«Стол и стул купил, договор нарисовал»: Алексей Текслер ответил на вопросы челябинских бизнесменов

Голосование за лучший бизнес Челябинска, яркое шоу с участием звезд и награждение победителей Народной премии 74.RU стало доброй городской традицией. Челябинцы уже четыре раза выбирали лучшие компании, делающие город комфортнее. При этом у собственников и топ-менеджеров победителей есть своего рода привилегия: ежегодно они встречаются с губернатором Алексеем Текслером и президентом медиакомпании Шкулев Холдинг (в ее состав входит 74.RU) Виктором Шкулевым. Руководители малого, среднего и крупного бизнеса имеют возможность напрямую задать вопросы и поднять волнующие их темы.

Встреча прошла в преддверии первого челябинского сап-фестиваля, идею которого поддержал губернатор. И к участникам Народной премии 74.RU присоединились собственники и руководители компаний — партнеров 74 САП ФЕСТ. Во избежание подозрений, сразу оговоримся — вопросы бизнесменов никто не согласовывал, открытый разговор длился два часа.

Разговор начался с вопроса главного редактора 74.RU Марии Шраменко. Во многих отраслях ситуация сейчас сложная — даже такие гиганты, как ММК, сообщают о миллиардных убытках, напомнила она и попросила губернатора рассказать, как обстоят дела с налоговым пополнением областного бюджета.

— Сейчас не только региональный бюджет, но и федеральный испытывают определённые сложности. Есть дефицит бюджета. У таких сильных регионов, как наш, налог на прибыль всегда был основным. Сейчас прибыль компаний подсела, — признал Алексей Текслер. — Но все последние годы мы занимаемся диверсификацией нашей экономики, и это даёт результат. Доходы регионального бюджета, местных бюджетов не упали. С начала года — рост 1,2%. Да, темпы ниже инфляции, поэтому в реальном выражении роста нет, только в номинальном.

Губернатор обратил внимание на специфику расходов — они тоже растут, с этим и связана дефицитность бюджета. Но региональные власти постоянно оптимизируют расходы, подчеркнул Алексей Текслер.

— Стараемся сбалансировать бюджет, чтобы обеспечить его устойчивость. Главная задача — это социальные расходы. Мы все обязательства выполняем и, конечно же, будем выполнять, — добавил глава региона.

В этом году традиционное повышение тарифов ЖКХ сдвинули на октябрь, Челябинск ждет индексация в среднем на 14,6%. Цифры мало обрадуют простых горожан. Но и представители бизнеса в сфере ЖКХ бьют тревогу — из-за несоответствия Жилищного Кодекса реальности.

— Жилищный Кодекс надо хорошо перетряхнуть! Он не предполагает рыночной конкуренции в сфере ЖКХ. За выбор управляющей компании должны проголосовать владельцы 50% общей площади дома. Если будет две компании, никогда не переголосуешь. Две инициативные группы воруют урны друг у друга, пишут в чатах гадости — это просто сюр! — возмутилась операционный директор группы «Голос» Наталья Ермолаева.

Представитель «Голоса» заявила, что вместе с Минстроем и с профильным комитетом Госдумы работает над поправками в Жилищный Кодекс РФ. И прямо спросила губернатора, поддерживает ли он конкуренцию на рынке ЖКХ.

По словам Алексея Текслера, это огромная и серьёзная проблема, у которой нет одного идеального решения. Действующее законодательство требует уточнения и приближения к реальности, согласился губернатор. Но при этом должен быть баланс интересов всех участников процесса, добавил он.

— Конечно, когда речь идёт о новом жилье, я всецело за конкуренцию. Но что делать со старым жилфондом, от которого все отказываются? Вы же туда не идете! — парировал Алексей Текслер. — Давайте создавать государственные, муниципальные структуры, ответственные за управление домами. Но они не могут работать только на старом жилфонде, требующем огромных средств. Всем нужны лучшие дома, никто не хочет работать с проблемными. Но нужно находить компромисс, сбалансировать интересы всех участников рынка.

По мнению главы региона, к управляющим организациям тоже много вопросов.

— Сейчас, чтобы стать УК, много не надо. Получил корочку, что ты какие-то курсы окончил, стул купил, зарегистрировал организацию, договора «нарисовал» — всё, ты управляющая компания. Собираешь деньги, хотя людей нет, качества не обеспечиваешь. С этим тоже нужно разбираться, — добавил Алексей Текслер. — Всем вместе надо находить решения, всегда лучше договариваться.

