20 сентября в Челябинске состоится уникальный семинар-тренинг для руководителей «Пять шагов воздействия на рабочий коллектив».
Довольно часто руководителям приходится сталкиваться с таким ситуациями:
в нужный момент сотрудники боятся принимать самостоятельные решения. Стремятся согласовать каждый шаг и переложить ответственность на руководителя;
результата нет, а сотрудники разводят руками и убеждают, что сделали все что смогли;
сотрудники допустили грубую ошибку. Руководству пришлось извиняться перед клиентом, а потом ежеминутно контролировать, чтобы ошибка была исправлена;
к кабинету руководителя с утра очередь из сотрудников, желающих решить их рабочие проблемы;
сотрудники не выполнили задание. Виноватых найти невозможно, никто не хочет брать ответственность на себя.
Как перестать решать частные вопросы своих подчиненных и получить рабочие инструменты для повышения результативности коллектива? Как научить сотрудников отвечать коллективно? Как «вовлекать», а не «заставлять» сотрудников и сделать их «желающими»? Как сделать так, чтобы коллектив сам воспитывал равнодушных и безответственных коллег?
На эти и другие вопросы можно получить ответы в ходе восьмичасового практического семинара-тренинга для руководителей. Полученные практические навыки и фишки участники семинара смогут применить уже на следующий рабочий день по горячим следам.
Отметим, что за семь лет обучено уже более 500 руководителей, знания, полученные в ходе аналогичных семинаров, внедрены более чем на 20 предприятиях.
Подробней и семинаре-тренинге можно узнать здесь.
Зарегистрироваться можно по телефонам: +7 (351) 261-31-11, 216-04-06 и на сайте. Регистрация закрывается 16 сентября. Количество мест ограничено.
Организатор семинара – компания «Лигал Эксперт»:
