Южноуральцы готовы запустить аналог Visa

Магнитогорские IT-специалисты придумали, как быстро создать российский аналог карт международных платежных систем. Они разработали и уже обкатали инновационное программное обеспечение, которое может стать основой для карт национальной платежной системы, причем в самые короткие сроки. Эксперты ChelFin.ru уверены: переход на новую платежную систему для банков в любом случае будет болезненным и затратным, а переложить финансовую нагрузку на держателей карт напрямую нереально.

На прошлой неделе президент России Владимир Путин подписал закон о создании национальной платежной системы – эта мера призвана защитить деньги россиян в случае блокировки карт в рамках западных экономических санкций. Теперь умы депутатов заняты поиском технологических возможностей. Программисты из Магнитогорска предлагают разработки, которые уже удалось опробовать на одной из известных российских платежных систем. IT-специалисты разработали инновационный продукт, не имеющий аналогов в мире, который лег в основу уже действующей платежной системы. Преимущество уральской разработки – не только короткие сроки превращения локальной платежной системы в национальную, но и полный российский софт без лицензий Visa и MasterCard.

Наиболее близким прототипом НПС является Объединенная расчетная система, а один из ее операционных центров (работающий на основе программы магнитогорских айтишников) – прототипом национального свичингового центра, считают в компании. «Не понимаю, зачем придумывать велосипед и делать все с нуля. ОРС является крупнейшей действующей платежной ассоциацией российских банков – 180 участников (примерно 30% всего рынка), уже объединенных в единую платежную инфраструктуру, подчиняющихся единым правилам, юридически присоединившихся к платежной системе. Процессинговые мощности операторов ОРС могут обеспечить десятикратное увеличение нагрузки уже сейчас», – считает генеральный директор магнитогорской компании Compass Plus Юрий Колякин. По его словам, сейчас, после принятия поправок к ФЗ об НПС, ее нужно делать путем «национализации» операторов ОРС.

«Это самый короткий, наиболее дешевый и, главное, наиболее эффективный путь построения НПС. Собственно, в направлении присоединения к ОРС все новых и новых участников все и движется. Уже известно, что несколькими крупными банками приняты решения о подключении к этой платежной инфраструктуре. Отдельная тема – Сбербанк. Технической проблемы его подключения к объединенной сети участников ОРС не существует, нужно только административное решение, после чего можно было бы говорить, что платежная инфраструктура НПС в России создана и она полностью независима от МПС», – уверен Юрий Колякин.

По словам Юрия Колякина, первый этап создания НПС реально осуществить в сжатые сроки: достаточно подключить к существующей российской платежной системе наиболее значимые банки. «Реализация технического этапа займет не более двух-трех недель и позволит объединить сети банкоматов, киосков и пунктов выдачи наличных практически всех российских банков и обрести независимость от соответствующих услуг международных платежных систем на территории России», – рассказал Юрий Колякин «Российской газете». Он добавил, что для полной локализации НПС нужно выдать населению новые карты, что займет около полугода.

«Переход к национальной платежной системе требует больших усилий, времени и средств – международные платежные системы создавались десятилетиями», – комментирует директор департамента розничного бизнеса и управления региональной сетью «Росгосстрах Банка» Вилен Ли. Он добавляет, что уже сейчас ведущие банки под руководством Банка России ведут переговоры о создании единого расчетного центра, на базе которого возможно будет создать и национальную платежную систему. «В современных реалиях, когда политические вопросы международного уровня стали решаться в том числе и с помощью финансовых механизмов, Россия вынуждена искать запасные варианты, чтобы обезопасить платежную систему в стране», – констатирует Вилен Ли.

«Переход на новую платежную систему для банков будет болезненным, особенно для мелких и средних кредитных организаций. Потребуются существенные инвестиции в технологии, повысятся затраты на дальнейшую техническую поддержку», – считает руководитель розничного бизнеса уральского филиала «Банка Интеза» Наталья Малахова. По ее мнению, транслировать эти затраты на клиентов напрямую банкам будет затруднительно, поскольку вряд ли потребитель будет готов переплачивать за национальную карту, которой он даже не сможет воспользоваться за рубежом. «Пользователи приучены к тому, что расчетная или зарплатная карта должна быть бесплатной, так что продавать подобный продукт будет довольно затруднительно», – уверена Наталья Малахова. Банкир полагает, что в выигрыше останутся технологические компании, которые получат многочисленные заказы на модернизацию банковских систем. А вот крупнейшим банкам придется несладко: при поддержке государства им нужно будет продвигать новый продукт и популяризировать его у населения. «Мелким и средним банкам нужно будет думать о том, как финансировать непредвиденные расходы, которые не были заложены в бюджеты», – продолжает Наталья Малахова.

Переход на карты национальной платежной системы может осложнить для россиян платежи за пределами страны. «Впрочем, о проблемах расчетов картами российской НПС за границей можно говорить только в отдаленной перспективе, так как даже для того, чтобы обеспечить широкое хождение новой карты внутри страны, потребуется немало времени», – считает Наталья Малахова.

Для тех, кто собирается в поездку за рубеж в ближайшее время, заведующая кафедрой «Оценка бизнеса и конкурентоспособности» Южно-Уральского государственного университета Ирина Просвирина рекомендует на всякий случай открыть расчетную карту в банках с иностранным капиталом. «Их выключат из платежной системы только в случае полного разрыва экономических отношений с Россией, и с этими картами можно будет оплачивать покупки по всему миру», – считает Ирина Просвирина.