Самый реалистичный путь — создать государственную либо муниципальную управляющую компанию с финансовой моделью, которая позволяла бы качественно обслуживать дома, считает губернатор.

— Но это не означает, что у кого-то вершки, а у кого-то корешки. Это несправедливо. Если будут созданы муниципальные организации, у них в управлении должно быть и новое современное жильё. Они должны войти в конкурентную среду с бизнесом. В этом направлении, мне кажется, нужно двигаться, — указал глава региона.

Представители местного бизнеса много говорили о том, что развитие компаний и предприятий тесно связаны с продвижением инвестиционной привлекательности региона.

Генеральный директор компании-застройщика «Эльтаун Девелопмент» Василий Пыхно отметил, что Челябинская область входит в пятёрку лидеров по созданию новых промышленных производств.

— Вокруг Челябинска строится второй город-спутник под названием Эльтаун. Там создаётся технопарк, 10 резидентов инвестируют более 16 миллиардов рублей в развитие региона, — привел пример Василий Пыхно и призвал почаще подсвечивать такие новости. — Надо показать всей стране привлекательность региона, что инвестировать сюда удобно, комфортно и безопасно.

Поддержал эту идею президент медиакомпании Шкулев Холдинг (49 региональных представительств) Виктор Шкулев, прилетевший из Москвы. По его словам, регион в целом и Челябинск, в частности, заслуживают того, чтобы говорить не только о промышленном кластере, но и о месте развития.

— В Челябинске очень активно прорастает тема возрождения. Многие города изменились. Тот же Карабаш, сегодня совсем не тот, [что раньше], он реально возрождается. Мне кажется, это очень хороший пример, есть и другие. Тема возрождения Челябинска и в целом региона очень актуальна, — отметил Виктор Шкулев.

Готовность содействовать развитию и продвижению Южного Урала выразила совладелец Baden Family (сеть термальных курортов «Баден-Баден») Ольга Кононова.

— Когда-то никто не слышал о Карелии, но бренд [этого региона] раскрутили буквально за несколько лет. Мы также хотим быть причастными к развитию брендов «Урал» и «Южный Урал». Готовы всячески помогать, содействовать, прославлять наш регион — и своими курортами, и новыми локациями, — отметила Ольга Кононова. — Мы с вами!

Виктор Шкулев тут же предложил вариант раскрутки — через журнал «Вокруг света», отмечающий в этом году 165-летие.

Южноуральцам есть что показать и рассказать — не на одну статью наберётся, заметил Алексей Текслер.

— Наши города Челябинск и Магнитогорск являются центрами притяжения, это места, где можно с интересом провести время. Тот же метеорит, парк «Притяжение», граница Европы и Азии, звание «Культурная столица» — все это точки роста. Ну и, конечно, природные парки, заповедники, Аркаим, горнолыжные и термальные курорты, — перечислил глава региона. — Правда, параллельно нужно активно развивать инфраструктуру. Чтобы не получилось, что о нас узнают, захотят приехать — а мест [в гостиницах] не хватит или просто ценник вырастет.

Как власти планируют сотрудничать с локальным бизнесом в рамках «Культурной столицы-2027», поинтересовалась руководитель отдела маркетинга компании «Ура Кондитеры» Елена Карманова.

«Пока всё ограничилось предложением министерства культуры наклеить логотип на нашу продукцию, — заметила представитель кондитерской фабрики, которая пять лет подряд становилась экспортером года. — Мы смотрим на это шире, готовы интегрироваться, может быть, разработать специальные вкусы или линейку продуктов. Это разойдётся по всей стране — дистрибуция у нас по всей России».

— На 100% вашу инициативу поддерживаю, — оживился Алексей Текслер и попросил подключиться к этой работе Министерство экономического развития.

Губернатор вспомнил, как во время поездки в Китай ему показывали продукцию из России.

— Зашли в большой шоу-рум. Там целая стена разных продуктов. Подхожу и вижу знакомые бренды — «Ура Кондитеры», Союзпищепром и так далее. «Молодцы, — говорю китайским товарищам. — Хорошо подготовились к приезду губернатора Челябинской области». Они переглядываются, не понимают. Уточнил, что это как раз продукты из нашей области. Просто они заполонили китайский рынок, — улыбнулся Алексей Текслер. — То же самое было в Харбине, на так называемой «русской улице». Мы в каждом магазине встречали продукты из Челябинской области. В каждом! Действительно, наши бренды знают, я этому очень рад.

Воздушные ворота миллионника — тоже элемент привлекательности региона. Неудивительно, что на встрече бизнесменов с губернатором зашла речь о судьбе нового международного терминала челябинского аэропорта.

