На «Трубодетали» оценили эффект внедрения бережливого производства

В ОАО «Трубодеталь», входящем в состав Объединенной металлургической компании, подвели промежуточные итоги реализации программы по развитию производственной системы на основе принципов бережливого производства, сообщает пресс-служба ОМК. Проект по развитию производственной системы стартовал на заводе 2012 году. Он включает два направления: внедрение элементов бережливого производства с развертыванием системы организации и рационализации рабочего места и оптимизацию производственных процессов, технологии и логистики. В рамках внедрения системы бережливого производства сотрудники «Трубодетали» лично вовлечены в процесс улучшений. В частности, они обеспечивают порядок на рабочих местах и эффективность использования рабочего пространства. Результаты такой деятельности регулярно оценивает управляющий директор завода во время обходов производственных участков. Благодаря этому на предприятии выросла культура производства, улучшилась обратная связь между работниками в цехах и руководителями завода. Большую эффективность показал проект, в рамках которого рабочие и инженерно-технические специалисты через стандартизированную форму сообщают руководителям «Трубодетали» о проблемах производства и предлагают свои идеи по их устранению. Это позволяет эффективно выявлять и оперативно решать множество текущих вопросов. В течение двух месяцев сотрудники предложили 89 проектов оптимизации, из которых 44 уже внедрено. Еще руководители, технические специалисты и рабочие регулярно участвуют в мероприятиях по повышению эффективности и качества производства. В частности, на заводе составляются карты потоков. Благодаря им каждый сотрудник видит, как в процессе создания продукции перемещаются материалы и происходит обмен информацией на предприятии. Такие схемы позволят значительно сократить длительность цикла производства изделий.