«Чтим традиции — строим будущее»: история и перспективы ГК «Южуралстройсервис»

Каждый житель Челябинска знаком с такими знаковыми сооружениями южноуральской столицы, как «Торговый центр», ДС «Юность», оперный и драмтеатр, часовой завод «Молния» и «Станкомаш». Однако личности тех, кто стоит за строительством этих культовых объектов, ставших визитными карточками мегаполиса, остаются в тени. 2018 год — юбилейный для одной из компаний-первостроителей, которая вполне заслуженно может сказать: «Это мы построили Челябинск».

Сегодня предприятие-преемник знаменитого треста № 42 перешагнуло 80-летний рубеж. Свой юбилей ЭСК «Южуралстройсервис» отмечает усилением позиций в профильном сегменте — программе реновации в Ленинском районе. Речь идет о мегапроекте ЖК «Новороссийский» с новыми высотками на месте ветхих бараков, современными социальными объектами и зелеными скверами, широкими магистралями и благоустроенной набережной озера Смолино. О том, чем продиктован выбор такого направления, о концепции«малой Родины и слогане «Прошлое учит будущее» — читайте в интервью с первым лицом ГК «Южуралстройсервис» Аркадием Шафигулиным.

— Аркадий Григорьевич, ваша компания в строительстве 80 лет, за ее развитием особенно интересно стало наблюдать в последние годы. Опыт «Южуралстройсервиса», который стал первопроходцем в вопросах реновации территорий, подхватила столица. Именно по вашим следам в Москве утилизируют хрущёвки. Скажите, как удается быть в авангарде строительных тенденций?

— С приходом популярности и по мере накопления опыта целей меньше не становится. Убежден, что залог успеха в любом деле — это не останавливаться на достигнутом и дать возможность удивлять, в том числе самого себя. Любые начинания — это всегда поиск золотой середины между желанием привнести новое и быть уверенным, что все ноу-хау будут полезны и рациональны. Ведь то, насколько хорошо мы делаем свою работу, становится понятно не на чертежах, а после того, как в домах появляются первые новоселы. Сейчас многие компании стремятся объять необъятное и гонятся исключительно за наживой. Это бесперспективно. Я считаю, что стремление успевать за временем во многом зависит от грамотной организации работы. Все уже придумано до нас. В успешной управляемой компании, которая трудится эффективно, должно быть не более 500 человек. Иначе директор предприятия рискует никогда не узнать, что делает конечное звено. Все равно что хозяйка дома никогда не сможет уследить за 50 детьми. Есть предел, с точки зрения здравого смысла. Только в Советском Союзе были такие прецеденты глобальных предприятий, которые, к сожалению, получили негативный опыт. Компания «Южуралстройсервис» имеет структуру и численность персонала, которая позволяет мне с моими помощниками всецело держать ситуацию под контролем.

— То есть, придя к руководству предприятия, вы провели оптимизацию, делая ставку на эффективность?

— Не совсем так. Мое любимое крылатое выражение «То, что создано народом, должно быть сохранено». Объясню, что я вкладываю в эти слова. Власть меняется, приходят новые люди, все расчищают и начинают с нуля. Якобы все, что было до них, было неправильно. А то, что создано со дня образования планеты Земля, будто бы и неважно? Выходит, так? Я считаю, что каждое поколение должно заимствовать все лучшее, учиться у предыдущих поколений и нести имеющийся опыт дальше. Трест № 42, из которого мы выросли, занимает свою нишу уже 80 лет. «Южуралстройсервис» чтит традиции на всех уровнях.

— Какими объектами особенно гордитесь?

— Если говорить по-крупному, всем, что создано предприятием почти за целый век. Из 80 больших заводов на Южном Урале 70 построено трестом. По сравнению с нами остальные застройщики были небольшими. Компания возводила объекты по всему региону — кроме промышленных предприятий под ключ, мы строили хозяйственные, социальные, культурные объекты — общежития, детские сады, здравницы. Нами был построен самый большой в области пионерский лагерь вместимостью до 900 детей. Студгородок Политехнического института — наше детище. Театры, «Торговый центр», Дворец спорта «Юность» — да весь Челябинск.

— Почему сегодня вы сосредоточили свое внимание на Ленинском районе?

— Многие застройщики занимаются уплотнением центра Челябинска. Не спорю, это выгодно. Некоторые мечтают зайти в Москву и заякориться там. Часто бывает и так, что строительные компании реализуют проекты жилой недвижимости в чистом поле, на отшибе — просто втыкают свечку без детских садов, школ и прочей инфраструктуры. А как быть людям? Я считаю, это неправильно. Ответственный застройщик обязан сдавать не просто квадраты, а образ жизни. У человека должно быть всё под рукой и всё родное. Садик, школа, поликлиника, работа, спортивные секции для ребенка, гаражи и сады... «Южуралстройсервис» пришёл в Ленинский район и просчитал определенную стратегию с целью изменить имидж территории и дать местному населению достойные условия для жизни. Существующий жилой фонд в точке нашего присутствия «отслужил» ещё вчера и требует утилизации. Мы предложили проект жилого комплекса «Новороссийский», в рамках которого за год расселяем по 2–3 ветхих дома, давая семьям взамен современные квартиры. Условия, в которых они живут сейчас, настолько ужасны, вы не представляете — в домах земляные полы, фундаментов нет, все сгнило, есть даже дома с печным отоплением. Когда наши новоселы переезжают, они плачут. Самое главное — мы никого не вырываем из привычного обжитого места. Ведь для человека Родина — это не Россия и не Челябинск. А то место, где его друзья, где бывшие одноклассники, коллеги.

