Военные: как проститься со «Славянкой»?

Жители военного городка под Чебаркулем устали взывать к совести своей управляющей компании – потолки протекают, территория не убирается, деньги продолжают собирать, но не отчитываются о расходах и проделанной работе. 27 марта на пресс-конференции в редакции газеты «Аргументы и факты» жители ДОСа рассказали о беспределе, который творится на территории уже два года. Встреча с журналистами для них оказалась последней надеждой – добиться ответов и справедливости от местного и московского руководства управляющей компании ОАО «Славянка» и военной прокуратуры не удается.

Военный городок под Чебаркулем уже около двух лет не может решить коммунальные проблемы: один на 52 дома дворник, два слесаря, межпанельные швы и кровли протекают, дороги не чистятся, уборочной техники нет, подъезды не ремонтируются, рассказывает полковник запаса Александр Батин. По его словам, за это время лишь один подъезд и несколько квартир были отремонтированы. Это было сделано в преддверии учений, которые проходили в сентябре прошлого года, – планировалось, что городок посетит президент страны.

Эти нарушения участник пресс-конференции видел изнутри – Александр Батин больше года (с августа 2010 по ноябрь 2011) проработал начальником жилищно-эксплуатационного участка чебаркульского филиала ОАО «Славянка». «Нам приходилось только устранять аварии, никаких профилактических и текущих ремонтов не проводили. Неоднократно я проявлял инициативу, например, по засыпке ям на дорогах (с безвозмездной помощью своих знакомых), но получал дисциплинарные взыскания от руководства. Якобы дороги – это не наша зона ответственности, – говорит собеседник. – Конечно, доступа в бухгалтерские документы у меня не было. Но были вопросы. Так, сотрудникам, работающим в офицерском общежитии, в неполном объеме оплачивались ночные часы, а «мертвым душам» в лице родственников, которых устроило руководство, оплата шла полностью. Есть случаи завышения закупочных цен, например, пара обычных рукавиц, которые продаются по 26-28 рублей, по документам проходила за 327 рублей. До сих пор руководство компании не может предоставить жителям ни одного акта выполненных работ и отчитаться о расходовании собранных средств».

Чебаркульский филиал ОАО «Славянка» входит в федеральную структуру, которая занимается управлением жилфондом военнослужащих и находится под контролем Минобороны. Военный городок под Чебаркулем обслуживается филиалом с 2010 года. Всего в городке 50 жилых домов и два общежития. В них проживает более девять тысяч человек – военнослужащие и их семьи, военные пенсионеры, в том числе участники военных действий в Афганистане, Чечне, инвалиды.

По словам Александра Батина, его уволили из компании за неумение молчать, при этом официальной причиной были претензии к его работе, но он отстоял свою правоту в суде.

Еще одна жалоба – невыплата долгов военнослужащим, недавно прибывшим в городок. «Военнослужащий, который убывает в другое место службы, жилье сдает. В эту квартиру заселяется другая семья. В зависимости от состояния сдаваемой квартиры с уехавшего жильца удерживаются деньги, которые затем возмещают затраты нового жильца на ремонт в помещении, – объясняет Александр Батин. – У управляющей компании большой долг перед военнослужащими, а квартиры принимаются в ужасном состоянии – новоприбывшие военные отказываются заселяться в такое жилье».

По данным депутата городского собрания депутатов города Чебаркуля от военного городка Евгения Валекжанина (он тоже работал в «Славянке» вместе с Батиным, техником), речь шла о более чем 500 тысячах рублей, которые впоследствии руководство управляющей компании списало.

Инициативная группа не раз обращалась к вышестоящему руководству ОАО «Славянка», которое находится в Москве, писали в Минобороны, президенту и премьер-министру, но письма с требованиями разобраться в ситуации приходят снова в чебаркульский филиал управляющей компании. «Мы обращались и в прокуратуру. По результатам проверки военной прокуратуры Чебаркульского гарнизона от 1 февраля 2012 года, было установлено, что филиал ОАО «Славянка» перечислил 19 новым нанимателям 86 817 рублей на ремонт. К тому же представлен обширный список работ, который произведен на жилфонде за 2011 год, – отмечает Евгений Валекжанин. – Однако на встрече с жителями я выяснил, что военным передано только около 40 тысяч рублей, а кровельщики и другие рабочие признались, что ремонт части домов не был выполнен».

Ситуацию, по мнению собеседников, частично можно решить на местном уровне, заменив штат управляющей компании на более ответственных людей, которые готовы заботиться о комфорте жителей военного городка. Для этого на проблему нужно обратить внимание властей. Другой вариант – приватизировать квартиры и избрать новую управляющую компанию. Но городок только формально стал открытым, для передачи жилфонда муниципалитету не хватает приказа минобороны. По словам Александра Батина, жители охотно бы приватизировали жилье – многие из них уже более 20 лет назад потеряли связь с армией, но не имеют средств, чтобы переехать в город в погоне за комфортными условиями.

По словам участников пресс-конференции, глава филиала и его зам отказались общаться в присутствии журналистов. Корреспонденту сайта DomChel.ru удалось дозвониться до чебаркульского филиала «Славянки», но на том конце провода категорически общаться отказались и бросили трубку.