— В целом мы [с владельцем аэропорта] проектное решение определили. Сегодня терминал на базе аэровокзала все задачи решает. Дальше всё будет зависеть от конъюнктуры. Строительство нового терминала прежде всего связано с увеличением пассажиропотока, с этим есть сложности, — указал Алексей Текслер. — У нас есть все возможности увеличивать пассажиропоток. Люди готовы к повышенной мобильности. Хотя конкуренция достаточно высокая. Как только поймём, что потребность реально возникла, начнём стройку.

Губернатор с сожалением отметил, что в своё время в Челябинске не получились некоторые проекты.

— В 90-е годы на базе Челябинского авиапредприятия можно было сделать хаб, все возможности были. Сегодня он в 200 километрах от нас — в Кольцово, где пассажиропоток — более шести миллионов человек. Мне очень жаль, но, откровенно говоря, время упущено, — признал глава региона.

Отдельные авиакомпании видят возможности для организации промежуточного хаба. Но в целом Челябинск должен обслуживать себя и работать, в первую очередь, на нужды региона, заключил губернатор.

Предприниматели, развивая свои бренды, тем самым продвигают и родной регион. Но зачастую малый и средний бизнес сам нуждается в поддержке. Особенно эта проблема обострилась после событий со складами Wildberries (встреча прошла в конце августа, до атак беспилотников на склады Ozon. — Прим. ред.).

— Товар уничтожен, предприниматели остались с кредитами, высокой налоговой нагрузкой. Алексей Леонидович, вы возглавляете комиссию Госсовета «Экономика и финансы» и на федеральном уровне обсуждаете эти вопросы. Какие шаги готова сделать власть для поддержки пострадавшего малого и среднего предпринимательства? — спросила главный редактор 74.RU Мария Шраменко.

В правительстве обсуждаются меры поддержки, связанные с атаками на маркетплейс, обнадежил губернатор (уже известно, что предприниматели получат отсрочку по налогам и взносам).

В Челябинской области тоже не оставили бизнес без внимания — разрабатывают и в ближайшее время объявят о специальном продукте.

— У нас есть фонд микрозаймов для предпринимателей. Стоимость кредитов там — от одного до 14%. Меньший процент получают компании и предприятия из приоритетных направлений: обрабатывающее производство, туризм, IT-сектор, креативная экономика и так далее. Ряд наших производителей-селлеров уже получил поддержку, реструктурировав ранее выданный заем. Эта работа ведётся в рабочем режиме, — объяснил Алексей Текслер. — Но мы решили сделать отдельный продукт для пострадавших из-за ситуации с маркетплейсами. Их тоже отнесём к льготным направлениям и будем оказывать поддержку в виде кредитов или их реструктуризации.

Программный региональный продукт планируется сформировать в течение месяца, сообщила министр экономического развития Марина Клочкова. Но губернатор попросил ускориться.

— Также надо провести работу с Wildberries. У них есть база данных, в том числе по нашим производителям. Надо в проактивном режиме оказать помощь и поддержку нашим предпринимателям, — добавил Алексей Текслер.

Представитель «Центра профилактики социально значимых заболеваний» Владимир Мальшаков поблагодарил главу региона за помещения, которые в 2023 году предоставили организации.

— Мы занимаемся профилактикой здорового образа жизни, психическим и психоэмоциональным здоровьем населения. Помещения нужны для занятий физкультурой, проведения психологических групп. Но, к сожалению, там требуется ремонт, — рассказал Владимир Мальшаков. — Будем благодарны, если есть возможность посодействовать с ремонтно-строительными работами.

Губернатор не стал спешить с обещаниями, но взял вопрос на заметку.

— Посмотрим, что можно сделать. У бюджета не всегда есть возможность финансировать те или иные направления. Поэтому нужна коллаборация с бизнесом, — рассуждал вслух Алексей Текслер. — Партнёров поискать надо, может, здесь кто-то откликнется.

Долго ждать не пришлось — потенциальные помощники нашлись в зале. Представитель медцентра «Лотос» Артем Гельруд заявил, что компания готова оказать финансовую помощь по реабилитации.

Продолжая мысль, губернатор поделился впечатлениями от встречи с челябинцем Русланом Махмудовым. Он создал фонд по подготовке собак, помогающих находить погибших солдат.

