«Лента» купила челябинский Spar. Что вы ждете от этих магазинов?

Федеральный ретейлер «Лента» приобрел компанию «Молл», управляющую торговой сетью «Молния — Spar» в Челябинской области. Это последний из могикан крупных местных продуктовых ретейлеров в регионе. О заключении соглашения «Лента» объявила в четверг, 26 июня. Сумма сделки не раскрывается. Большинство торговых точек Spar расположены на Южном Урале.

В периметр сделки войдут 5 гипермаркетов, 18 супермаркетов и 49 магазинов у дома под брендом «Spar». Общая торговая площадь сети — более 60 тысяч квадратных метров. Также в соглашение включены три распределительных центра, обеспечивающих оперативное снабжение сети, уточнили представители «Ленты». Федеральная антимонопольная служба России уже одобрила приобретение, которое будет финансироваться за счёт собственных средств «Ленты».

«Это важный шаг в рамках стратегии дальнейшей трансформации „Ленты“ в мультиформатного игрока на российском рынке. В результате приобретения „Лента“ усилит свои позиции на Центральном Урале, где ООО „Молл“ занимает пятое место по объему выручки среди ретейлеров региона», — отметили представители «Ленты» (входит в тройку крупнейших ретейлеров России).

Сообщения о том, что «Лента» ведет переговоры о покупке региональной торговой сети «Молния — Spar», просочились на рынок зимой. Тогда обе стороны не подтвердили сделку. Хотя совладелец торговой сети «Молния — SPAR» Дмитрий Бухарин не отрицал, что первая тройка [ретейлеров] регулярно оценивает местные сети.

«Возможно, и наша очередь придет когда-нибудь», — заметил тогда Дмитрий Бухарин в разговоре с журналистом 74.RU.

Сеть «Молния» стояла у истоков продуктового ретейла в Челябинске. Сначала это был магазин оптовой торговли, в итоге компания превратилась в крупную региональную розничную сеть. В 2011 году «Молния» подписала договор франшизы с крупным международным ретейлером Spar и начала развивать магазины, работающие по европейским стандартам. Эксперты оценивают «Молнию» как сеть с исторически качественным портфелем из магазинов в зонах с высокой проходимостью — как в самом Челябинске, так и в других ключевых городах области.

Челябинский ретейлер управляет 72 магазинами в трех форматах: гипермаркеты, супермаркеты и магазины у дома, в каждом из которых «Лента» видит перспективы для дальнейшего развития и потенциал для роста рентабельности.

«Приобретение позволит „Ленте“ ускорить достижение цели — достичь выручки один триллион рублей к концу 2025 года», — добавили представители федерального ретейлера.

Магазины «Молнии» перейдут под управление соответствующих форматов «Ленты».

«При этом будет сохранён существующий персонал, который продолжит применять свои лучшие практики работы в регионе, — отметили в компании „Лента“. — Кроме того, ожидается, что интеграция распределительных центров с логистической инфраструктурой „Ленты“ повысит эффективность доставки и снизит затраты, что создаст дополнительные возможности по уменьшению цен для конечного потребителя.

«Лента» начнёт консолидировать приобретённый бизнес в своей отчётности с текущей даты, указали в компании.

По мнению экспертов, сейчас основная стратегия крупных ретейлеров заключается в поглощении местных игроков.

«Региональные сети находятся между давлением со стороны поставщиков, которые повышают цены, низкой покупательской способностью и жесткой конкуренцией со стороны крупных федеральных игроков, — объяснил ранее гендиректор агентства INFOLine Иван Федяков. — Выдерживать ценовые условия, которые могут выбить для себя федералы, регионалы не в состоянии. Они проигрывают всухую».

Независимый консультант поставщиков торговых сетей Михаил Лачугин также не видит в сделке ничего удивительного.

«Федералы продолжают поглощение региональных игроков, которых остаётся всё меньше. Сейчас у „Ленты“ в работе ещё несколько сетей из регионов, и не только из регионов. Могут быть вполне себе сенсации в скором времени, — указал Михаил Лачугин. — Процесс укрупнения первой тройки ритейлеров — Х5, „Магнит“, „Лента“ — далеко не завершён».

В Челябинске продолжается активная трансформация продуктового рынка. Ранее закрылись магазины «Дикси». Резко сократил фирменные точки «Ариант». Три года назад в столицу Южного Урала зашла федеральная сеть «ВкусВилл», а в прошлом году она открыла первый даркстор. В Челябинске активно развивается уральская сеть «Жизньмарт». Действует несколько «жестких» дискаунтеров: «Доброцен», «Светофор», «Маяк», «Находка», «Чижик». Недавно в город зашел крупный игрок на рынке доставки продуктов, готовой еды и товаров для дома — «Яндекс. Лавка». А в конце прошлого года новый магазин экономформата открыла «Лента».