— Местное население прониклось вашей инициативой?

— А вы как думаете? У нас новоселы переезжают из старых квартир в новые пешком. В буквальном смысле. Сначала следят за ходом стройки своего будущего дома из окна барака в бинокль. Контролируют, как мы сваи забили, как фундамент сделали — всё происходит на их глазах. Они считают себя участниками процесса. Конечно, они довольны. Они также знают, что «Южуралстройсервис» — это ни одной замороженной стройки, ни одного долгостроя за всю историю. За год мы даем жилье примерно 60 семьям. А чтобы сохранить персонал в детских садах и школах, для сотрудников местных социальных объектов мы предлагаем льготные квартиры с ощутимой скидкой. Чтобы воспитатели и педагоги оставались в территории, снижаем цену на 200–500 тысяч рублей.

Абсолютно готовая исторически сложившаяся инфраструктура — то, что устраивает семьи, которые хотят жить здесь и сейчас, а не ждать, когда построится садик или школа. Одно из любимых мест старожилов Ленинского — это местный сквер «Сигнал» с фонтаном и прогулочными аллеями, это набережная Смолино. В рамках нашего проекта реновации вдоль озера проложат велосипедные и пешеходные дорожки, организуют пляжную зону.

— На какой срок рассчитан проект ЖК «Новороссийский»?

— На наш век хватит. Невозможно поставить точку. Это очень глобальная работа. ЖК «Новороссийский» имеет охват огромнейшей территории. Что-то делаем мы, какую-то часть замысла реализуют другие застройщики, после нас придут новые компании и продолжат комплексную реновацию, проводимую в Ленинском районе по аналогии с московским проектом.

— В рамках проекта вы реанимировали 7 дорог за 3 года. Это так?

— Перед нашей компанией стоит задача улучшения всей инфраструктуры, в том числе и дорожной сети. Это очень сложные и долгие вопросы, которые решаются на разных уровнях организациями с различными зонами ответственности. ГК «Южуралстройсервис» удалось привлечь внимание администрации города к транспортным магистралям в районе и провести локальную дорожную революцию. Частично проведен ремонт улицы Новороссийской. Проезжая часть отремонтирована и расширена в обоих направлениях. Проведены ремонты Люблинской, Туруханской, Василевского, Цимлянской, Днепровской. Понятно, что к саммитам ШОС и БРИКС у муниципалитета другие цели. Словом, не до Ленинского. Тем не менее нам удается достичь хороших результатов.

— Новый облик сквера «Сигнал» — тоже ваша заслуга?

— Это рекреационное ядро нашего микрорайона. В свое время сквер был заложен заводом «Сигнал», а в сложные годы никому не принадлежал и оказался заброшен. Наше предприятие выступило инициатором в вопросе восстановления сквера. Нашлось много неравнодушных людей, желающих возродить эту территорию. Сейчас этот проект находится на стадии реализации. В реконструкции сквера участвует широкая общественность — предприятия, расположенные в нашем районе, школы, прочие социальные учреждения, обыкновенные жители. На добровольной основе общими силами мы привели это место в порядок и продолжаем благоустройство.

— Каковы перспективные направления работы «Южуралстройсервиса» на ближайшие годы?

— На ближайшие годы перспектив много. У нас в работе программы на ближайшие и 3, и 5 и 10 лет. Когда были президентские выборы, проходило рейтинговое голосование по отбору общественных территорий для благоустройства по федеральной программе «Городская среда», рассчитанной на период с 2018 по 2022 годы. В этом рейтинговом голосовании активно поучаствовали жители Ленинского района, мобилизовали все свои силы. Было предложено более 10 общественных территорий, которые требуют обновления, — скверы, парки, набережные, то есть любимые места жителей, но в плохом состоянии или заброшенные. В результате голосования было отобрано шесть территорий в районе, которые в ближайшие годы будут восстанавливаться по программе «Городская среда». В этом году в первую очередь попал объект с символичным названием сквер Первостроителей, его благоустройство вышло на финишную прямую. Еще один ожидаемый проект — это обновленная набережная озера Смолино, о котором я уже упомянул. В перспективе здесь появится прогулочная дорожка для молодых мам с колясками, велосипедная дорожка, липовая аллея. В 2019–2020 годах мы зацепимся и пойдем дальше, формируя полноценную курортную зону, если можно так выразиться.

— Посильная задача для компании? И каким «Южуралстройсервис» войдет в столетний юбилей?

— Говоря образно, мы поднимаем ту штангу, которая нам по силам. Если хотите, в этом успех нашего долголетия. Планы есть, и они касаются самых разных отраслей строительства. Самое главное, что у нас огромный опыт и технический потенциал, чтобы строить гораздо больше, по-современному, эффективнее и выполнять наши обязательства перед городом и его жителями. Этим и займемся!

г. Челябинск, ул. Гагарина, 51;
телефон: 8 (351) 217-08-08;
Dom-esk.ru;
«ВКонтакте»;
Instagram.