Бизнес в декрете: пять семей, которые делают деньги на сне младенцев, котиках и детских волосах

Мы частенько рассказываем вам о мамах, для которых сидеть дома с ребёнком — не путь самурая. Они бросаются под воду, чтобы сделать классное фото младенца, или выпиливают гладильные доски-сёрфы, кутают крабов и воблу в подарочные букеты и лепят кружки, из которых сложно пить, — настолько они красивые, что пока всё рассмотришь, чай остынет!

На очереди вторая национальная подборка «Бизнеса в декрете»: пять историй родителей из разных уголков страны, которые монетизируют свой декрет.

Открыла свой детский сад, когда сына не взяли в другие

Линара Баштанник 15 лет играла на фортепиано, но музыка не приносила денег, тогда девушка отучилась на руководителя интернет-проектов. В этой области челябинка добилась определенных карьерных успехов, но в ее жизнь пришел декрет. Сидеть дома с ребенком просто так не хотелось, тогда Линара стала раскручивать блог для мам. Через полтора года начались новые сложности: декретные выплаты кончились, путевок в муниципальный детский сад не нашлось, а в частном сын плохо адаптировался. В этот момент Линара решилась открыть свой детский сад, чтобы занять себя и постоянно быть с ребенком.

— Я очень долго пыталась понять, как его обустроить, изучала санитарные нормы для домашних детских садов. В итоге нашли абсолютно пустую квартиру за 18 тысяч рублей в месяц. Это была большая студия с комнатами, в ней мы оборудовали столовую, игровую зону и спальню. Приобрели 12 шкафчиков, кроваток, игровое оборудование, — рассказывает предпринимательница. — Конечно, у меня был страх, я не знала, получится или нет, поэтому до трех лет я официально числилась на своей прежней работе.

Тогда в районе, где открылся садик Линары, был один муниципальный и два частных. Но вскоре одно заведение закрылось, и часть детей перешли в детский сад челябинки. Через четыре года бизнес Линары разросся на 200 квадратных метров, к группам садика добавились музыкальный зал и творческая мастерская.

Со временем челябинка нашла просторное нежилое помещение, чтобы садик переехал из квартиры. На обустройство пришлось взять ещё кредит в 400 тысяч рублей, основная часть из этих средств ушла на создание детской площадки — ограждение территории, игровые комплексы, а мебель и другое оборудование перевезли из прежних помещений. Садик посещают 30 детей от полутора до четырех лет.

— Сегодня я понимаю, что нахожусь абсолютно на своем месте. Это мое призвание. Когда я утром вижу, что воспитатели с объятиями принимают деток, мне кажется, что все удалось, — улыбается мама-предприниматель. — Детский сад открыть не сложно. Другое дело — поддерживать стабильно качественные услуги, модернизировать, развивать садик. У нас многие параллельно отрывались и через год-два закрывались. На мой взгляд, это происходит, когда сделана ставка только на получение прибыли. В этой сфере важно любить детей, быть хорошим организатором, умеющим сплотить команду профессионалов, тогда всё получится.

Читайте историю Линары на 74.ru.

Отец придумал колыбели, усыпляющие младенцев

К бизнес-идее, перевернувшей жизнь Даниля и Александрины Нигматулиных из Челябинска, привел их опыт усыпления детей. Старший засыпал только на руках, в коляске или на фитболе — приходилось постоянно его качать. Через три-четыре месяца это занятие стало напоминать проблему, поэтому глава семейства Даниль обратился к своему инженерному образованию и за один вечер смастерил колыбель.

В качестве основы отец взял снимающийся короб от детской коляски, а для сборки и крепления использовал бельевую верёвку, деревянную рамку, резинку от старого эспандера, два карабина и анкерный болт.

— Когда я увидела эту конструкцию, конечно, сразу забеспокоилась. В первую очередь меня волновала безопасность малыша — всё-таки это был самодел, хоть и исполнил его технарь, — вспоминает Александрина. — Я сама всё проверила, оказалось — надёжно. И самое важное — ребёнок сразу в этой люльке уснул.

Родители качали сына не как обычно — из стороны в сторону, а вверх-вниз. Метод сработал, тогда Даниль уволился с завода и занялся совершенствованием колыбелей.

— Для стартового капитала нам понадобилось 50 тысяч рублей. Мы закупили ткань, металл, дерево, оборудование, — рассказывает мастер. — У нас двое детей, жена не работает. И я понимаю, что это достаточно рискованное мероприятие, поэтому подготовил некую «подушку безопасности». Сейчас я ещё внештатный сотрудник небольшого предприятия и занимаюсь там развитием проекта.

Пока супруг собирает колыбели, Александрина занимается воспитанием детей и продвижением товара в социальных сетях. Колыбели стоят от 10 до 15 тысяч рублей — но цена, говорят родители-бизнесмены, оправдывает спокойный сон всей семьи. Ищите эту историю на 74.ru.

