укладываться в тайминг. Например, выкладывать анонс всего за день до мероприятия. Это все тоже от выгорания. Важно правильно отдыхать.

Мне нравится, когда у людей есть место, где они могут спокойно проявляться, а в такое сложное время, как сейчас, еще и отключить голову, уйдя в творческий поток. Но я понимаю, что в следующий раз мне нужны больше вложений, команда и конкретная стратегия развития. Так что, возможно, новому проекту быть, но нужно время.