Проблемные заводы: лечить или закрыть?

Старейшее железорудное предприятие Южного Урала никак не может выбраться из экономической ямы. В правительство региона регулярно поступают письма о кризисном состоянии Бакальского рудоуправления от руководства, работников и бизнес-партнеров предприятия. В то же время другая «болевая точка» области – Златоустовский электрометаллургический завод – демонстрирует успехи, здесь даже растет зарплата. О рецептах спасения промышленных предприятий, от благополучия которых зависит жизнь целых городов региона, шла речь на заседании рабочей группы в рамках антикризисного штаба. Подробности – в материале Chel.ru.

Бакальское рудоуправление не первый год находится в сложном положении. Несмотря на принимаемые программы по снижению издержек и оптимизации производства, в настоящее время предприятие почти на 40% снизило объемы выпуска продукции, накопило большие долги по налогам и перед поставщиками ресурсов. Недавно энергетики даже переводили Бакальское рудоуправление на ограниченный режим передачи электроэнергии, из-за чего пострадали жители поселка Катавка в Бакале и поселка Рудничное Саткинского района (их электроснабжение осуществляется через объекты электросетевого хозяйства предприятия. – Прим. автора.).

«Бакальское рудоуправление генерирует убытки и задолженности как по налоговым выплатам, так и перед пенсионным фондом, – отметил заместитель губернатора Челябинской области Руслан Гаттаров. – На предприятии работает более 40% населения Бакальского городского поселения. Это моногород красной категории, здесь трудится основная часть населения, поэтому необходимо сделать все возможное для сохранения предприятия».

По словам генерального директора ООО «Бакальское рудоуправление» Андрея Кузнецова, предприятие находится в тяжелой финансово-экономической ситуации с 2014 года, а проблемы начались из-за резкого снижения цен на железорудное сырье на мировом рынке, что отразилось на реализации товара. Это привело к снижению производственных показателей и, как следствие, задолженностям по налоговым платежам и отчислениям в государственные внебюджетные фонды.

«Мы разрабатывали программы по улучшению состояния предприятия. Однако все эти мероприятия не дали должного эффекта, компенсирующего падение цен и снижение объемов производства», – признался Андрей Кузнецов.

В феврале 2016 года руководство Бакальского рудоуправления начало разрабатывать новую программу «оздоровления», которая рассчитана на период 2016-2025 годов и предполагает вывод из оборота неэффективных активов, снижение затрат на приобретение запасных частей, оборудования, услуг сторонних организаций.

«Здесь используется эффект синергии. Свою продукцию мы реализуем на предприятия ЧМК и ММК, а невостребованное сырье отправляем на Высокогорский обогатительный комбинат, превращаем в продукт с более высокой добавленной стоимостью и также продаем на ЧМК», – пояснил директор железорудного предприятия.

Между тем эксперты регионального правительства высказали свои опасения и замечания по поводу плана спасения завода, сообщает пресс-служба регионального минэкономразвития.

«Мы внимательно рассмотрели программу по оздоровлению Бакальского рудоуправления, которую нам презентовал руководитель предприятия. В проекте есть недочеты, риски. Мы сделали ряд замечаний, – пояснил Гаттаров. – В течение нескольких дней соберем для руководства предприятия необходимую информацию, в том числе в федеральных структурах, чтобы они могли точно сделать стратегию развития. Далее ее передадут специалистам Агентства инвестиционного развития Челябинской области. И после этого проект ляжет на стол губернатору».

На заседании рабочей группы также отметили необходимость развития малого и среднего предпринимательства в моногороде. Напомним, в настоящее время на этой территории создается индустриальный парк «Рудничный». В качестве резидентов подобрано 10 проектов с общим объемом инвестиций более девяти млн рублей, что позволит создать 1134 новых рабочих места. Заявка на создание индустриального парка уже направлена в Минпромторг России.

3

На другом предприятии – Златоустовском электрометаллургическом заводе, которое находится на контроле антикризисного штаба, за последний год финансово-экономическое состояние значительно улучшилось. Напомним, в декабре 2013 года градообразующее предприятие Златоуста – ЗМЗ – было признано банкротом. На заводе прошло масштабное сокращение, вместо ОАО «Златоустовский метзавод» и ООО «Златоустовский метзавод» создано новое ООО «Златоустовский электрометаллургический завод».

Руководство предприятия подготовило инвестиционный проект, предполагающий модернизацию нескольких производств, и бизнес-план, рассчитанный до конца 2017 года. Планируемая сумма инвестиций – 4,8 миллиарда рублей. Восстановление деятельности предприятия шло тяжело и долго, многим не верилось, что завод выплывет.

«По нашему мнению, ситуация на ЗЭМЗ стабильная. В этом году ЗЭМЗ генерирует прибыль, она впечатляющая. Немного увеличилось число сотрудников, растет заработная плата, – отметил вице-губернатор. – С декабря прошлого года она увеличилась на 2,2%. С 1 июня руководство проиндексировало заработную плату всем сотрудникам еще на 5%. Планируется, что еще на 5% она вырастет осенью».

Достигнуть такого эффекта удалось за счет того, что в прошлом году было принято решение кардинально изменить стратегию, пояснил генеральный директор ЗЭМЗ Семен Лейбензон. Предприятие сосредоточилось на производстве высококачественной стали, в результате начали поступать новые заказы, пошла загрузка производства. При этом на ЗЭМЗ нет задолженности, средняя заработная плата составляет 26 тысяч рублей.

«Сегодня завод со своими объемами – уникальное предприятие по производству стали и сплавов. Основные потребители – предприятия атомной энергетики, отрасли самолетостроения, ракетостроения, двигателестроения. Ни один боевой самолет в России не производится без металла из Златоуста. В первом полугодии текущего года отгружено 14 816 тонн продукции», – добавил руководитель ЗЭМЗ.

Кроме того, на балансе предприятия есть ряд социальных объектов. В летний период завод планирует провести реконструкцию фасада ДК «Металлург», где занимается около 700 человек. В ближайшие месяцы будет ремонтироваться бассейн «Сталь», который посещают 2500 человек. Полностью готов к приему детей лагерь «Горный», для заводчан 85% стоимости путевки компенсирует предприятие.

Подводя итоги совещания, Руслан Гаттаров резюмировал, что правительство региона продолжит наблюдать за промышленными предприятиями региона и оказывать необходимую поддержку в случае возникновения кризисных ситуаций. Главному управлению по труду и занятости Челябинской области поручено продолжить ежемесячный мониторинг ситуации с занятостью и выплатой заработной платы на предприятиях и в организациях региона.