Регоператор просит расширить штат

В 2016 году штат сотрудников регоператора капремонтов Челябинской области может увеличиться. С таким предложением на заседании комитета по строительной политике ЗСО 18 ноября выступил гендиректор организации Вадим Борисов. Он объяснил это увеличением объема работ, ведь в следующем году в области хотят отремонтировать почти вдвое больше домов. При этом подрядных организаций, которые хотели бы провести капремонты южноуральских домов, сегодня все меньше. С какими еще трудностями столкнулся регоператор, читайте в нашем материале.

В краткосрочный план реализации программы капремонтов в 2015 году попали 414 многоквартирных домов Южного Урала. На эти цели регион уже собрал свыше 550 миллионов рублей. Однако фактически в области в текущем году отремонтируют лишь 383 дома. Собственники двух десятков домов приняли решение перенести капремонт на следующий год.

Сейчас в области, по данным регионального Минстроя, ведутся работы по капитальному ремонту 336 домов. По 32 домам в данный момент проводятся конкурсные процедуры, еще по нескольким домам отборы подрядчиков только ожидаются. При этом отмечается, что капремонт не особо интересен подрядчикам. Регоператору приходится объявлять новые конкурсы, на что уходит дополнительное время.

«Все конкурсы должны быть закончены до 23 ноября. До конца года все дома по программе этого года должны быть отремонтированы, – говорит замминистра строительства и инфраструктуры Челябинской области Иван Белавкин. – В целом, мы видим положительную динамику сборов взносов в фонд капремонта. В период с марта по октябрь этот показатель на Южном Урале составил 43%».

По информации регоператора, за льготами и субсидиями по оплате капремонта уже обратилось порядка 15 тысяч жителей региона. Напомним, что сегодня на господдержку в виде льгот и субсидий могут рассчитывать несколько категорий граждан. Это ветераны ВОВ, сельские педагоги, одинокие пенсионеры, многодетные семьи и другие. Обратиться за получением компенсации или субсидии южноуральцы могут в отдел соцзащиты своего района.

Лидерами по собираемости взносов в фонд капремонта сегодня можно назвать Челябинск, Усть-Катавский, Нязепетровский и Верхнеуральский городские округа. Правда, не во всех районах области ситуация с оплатой складывается удачно. Среди аутсайдеров – Брединский, Кунашакский и Кизильский районы.

В ноябре этого года Фонд содействия реформированию ЖКХ проверил работу регоператора капремонтов Челябинской области. По словам Ивана Белавкина, вопросов к деятельности организации у фонда не возникло, вся документация оказалась в порядке: «Было несколько замечаний по качеству выполняемых работ. Соответствующие претензии регоператор предъявит подрядчикам, которые по гарантии должны устранить все недочеты».

На сегодняшний день большинство средств в фонд капремонта (94%) поступают в «общий котел» программы. Свои взносы на счет регоператора ежемесячно направляют жители 18 365 домов Южного Урала. Лишь в 1249 домах региона открыты специальные счета. Из них средства 559 домов аккумулируется на спецсчете регоператора, 475 домов – на спецсчете ТСЖ и ЖСК, 215 домов – на спецсчете управляющих компаний.

«По закону на спецсчетах конкретных домов собираемость взносов должна превышать 50%, – поясняет гендиректор регоператора капремонтов Челябинской области Вадим Борисов, – Однако сегодня этот показатель по всем 559 спецсчетам области намного ниже. Этот факт уже зафиксировала Госжилинспекция, в ближайшее время жители таких домов получат соответствующее уведомление. Согласно закону, в течение полугода собственники должны повысить собираемость взносов – до 26 марта 2016 года. Иначе уже 26 апреля эти специальные счета будут закрыты, а деньги, накопленные на них, перейдут в общий котел».

Неплательщиков за капремонт ждут штрафные санкции – проценты в размере 1/300 ставки рефинансирования ЦБ РФ за каждый день просрочки платежа. Штраф будет взыскиваться в судебном порядке. Однако на Южном Урале до конца текущего года действует мораторий на начисление таких процентов. Те, кто решит закрыть долги до 31 декабря 2015 года, смогут сделать это без штрафов.

Регоператор также рассказал, что из 559 домов, где открыт спецсчет, только 259 договорились с управляющими организациями о том, что те будут выставлять квитанции на капремонт и вести сбор этих средств. Большинство домов – 302 – не выбрали уполномоченного по таким вопросам.

«Эти дома в рамках программы можно назвать брошенными, – добавляет спикер. – Жильцы не получают квитанций, потому что их просто некому выставлять. Регоператор не имеет возможности делать это. Ведь жители приняли решение самостоятельно копить деньги, и вопрос с распечаткой и доставкой квитанций, а также претензионная работа с должниками также ложится на их плечи».

Эту проблему можно решить, уверен эксперт, но на эти цели из бюджета региона необходимо направить порядка 2,5 миллиона рублей: «Печать одной квитанции в среднем обходится в 4 рубля 90 копеек. В ходе конкурсных отборов эту сумму можно снизить и тем самым сократить финансовую помощь от местных властей до миллиона рублей». Но замглавы регионального Минстроя подчеркнул, что подобное предложение уже обсуждалось ведомством, но было признано нецелесообразным.

Уже известно, что в 2016 году объем работ в Челябинской области по программе увеличится почти вдвое. В регионе планируют отремонтировать 739 многоквартирных домов на взносы собственников в размере 1 миллиарда 600 миллионов рублей. По мнению Вадима Борисова, нагрузка организации в связи с этим заметно возрастет: «Сегодня в штате регоператора работает 118 сотрудников. Но одна из проблем, с которой мы столкнулись, – это несоразмерность нашего штата с объемом работы, который ждет нас в будущем году».

Поэтому спикер предложил комитету по строительной политике области рассмотреть его просьбу увеличить число сотрудников организации. «Нам нужно расширить службу техзаказа, которая будет вести работу с подрядчиками. Это никак не скажется на финансировании программы. Взносы собственников идут только на проведение ремонтов, заработную плату сотрудники получают из бюджета, который на финансирование организации выделяет регион». В качестве альтернативы глава регоператора предложил передать часть функций службы техзаказа органам местного самоуправления.