Челябинский государственный университет накрыла новая волна скандалов. 13 января на пресс-конференции экс-проректор по внешним связям Юрий Миловидов заявил о несостоятельности команды ректора Дианы Циринг и необходимости смены руководства. Кроме того, он намерен обжаловать приказ о своем увольнении и восстановиться в должности.
ЧелГУ стал похожим на замок, в котором правит королева, есть свита, приближенные и неугодные. Такой вывод можно было бы сделать по итогам пресс-конференции, организованной уволенными сотрудниками вуза.
О предстоящем сокращении своей должности Юрий Миловидов узнал в октябре прошлого года. Руководство вуза объяснило это совершенствованием организационно-штатной структуры, при которой обязанности проректора по внешним связям осуществляются ректором и первым проректором ЧелГУ. Однако против сокращения выступил областной профсоюз работников образования. «Уволить меня по закону не получилось, поэтому начали оказывать давление, искать другие способы. В итоге вменили трехдневные прогулы, хотя я в это время находился в вузе. Я уже подал иск в суд и намерен восстановиться в должности», – заявил Юрий Миловидов.
Добавим, что именно Миловидов, будучи исполняющим обязанности ректора, предложил Диане Циринг выдвинуть свою кандидатуру на пост ректора и поддерживал ее в предвыборной кампании. «Да, я помогал Диане Александровне во время выборов. Она работала командно, слушала, но как только стала ректором, произошло невероятное превращение. Я до сих пор не могу понять, что случилось. Я разочарован в ней как ректоре. Москва свое решение приняла, нужно было подружиться с региональными властями, руководителями других вузов. Для этого необходимо быть договороспособной, коммуникабельной. Этих качеств у нее, к сожалению, не оказалось», – отметил экс-проректор.
Несмотря на активную помощь во время выборов, спустя полтора года Миловидов оказался в числе неугодных. По его словам, поводом к увольнению стали слишком частые разногласия с ректором Дианой Циринг.
«В самом начале меня насторожило то, что сразу же после победы в выборах она взяла месячный отпуск. Ну ладно, устала, надо отдохнуть. Потом меня покоробил другой факт. Она дала интервью глянцевому журналу «Миссия». Коммерсанты и бизнес могут себе позволить это, но причем здесь Челябинский госуниверситет? За публикацию этого интервью и пять фотографий университет заплатил 300 тысяч рублей». Добавим, что за время ректорства Диана Циринг публиковалась в «Миссии» два раза.
В качестве претензий Юрий Миловидов назвал несколько увольнений сотрудников, которые потом были восстановлены в должности, а университет выплачивал компенсацию; личные связи ректора и проректора с сотрудниками «Челиндбанка», в котором обслуживается вуз; обучение первого проректора Андрея Петрова и Дианы Циринг в Высшей школе экономике на бюджетной основе, хотя у нее уже есть два высших образования; семинар ВШЭ по созданию опорного вуза, даже после отказа ЧГПУ объединяться с ЧелГУ. Последний, кстати, обошелся вузу почти в полмиллиона рублей.
Бывший проректор указал и на увеличение штата проректоров, который «раздулся» до восьми человек, хотя раньше с таким объемом работы справлялись четыре проректора. При этом много остается нерешенных вопросов, которые сказываются на эффективности работы вуза. «Оценок эффективности работы команды существует много, например, что построено университетом, какие перспективы развития. У нас был участок 50 га, его обрезали при предыдущем ректоре, осталось 20 га, и они тоже скоро уплывут, потому что территорию надо осваивать, договариваться с бизнесом, заниматься частно-государственным партнерством, строить корпуса», – подчеркивает Миловидов.
В пример он привел и затянувшееся присоединение к ЧелГУ филиала Московского государственного гуманитарно-экономического университета с его общежитиями, учебными корпусами и мастерскими. Также ректору припомнили несостоявшееся объединение с ЧГПУ для создания опорного вуза. «Мне объявили о срочном заседании Ученого совета, хотя оно было назначено на другую дату. Оказалось, что его нужно обязательно провести перед заседанием Ученого совета ЧГПУ. Мне лично непонятны эти игрушки. Тем более, объединению должна была предшествовать большая работа. А прошла всего одна встреча с представителями ЧГПУ, и она была неприятной для всех», – рассказал Миловидов.
Вопросы возникли и к первому проректору Андрею Петрову. «Он выполняет роль какого-то оруженосца. Они постоянно вместе ездят в командировки, хотя именно первый проректор должен оставаться исполняющим обязанности ректора во время отсутствия Циринг», – отмечает Миловидов.
Еще один бывший сотрудник вуза, когда-то также восстановившийся в должности через суд, Евгений Елисеев начал открытую борьбу с командой ректора. Он считает, что в числе пострадавших также могут оказаться директор ИИТ Андрей Мельников и декан физического факультета Сергей Таскаев. Они получили выговор и замечание, что, по мнению Елисеева, помогает устранить их в качестве возможных кандидатов на пост ректора.
