Более 1500 идей или 90 процентов от предложенных внедрено в цехах белой металлургии Челябинского трубопрокатного и Первоуральского новотрубного заводов. Совокупный экономический эффект превысил 400 млн рублей, сообщает пресс-центр ЧТПЗ.
Все идеи направлены на сокращение затрат, повышение качества продукции, рост производительности и безопасности труда и увеличение сроков эксплуатации оборудования. Среди наиболее значимых рационализаторских предложений – создание нового алгоритма настройки муфтонарезных станков в финишном центре, с помощью которого под конкретные свойства каждой муфтовой заготовки подбирается свой режим резания. Это дает хороший процент в повышении качества продукции. Рацпредложение победителей заводского конкурса «Лучший молодой рационализатор» – ведущего инженера по сварке Александра Копылова и ведущего инженера службы промышленной автоматизации Дениса Савченко – по сокращению длины сварочных планок сэкономит «Высоте-239» 27,8 млн в год. Не отстают от новых инновационных цехов и действующие несколько десятков лет – в трубопрокатном цехе замена материала для стана ТПУ «30-102» приносит экономический эффект более девяти млн рублей в год.
Система непрерывных совершенствований заложена в основу философии белой металлургии. В процессе постоянных изменений и улучшений задействован весь персонал – от рабочего до начальника цеха. Каждый сотрудник стремится к тому, чтобы сделать свое рабочее место, участок, цех современнее, условия труда – комфортнее, продукцию – качественнее.