Челябинский ритейл назвал вещи своими именами

В последнее время челябинские продуктовые сети стали заключать все новые договоры с предприятиями пищевой промышленности, которые производят специально для них тот или иной продукт под маркой заказчика. Термин «приват-лейбл» еще не вошел в обиход, но само явление продажи в торговых сетях товаров под маркой сети уже широко распространено. Первыми товары под собственным логотипом стали продавать продуктовые сети, и сейчас приват-лейбл более всего распространен среди них. Причем, чем крупнее сеть, тем больше внимания приват-лейблам она уделяет. Челябинские ритейлеры пока не акцентируют большого внимания на продаже продуктов под своей маркой, но они уже присутствуют на полках многих розничных сетей города.

В магазинах сети «Незабудка» можно приобрести растительное масло с одноименным названием и молоко марки «Дар». Такая продукция появилась в «Незабудке» в 2003 году. Молочные продукты с собственным именем сети поставляет Коркинский молочный комбинат. «Дикси» уже второй год продает под своей маркой колбасные изделия, муку, глазированные сырки и сливочное масло. Практикует продажу продуктов под собственным именем и «Молния», марка которой в основном представлена на упаковках молочных продуктов (молоко, сметана, кефир и т.д.).

Ритейлеры федерального уровня применяют реализацию «приват-лейблов» достаточно широко, челябинские торговые сети пока ограничиваются отдельными наименованиями. Но, как полагают сотрудники компаний, товаров под маркой сетей впоследствии может стать больше. «Насколько я знаю, в ближайшее время все продуктовые сети Челябинска, которые сейчас не практикуют продажу товаров под своим логотипом, в скором времени собираются начать их продавать, – сообщил корреспонденту Chel.ru исполняющий обязанности директора по маркетингу компании «Незабудка» Александр Тимохин. – Это достаточно эффективный рекламный ход, поскольку качественный продукт, выпускаемый под маркой сети, повышает доверие к ней в глазах покупателей». В эффективности приват-лейблов уверена и начальник отдела рекламы компании «Дикси» Ольга Лисаченко. «Продукты с собственной маркой – хороший пиар для торговой сети», – сообщила г-жа Лисаченко.

Впрочем, у такого рекламного хода, как приват-лейбл, есть ряд ограничений и недостатков. К ограничениям относится тот факт, что эта продукция распространяется внутри сети, под маркой которой она выпущена. «Покупателями любого магазина являются люди, которые живут недалеко от него, – прокомментировал эффективность приват-лейблов директор челябинского представительства компании «БрокерКредитСервис» Григорий Вахитов. – Поэтому продукты под маркой сети – это реклама для ее же покупателей, значит, она не дает ощутимого эффекта». К тому же компания, прибегнувшая к этому рекламному ходу, берет на себя дополнительную ответственность, поскольку ее репутация в этом случае еще больше зависит от производителя. В том случае, если продукт, выпущенный под ее маркой, по каким-либо даже не зависящим от ритейлера причинам окажется некачественным, пострадает прежде всего имидж самой сети.