Членство в СРО: плюс 100 к имиджу

Управляющие компании принудительно объединят в саморегулируемые организации. Глава Фонда ЖКХ Константин Цицин уверен, что эта мера поможет навести порядок в коммунальной сфере и ужесточить контроль за работой обслуживающих организаций. Законопроект, регулирующий деятельность УК, будет внесен в Госдуму в осеннюю сессию. Многие представители челябинского жилищно-коммунального хозяйства готовы объединиться: членство в СРО станет гарантией доверия к компании. Они ждут от саморегулирования не только постоянных денежных взносов, но и реальной информационной и юридической поддержки.

Руководитель Фонда содействия реформированию ЖКХ Константин Цицин надеется с помощью саморегулирования усилить контроль за работой УК. По его мнению, управляющие компании бесконтрольны – нет ни одного законодательного акта, который бы регламентировал их деятельность или ответственность. Сегодня они лишь обязаны раскрывать информацию о проделанной работе и потраченных на каждый дом деньгах. Также, согласно поправкам в Жилищный кодекс, компания должна заявить о намерении работать в сфере ЖКХ, после чего может этим заниматься.

Как сообщает «Российская газета», второй возможный путь к усилению контроля – лицензирование компаний. По словам Константина Цицина, у обоих методов есть противники: у лицензирования – больше, у саморегулирования – меньше. Но, если ничего не предпринять, единственным способом борьбы некачественной работой УК будет суд, поскольку управляющие компании не будут подчиняться никаким правилам работы и отчетности.

Дискуссия об обязательном саморегулировании в сфере ЖКХ продолжается уже несколько лет, но законопроекты, которые неоднократно рассматривали депутаты Госдумы, не были приняты.

Сегодня управляющие организации Челябинской области могут добровольно вступить, к примеру, в НП «Южно-Уральская Ассоциация управляющих недвижимостью», которая располагается в Магнитогорске и объединяет 27 компаний. В числе задач организации разработка правил и стандартов в сфере управления многоквартирными домами, страхование ответственности управляющих компаний, создание коллективного компенсационного фонда, повышение профессиональной квалификации и обучение специалистов УК.

Как сообщается на сайте партнерства, ежемесячные членские взносы зависят от площади обслуживаемого жилфонда. Если компания управляет менее чем 20 тысячами квадратных метров жилья, каждый месяц она будет выплачивать две тысячи рублей. Если площадь жилфонда достигает 150-200 тысяч квадратов – десять тысяч рублей. Крупные игроки, которые обслуживают свыше 500 тысяч квадратов жилья, заплатят в месяц 25 тысяч рублей членских взносов.

Также активно развивается НП «Уральское жилищно-коммунальное строительство», которое создано в 2009 году на базе Ассоциации предприятий и организаций жилищно-коммунального комплекса Челябинска. НП «УралЖилКомСтрой» объединяет более 200 компаний Челябинска и Екатеринбурга, Челябинской и Свердловской области, которые занимаются строительством, реконструкцией, капитальным ремонтом объектов капитального строительства. Минимальный размер взноса в компенсационный фонд, из которого партнерство возмещает ущерб пострадавшим от некачественно произведенных работ по капитальному ремонту или строительству, составляет 300 тысяч рублей, говорится в «Положении о компенсационном фонде» этой организации.

Существуют и межрегиональные объединения (например, НП «Межрегиональное объединение предприятий жилищно-коммунального хозяйства»), которые могут входить в Национальное объединение саморегулируемых организаций управляющих недвижимостью (НОСО УН). В некоторых регионах (например, Курская область, Санкт-Петербург, Красноярский край) есть и Ассоциации товариществ собственников жилья. Эти организации обещают вступившим ТСЖ сообща решать проблемы, возникающие при эксплуатации домов, и отстаивать коллективные интересы жильцов.

Челябинские коммунальщики одобряют идею: СРО поможет отсеять с рынка недобросовестные компании-однодневки, которые настроены собрать деньги с жильцов и исчезнуть. Подобные фирмы только подрывают имидж остальных УК, поэтому управляющим компаниям, вступившим в саморегулируемую организацию, население будет больше доверять.

Заместитель директора управляющей компании «47 микрорайон» Андрей Яцун добавляет, что участие в СРО будет интересным и полезным, если организация будет помогать УК решать юридические вопросы или работать с должниками. Особенно нужна такая поддержка при организации ТСЖ в отдельном доме. «В Петербурге управляющие компании со всей России совсем недавно обсуждали вопросы саморегулирования, – вспоминает эксперт. – Представители местной СРО рассказывали об успешном опыте работы с судебными прецедентами, продуктивном воздействии на монополистов-поставщиков ресурсов, которые подчас ущемляют интересы УК. В такую организацию вступить можно».

Челябинские ТСЖ пока создают неофициальные партнерства. Как рассказала председатель ТСЖ «Агат» Татьяна Лукьянченко, несколько товариществ, которые работают в общежитиях, добровольно объединились для совместной деятельности. «Между председателями товариществ сложились хорошие отношения, мы помогаем друг другу и советом, и кадрами. К примеру, есть общий слесарь, проверенные дворники, – отмечает собеседница. – Наши дворы находятся рядом, поэтому вместе гораздо проще организовывать уборку территории, расчистку снега».

Еще один шаг к прозрачности управляющих компаний, о котором заявил Константин Цицин, – создание единого общероссийского интернет-ресурса с информацией о них. Он появится до конца года. Сейчас, по данным фонда, информацию о своей деятельности раскрывает лишь каждая пятая компания в стране.