Обстановку накалило также письмо членам Ученого совета начальника отдела кадров Татьяны Смашниковой. В нем она указывает на «фальсификацию документов, незаконные действия администрации».
У Миловидова также возникли замечания к самой Диане Циринг: «Они никогда не приходила на работу вовремя, постоянно опаздывала в министерство, к губернатору. За это я тоже делал ей несколько замечаний. Еще один момент – это ремонт в кабинете. Изначально была договоренность убрать только аквариум с рыбками, оставшийся от предыдущего ректора. Его обслуживание обходилось вузу в 90 тысяч рублей. Но на ремонт потратили 500 тысяч рублей».
По словам Юрия Миловидова, он лично предлагал Диане Циринг уйти с поста ректора, после чего и начались «репрессии».
Но больше всего сотрудников вуза потрясла новость о беременности ректора. Весной у Дианы Циринг должен родиться третий ребенок, но в декрет уходить она не намерена. «Мы готовились к большой работе по развитию университета, у нас были колоссальные, грандиозные планы, и вдруг узнаем о беременности ректора. Сам по себе этот факт замечательный, но значит, что нужно уходить в декрет, законодательство это позволяет. Но нет же, она подвергает себя и будущего ребенка опасности, и делает заложниками весь коллектив, вцепившись клещами в должность. Ну не получается у нее быть ректором», – высказывается Миловидов.
В самом Челябинском госуниверситете считают все обвинения несерьезными. Ведь за время ректорства Циринг вуз добился довольно больших достижений. «Челябинский государственный университет за последние полтора года существенно улучшил показатели своей деятельности и был признан Министерством образования и науки РФ эффективным вузом, – подчеркивают в пресс-службе ЧелГУ. – Из так называемой «красной зоны» выведены и головной вуз, и его филиал. Наиболее успешной в этом разрезе выглядит научно-исследовательская деятельность, объем финансирования которой вырос за последний год вдвое. Увеличилось число публикаций, индексируемых в информационно-аналитических системах научного цитирования, а также общий объём научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Более чем вдвое выросла эффективность международной деятельности, финансово-экономическая работа также дала результат выше порогового. Удельный вес выпускников, трудоустроившихся в следующий за годом выпуска год, и заработная плата профессорско-преподавательского состава соответствует требованиям.
В 2015 году ЧелГУ успешно прошел проверку Роскомнадзора, не получив нареканий, а также процедуру аккредитации – по всем заявленным направлениям. Укрепились международные связи: в 2015 году в ЧелГУ побывали представители Японии, Китая, Египта и Франции, а также посол Ирана, впервые посетивший Челябинскую область. С университетами этих стран у вуза налажен академический обмен, в этом году открывается направление «иранистика».
Значительно расширяется материально-техническая база. Так, впервые за 30 лет существования вуза были проведены масштабные ремонтные работы в третьем, гуманитарном корпусе ЧелГУ, получено дополнительное финансирование, которое позволило приобрести оборудование ряду факультетов более чем на 25 млн рублей. Проведены работы по проектированию физкультурно-оздоровительного корпуса и консультационно-диагностического центра, открытие которых запланировано на 2017 год».
В защиту ректора выступил декан факультета психологии и педагогики, член Ученого совета ЧелГУ Сергей Репин: «Избранная Юрием Николаевичем Миловидовым форма общения с коллективом ЧелГУ недостойна. Именно поэтому пресс-конференция получила такой слабый отклик в вузе. Будем объективны: это всего лишь способ выразить личную неприязнь, основанную на собственных амбициях и алчности. Апеллируя к якобы недоработкам ректора, демонстрируя сомнительные факты под удобным ему углом, он ставит под угрозу имидж нашего университета, создает негативный информационный фон вокруг него, что неминуемо сказывается на наборе. Медиакампания этих людей против вуза длится уже несколько месяцев, при этом Миловидов говорит о патриотизме и любви к ЧелГУ, что выглядит абсурдным. Да, Диана Александровна – молодой руководитель крупного учреждения, и трудности в такой ситуации неизбежны. Однако за время ее руководства ЧелГУ вышел из «красной зоны», существенно улучшив свои показатели, разработал ряд крупных проектов, например, создание консультационно-диагностического центра. Все это факты, которые в вузе легко подтвердят. А вот обвинения, прозвучавшие из уст наших бывших сотрудников, подтвердить нечем».
Однако сотрудники вуза, которые оказались в опале, не верят словам. 30 декабря 2015 года Евгений Елисеев обратился с заявлением к заместителю Генпрокурора России Юрию Пономареву с просьбой «взять под личный контроль проверку указанных фактов возможной противоправной деятельности Циринг Д. А., Петрова А. Ю., Юнацкой М. Е.».
Фото: Фото Олега Каргаполова и Юлии Реутовой