В центре Челябинска закрылся гипермаркет низких цен

В Челябинске закрылся гипермаркет «Маяк», расположенный рядом с цирком — в торговом комплексе «Набережный». Он проработал в центре города четыре года. Разбираем с экспертами, что происходит, в чем возможные причины сокращения крупных торговых точек и ждать ли новых закрытий.

С фасада торгового комплекса уже исчезла вывеска «Маяк». Специально для покупателей на входной двери повесили объявление с крупными буквами: «Гипермаркет Маяк закрыт».

Правая часть комплекса опустела, магазин занимал внушительную площадь — примерно 2500 квадратных метров. Сейчас помещение огорожено, вход закрыт рольставнями. На стенах — листовки с указанием, где искать ближайшую точку сети.

«Магазин закрыт пару недель назад. Все уже вывезли, — рассказали корреспонденту 74.RU сотрудники других торговых точек ТК. — Что будет на его месте? Не знаем. Хорошо бы продуктовый».

При этом потенциальные покупатели продолжают идти в «Маяк», не обращая внимания на бумажку на дверях, и разочаровываясь уже внутри.

Особой популярностью такие магазины «Маяк» пользовались в первый месяц после начала спецоперации на Украине. Тогда импортные товары быстро исчезали и дорожали, и многие горожане устремились в эту сеть, чтобы успеть сделать хоть какой-то запас.

«Маяк» прекратил работу с начала октября, сообщили 74.RU в администрации ТК «Набережный». Мы спросили, что будет на его месте, но представитель арендодателя ушел от ответа.

«Пока эту информацию не разглашаем, у нас стадия подписания договора. Конечно, до конца года [откроется], всем интересно [занять] площадь до Нового года», — добавили в администрации торгового комплекса.

Сеть «Маяк» основана в 2017 году в Красноярске, принадлежит местной семье Шнайдер — владельцам скандально известных «Светофоров». Однако ассортимент «Маяка» гораздо интересней (много известных брендов) и шире (4000 наименований ходовых товаров). Магазинами этой сети в Челябинской, Свердловской, Тюменской и Курганской областях управляет компания «Ритейлсервис 42».

Редакция 74.RU направила запрос в отдел развития сети «Маяк» с просьбой прокомментировать причины закрытия торговой точки, а также уточнить судьбу оставшихся магазинов в Челябинске и области. Оперативно нам не смогли ответить, опубликуем ответ компании, как только получим.

В Челябинске первый «Маяк» появился в 2021 году. К 2023 году региональная сеть расширилась до 9 гипермаркетов: пять в Челябинске, два в Магнитогорске, по одному — в Копейске и Златоусте. Сейчас количество «Маяков» в регионе снизилось до семи, причем за счет сокращения торговых точек в областном центре.

Закрытие гипермаркета «Маяк» в Челябинске — это, скорее, часть двух процессов, идущих одновременно, указали эксперты.

«Владельцы „Маяка“ и „Светофора“ в этом году столкнулись с беспрецедентным регуляторным давлением. С января по март 2025 года Роспотребнадзор и ФАС провели масштабные проверки сети, по результатам которых закрыто 76 магазинов. Претензии касались как санитарных норм, так и специфической бизнес-модели — отложенной оплаты поставщикам. Это серьёзный удар по компании, выручка которой уже снизилась на 2,2% по итогам девяти месяцев 2024 года», — напомнил независимый пиар-консультант Денис Голдман.

Но если смотреть шире, то проблемы «Маяка» вписываются в общероссийский тренд сокращения крупноформатных магазинов, добавил эксперт.

«Закрылись все 11 российских гипермаркетов Selgros, 11 крупных точек „Магнита“. С 2017 года доля супер- и гипермаркетов в структуре розницы упала с 37 до 21%. Эпоха больших магазинов, похоже, уходит, — констатировал Денис Голдман. — Причины очевидны. Покупательские привычки изменились — людям удобнее забежать в магазин у дома, чем ехать на выходных закупаться впрок. Кроме того, онлайн-торговля растёт на 30-40% в год и уже занимает пятую часть всего рынка. Гипермаркеты с их высокими арендными платежами, большими площадями и сложной логистикой становятся всё менее рентабельными. В условиях роста цен и инфляции люди перешли к более частым, но менее объёмным покупкам. Для крупного формата это критично».

При этом розничный рынок в целом, по мнению эксперта, чувствует себя неплохо. По данным Росстата, в 2024 году оборот розничной торговли вырос на 7,2%, достигнув 55,6 триллиона рублей. Рейтинговое агентство АКРА прогнозирует рост ещё на 12% в 2025 году.

«Просто деньги уходят в другие форматы: магазины шаговой доступности, дискаунтеры нового поколения, онлайн-каналы. Российский ритейл адаптируется к новым реалиям, и это нормальный процесс эволюции рынка», — уверен Денис Голдман.

Дело не только в том, что на «Светофоры» и «Маяки» в последний год очень активно давили, сколько в судьбе крупных форматов магазинов — они переживают не самые лучшие времена, согласен независимый консультант поставщиков торговых сетей Михаил Лачугин.

«И здесь дело во многих нюансах. Активно развиваются маркетплейсы, там можно купить ассортимент того же „Светофора“ по непищевой тематике. Многое из продуктовых линеек тоже там есть. Плюс дает о себе знать активное развитие магазинов шаговой доступности. Базовые продукты, в том числе по низкой цене, есть в любой условной „Пятерочке“, „Магните“ или „Ленте“. Поэтому у людей отпадает необходимость ходить в такие магазины, — объяснил Михаил Лачугин. — К тому же многие федеральные ретейлеры стали запрещать известным производителям поставлять продукцию в дискаунтеры, где она продавалась дешевле. Это в некоторой степени снижает покупательский интерес к „Светофорам“/„Маякам“. Потому что раньше люди знали, что они могут купить какой-то известный бренд реально дешевле, чем в других сетях, и шли туда».

Эксперт также обратил внимание на попытку изменить функционал гипермаркетов, трансформировать их. Крупные сети, например, «Лента» и «Ашан» уменьшают площади, добавляют дарксторы (зоны сборки товаров для онлайн заказов. — Прим. ред.), расширяют зону кафе, пытаясь превратить их в гастрономические пространства.

«Жесткие дискаунтеры такое делать не могут, потому что даже при сопоставимой площади работают по совершенно другой модели. Поэтому постепенное сокращение „Светофоров“, „Маяков“ и подобных дискаунтеров — это естественный процесс. Он происходил бы вне зависимости от известных событий (массовых проверок. — Прим. ред.). Как и умирание гипермаркетов, в принципе, естественный процесс с учетом развития различных каналов сбыта. Поэтому не вижу в сокращении таких сетей никакой катастрофы. Думаю, лет через 10−15 таких магазинов в принципе не будет. Не потому что люди разбогатеют, просто появятся другие каналы продаж», — резюмировал Михаил Лачугин.

Напомним, в мае стало известно о закрытии универсама «Тракторозаводский». В июле прекратил работу самый большой обувной магазин, принимавший покупателей в Торговом центре 14 лет. Сам «торгаш» в декабре прошлого года перешел в собственность Челябинской области. Мы вспомнили, кто из известных предпринимателей начинал в нем бизнес. А в закрытом с августа кинотеатре «Победа» запускают магазин одежды и обуви.