Компания «ГРАНТ-Моторс» взяла в управление автотранспорт ОАО «Челябинский трубопрокатный завод», входящего в Группу ЧТПЗ.
Транспортные услуги – один из самых затратных и дорогостоящих бизнес-процессов. Постоянный рост расходов на содержание и эксплуатацию собственного автотранспорта, а также на перевозки приводят предприятия и компании к осознанию необходимости передачи управления автотранспортным хозяйством профессиональным управляющим командам.
Рост спроса на услуги аутсорсинга, в том числе транспортного, является общемировой тенденцией. В настоящее время в Европе транспортные перевозки и автопарки являются наиболее распространенными объектами аутсорсинга (по состоянию на 2007 год они занимали 44,7% рынка), оставляя далеко позади бухгалтерский учет (31,2%) и административно-хозяйственное обеспечение (28,3%). Компании, занимающиеся этим бизнесом, предлагают клиентам не только сам транспорт, но и берут на себя всю работу по его содержанию. Поэтому собственные подразделения компаний, имеющие в своем составе склады, транспортные средства, персонал, как правило, упраздняются либо становятся самостоятельными компаниями, обслуживающими не только свою материнскую фирму, но и других клиентов.
Для России транспортный аутсорсинг является пока достаточно новой услугой. Этот рынок начал развиваться три-четыре года назад. Компания «ГРАНТ-Моторс» работает на этом рынке с 2004 года, в ее активе свыше 20 успешно реализованных проектов.
По условиям контракта с Челябинским трубопрокатным заводом, весь его автотранспорт, состоящий из спецтехники и парка легковых машин, а также здания и сооружения транспортного цеха были сданы в аренду «ГРАНТ-Моторс». А персонал, обслуживающий этот цех, переведен в штат аутсорсинговой компании. Всего под управлением «ГРАНТ-Моторс» оказалось 280 единиц техники и 296 человек сотрудников.
«В результате проведенной нами реорганизации был оптимизирован ряд процессов, а автопарк сократился до 148 единиц техники, – комментирует генеральный директор «ГРАНТ-Моторс» Павел Михарев. – Мы значительно улучшили условия труда, в частности повысили заработную плату на 10%, расширили социальную программу, наладили диспетчерско-логистический центр, прописали единые маршруты, внедрили корпоративный стандарт по эксплуатации, ремонту, контролю и отчетности. Кроме того, подверглись ремонту здания АТП, проведена уборка территории, строятся душевые и санузлы для водителей и ремонтников».
Источник: ООО «ГРАНТ-Моторс»