— У Руслана погиб сын — Герой России. Он сам искал его на поле боя, так и пришёл к этой истории. Оказалось, что самый эффективный поиск — как раз с помощью собак, — рассказал Алексей Текслер. — Конечно, мы помогаем от региона. Но есть текущие расходы, которые невозможно финансировать из бюджета. Поэтому обращаюсь к вам [бизнесу] с просьбой оказать поддержку. Это очень важная миссия, важное, благое дело.

Тему здравоохранения продолжил директор Уральского медицинского колледжа ЮМЕД и ректор Уральского медицинского института ЮМЕД Олег Крылов. В этом году вуз стал обладателем большей части Теплотехнического института и начал реновацию здания, где планируется разместить первый частный мединститут.

— Покажем, как это прекрасное здание снова заиграет новыми красками, как по широким коридорам будут ходить люди в белых халатах, — пообещал Олег Крылов.

— Главное, чтобы звезда осталась. Это уже символ Челябинска, — попросил Алексей Текслер.

Глава региона напомнил, что в свое время Теплотехнический институт был достаточно известен, работал над большими задачами в сфере энергетики.

— К сожалению, мы знаем, что там было последние 30 лет… Хорошо, что здание превратится в учебное учреждение. Надеюсь, будет соответствовать изначальной миссии, — сказал Алексей Текслер.

Частный медицинский вуз — это новая практика для региона, добавил губернатор.

— Конкуренция всегда хороша, но мне хотелось бы, чтобы мы все решали главную задачу — улучшить такую важнейшую сферу, как здравоохранение. Да, мы много сделали по инфраструктуре, обновлению оборудования, но лечат прежде всего врачи. В этом направлении многое предстоит сделать, давайте работать вместе, — призвал Алексей Текслер.

На прошлогодней встрече руководитель обособленного подразделения Группы «Синара» в Челябинске Илья Таболин, задавая вопрос губернатору, сетовал на вандализм в общественном транспорте. Сейчас ситуация изменилась — по его словам, благодаря системной работе со школами и ГУВД.

— Культура формируется не за день или месяц, это годы. Просьба не сбавлять темпов такой в хорошем смысле пропаганды, — обратился к главе региона Илья Таболин.

Пользуясь случаем, представитель Группы «Синара» проанонсировал запуск нового маршрута — в конце августа красный троллейбус поедет от железнодорожного вокзала до заводов в Ленинском районе. Причем, путепровод машины будут пересекать, сложив «рога», — на автономном ходу.

В ответ Алексей Текслер назвал троллейбусы, производимые в Челябинске, одними из лучших не только в нашей стране, но и в мире (вот это щедрый аванс! — Прим. ред.). А также предложил сделать видеоролики для детей, чтобы в современном и доступном формате рассказать о правилах езды в общественном транспорте.

Куда обращаться за созданием видеоконтента, надеемся, подсказывать не нужно?

Президент медиакомпании Виктор Шкулев указал на стагнацию медиарынка — как и другой бизнес, он проходит испытания на прочность. Но, по словам Виктора Шкулева, это заставляет двигаться и развиваться в самых разных направлениях.

— Мы давно работаем по формуле коммуникационной платформы и выпускаем самые разные проекты, которые ещё какое-то время назад не были нашим бизнесом. Все больше внимания уделяем производству видеоконтента. В мае на канале «Россия» показали наш восьмисерийный сериал «Когда горит огонь». Он получил высокие рейтинги, вошел в топ-6 среди программ недели, — рассказал Виктор Шкулев. — Сейчас выпускаем два сериала так называемых микродрам (короткие ролики в вертикальном формате, рассчитанные на просмотр на смартфонах. — Прим. ред.). Серия по три минуты, увидеть можно будет в ВК. Первый сериал выходит накануне выборов и называется «Избирательная комедия». Второй — под названием «Установить хакера» — в конце сентября.

Известный челябинцам 74.RU — еще один пример большой платформы, добавил глава медиахолдинга.

— Это не просто сайт, но и социальные сети, ивент-направление — тот же сап-фестиваль, впервые прошедший в Челябинске. В коллаборации между коммуникационным бизнесом, к которому мы относимся, и властью можно находить совместные решения в интересах нашей общей аудитории, — обратился Виктор Шкулев к участникам встречи.

Спустя час микрофоны выключили, общение губернатора, президента медиакомпании и представителей бизнеса перешло в неформальную стадию.

Не обошлось без совместных фото с первым лицом региона и разговоров тет-а-тет. Алексей Текслер не спешил и уделил время всем, кто хотел с ним пообщаться.

Напоследок напомним, что скоро 74.RU презентует пятую по счёту «Народную премию 74.RU». Следите за анонсами!