Как бизнесу снизить затраты на электроэнергию, получить резервное питание и обойтись без инвестиций
В конце августа 2026 года на промышленном предприятии в Курганской области заработала система накопления электрической энергии (СНЭЭ) мощностью 5 МВт и емкостью 10 МВт·ч.
Для «Уралэнергосбыт» проект стал шагом к модели, в которой энергосбыт помогает клиенту управлять энергетическими затратами. О том, как это работает, рассказал директор по продажам дополнительных сервисов Дмитрий Городков.
Система накапливает электричество и отдает его в нужный момент по принципу обыкновенного пауэрбанка
— Зачем промышленному предприятию накопитель, если оно и без него работает от сети?
— Предприятие действительно может работать без накопителя. СНЭЭ не заменяет внешнюю энергосистему. Задача другая — эффективнее управлять тем, как предприятие потребляет электроэнергию из сети.
Затраты крупного завода — это не только потребленные киловатт-часы. Есть стоимость мощности, сетевые услуги, график нагрузки. Частью этих затрат можно управлять.
То есть мы постепенно переходим от вопроса «по какой цене продать клиенту электроэнергию?» к вопросу «что сделать, чтобы его энергетика в целом обходилась дешевле?».
Задача системы — эффективнее управлять тем, как предприятие потребляет электроэнергию из сети
— Что именно вы построили и можете рассказать, как система работает, простыми словами?
— Это две системы примерно по 2,5 МВт каждая: суммарно 5 МВт мощности и 10 МВт·ч емкости.
Накопитель сам электроэнергию не производит. Сначала он заряжается от сети, а затем в нужный момент отдает накопленную энергию. Если производству требуется 10 МВт, а батарея выдает пять, предприятие по-прежнему получает необходимые 10 МВт, но из внешней сети забирает только половину. Само производство при этом ничего менять не должно.
— Если батарея не производит электроэнергию, за счет чего возникает экономический эффект?
— За счет управления временем и мощностью потребления. Для предприятия важно не только сколько электроэнергии оно потребило, но ив какой час и какую мощность оно потребляет из внешней сети.
Наша задача — определить периоды, когда снижение внешнего потребления имеет наибольшую стоимость, и обеспечить к этому моменту необходимый заряд накопителя.
При этом накопитель не универсальное решение. Мы всегда начинаем с фактического профиля клиента и оцениваем реальный эффект. Если технология не дает устойчивого результата, такой проект не нужно делать. Иногда лучший результат нашей работы — сказать клиенту: вам накопитель сейчас не нужен.
Накопители можно рассматривать не как эксперимент, а как инструмент промышленной энергетики
— Почему такие проекты стали возможны именно сейчас?
— Снизилась стоимость батарейного оборудования, выросла заводская готовность систем. Сегодня недостаточно иметь батарею, которая умеет заряжаться и разряжаться. Нужно понимать, когда именно это делать.
Когда мы начинали заниматься накопителями, главный вопрос был: можно ли на российском промышленном предприятии получить с помощью этой технологии устойчивый эффект? Сейчас ее уже можно рассматривать не как эксперимент, а как инструмент промышленной энергетики.
— Почему «Уралэнергосбыт» решил сам участвовать в таких проектах?
— Потому что мы видим здесь другую модель отношений с промышленным клиентом. Можно просто продать накопитель — тогда предприятие само инвестирует средства, строит объект, эксплуатирует его и принимает на себя риски.
Но промышленному предприятию в конечном итоге нужна не батарея. Ему нужно решить конкретную задачу.
Поэтому нам интереснее модель, в которой энергетическая компания анализирует объект, участвует в выборе решения, инвестирует в энергетический актив и отвечает за его эксплуатацию и управление.
Для нас это первый шаг к управлению энергетикой клиента. Мы начинаем отвечать не только за поставку электроэнергии, а за весь результат, который получает клиент.
«Уралэнергосбыт» отвечает не только за поставку электроэнергии, а за весь результат, который получает клиент
— Станут ли такие накопители обычным элементом заводов?
— Я бы не сказал, что батарея должна стоять на каждом заводе. У каждого предприятия своя энергетика. Где-то накопитель будет хорошим решением, где-то эффективнее иные решения или управление нагрузкой, а где-то дополнительное оборудование вообще не требуется.
Поэтому будущее не в том, что энергосбыт начнет массово продавать всем одинаковые контейнеры. Меняется сам подход.
Энергосбытовая компания знает потребление предприятия и структуру энергетических затрат. Следующий шаг — использовать эти данные и технические инструменты для управления энергетикой клиента как единым целым.
Поставка электроэнергии останется фундаментом бизнеса. Но вокруг нее будет появляться все больше сервисов: накопители, управление нагрузкой, аналитика, прогнозирование.
Узнайте, сколько сможет сэкономить ваше предприятие:
сайт «Новой энергии»: enerone.ru/sistema-nakopleniya-elektroenergii;
телефон: 8 800 222-12-00, доб. 7777.