Мать поселила в квартиру шотландцев, чтобы зарабатывать на них

Валентина Щукина из Омска с детства мечтала стать ветеринаром, но мать переубедила ее стать химиком-технологом. Связь с животными возобновилась во время декрета, когда девушка решила разводить вислоухих шотландских кошек.

Первого породистого котика омичка получила в подарок, потом взяла кредит на сто тысяч рублей, чтобы вылечить кошку и заняться разведением. Бизнес заколосился: уже несколько лет комнату съемной трешки занимают скоттиш-страйты и скоттиш-фолды. С ними омичка ездит на выставки и продает.

На содержание котов в месяц уходит от 10 до 15 тысяч рублей, затраты окупаются одной сделкой — одна шотландская из питомника Валентины стоит 20–30 тысяч рублей. Жизнь девушки теперь тоже зависит от животных: каждый день — подъем в шесть утра, уборка, кварцевание, помывка и кормление котов по режиму. Зато сыну Валентины всегда есть с кем поиграть.

— Я принимаю роды сама, я их воспитываю, я их кормлю. И отдаю их не абы кому, а проверенным людям, в которых уверена. Я делаю документы, ставлю все прививки, и кот покидает дом только через три месяца, с договором и обязательной кастрацией (стерилизацией). В течение трёх лет поддерживаю связь с новыми владельцами.

«Выпускники» питомника омички живут в других городах — Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Тюмени, Нижнем Новгороде.

Историю Валентины ищите на «НГС-Омск».

Придумала мама-фитнес с детьми вместо гантель

Анна Оглезнева из Екатеринбурга танцевала с детства: пропустить тренировку для нее было трагедией, от движения не сдерживала даже беременность — чуть ли не до девятого месяца девушка ходила на тренировки. После родов встал вопрос восстановления фигуры, тогда Анна стала заниматься фитнесом по онлайн-курсам. Через какое-то время девушка решила, что материнство и спорт можно сочетать, — с пользой для тела и кошелька.

Первые вложения составили 8 тысяч рублей — столько стоил этот онлайн-курс.

— К тренеру не пошла, потому что не могла оставить маленького ребёнка, без него бы я просто не смогла. А так мне приходили методические пособия, я выполняла эти задания, потом записывала отчётные ролики, надо было показать не только технику выполнения, но и харизму. Ещё один плюс был, что график подстраиваешь сама под себя. Бесплатных роликов на YouTube было очень мало, поэтому я вдохновлялась сама, помогала хореографическая база. Это тоже были упражнения на пресс, на спину, но переделаны под маму с ребёнком, — вспоминает Анна Оглезнева.

Девушка арендовала зал, набрала группу из мамочек — кто-то хотел подтянуть ягодицы, кто-то — подкачать пресс. Со своими ученицами успеха добивалась и тренер. Самое сложное — это выбрать время для тренировок, потому что у младенцев дневной сон. Кстати, дети в фитнес-зале — необходимые помощники: они служат мамам утяжелителями вместо гантелей и гирь.

Сейчас у предпринимательницы окупается аренда зала, она зарабатывает больше, чем получала на основной работе до декрета. Анна планирует дальше развивать свой проект, вести тренировки для кормящих мам и беременных.

Почитайте эту историю на E1.RU.

Делает деньги на детских волосах

Пермячка Ирина Плотникова во время декрета поняла: чем ближе конец отпуска, тем меньше желание возвращаться на старую работу. Неудобный график, тяжелый рабочий день, мало времени, чтобы видеться с семьей. Первый год женщина разрывалась между работой и домом: ребенок то привыкал к садику, то болел — было неудобно. Тогда Ирина ушла с работы, взяла кредит и открыла в своем городе детскую парикмахерскую.

Заходить в бизнес женщина решила через собственный опыт: в Перми на тот момент работало одно похожее заведение, куда Ирина отвела стричься свою дочь.

— Я привела туда дочь и смогла убедиться, что в этой сфере пермякам еще есть что показать. Мне захотелось сделать что-то более комфортное, уютное место, где стрижка проходит интересно, и куда дети и родители хотят возвращаться каждый месяц, — говорит девушка.

Ирина открыла заведение по франшизе: заплатила первоначальный взнос и сейчас каждый месяц перечисляет деньги управляющей компании. За это у нее сразу же был бизнес-план, помощь в выборе помещения, дизайн-проект и советы по расходам. Первоначальный капитал на открытие бизнеса у Ирины тоже был, но этих денег оказалось мало.

— В первые месяцы мы работали в минус, но я верила, что все получится, и не хотела сдаваться, поэтому взяла кредит, чтобы оплачивать аренду и рекламу, — говорит владелица детской парикмахерской. — И вот спустя четыре года я понимаю: правильно, что не опустила руки. Сейчас все хорошо: с долгами рассчиталась, доходом вполне довольна. Конечно, о сверхприбылях речи не идет, но мне нравится заниматься интересным делом и не выпадать из семейной жизни.

Историю Ирины ищите на 59.RU, а если хотите поделиться своей — пишите на почту m.zakharova@iportal.ru, и о ней прочитает вся страна!