«Тренер может и должен подрабатывать»: новый министр — о зарплатах, доступности и развитии спорта на Южном Урале

В феврале Министерство спорта Челябинской области возглавил 37-летний чемпион Европы по бадминтону Владимир Иванов, продолжающий выступать на профессиональной арене. Некоторые южноуральцы скептически отнеслись к решению поставить на эту должность человека без управленческого опыта, но сам Владимир Иванов считает, что проблемы спортсменов понять может только тот, кто сам живет спортом и знает систему изнутри. О том, выиграл ли, променяв корт на кресло чиновника, как планирует привлекать деньги на развитие спорта, о главных болевых точках и не только, — говорим с новым министром спорта Владимиром Ивановым.

— Владимир Александрович, при назначении губернатор поставил вам задачу довести до 70% число людей, которые регулярно занимаются физкультурой и спортом. Сейчас это около 65%, заявил Алексей Текслер. Что это за цифра вообще, откуда она? Вот у меня есть лыжи, например, стоят в углу, но за зиму я ни разу не вышла на лыжню, меня посчитали?

— Это по формуле всё рассчитывается, все расчеты происходят автоматически. Если говорить максимально просто, то это доля общего количества занимающихся физической культурой и спортом от общей численности населения региона за минусом тех, кому противопоказано заниматься и кто освобожден от занятий физической культурой и спортом, — эти данные дает Министерство здравоохранения.

— То есть это не опрос населения?

— Нет, это конкретная формула, она достаточно достоверная и четкая, ей уже пользуются многие годы. Это федеральная методика, она одинаковая для всех регионов.

— А медики на чем основываются?

— У них такая же статистическая программа, которую ведут по диспансеризации, подаются данные по нашему региону, и нам уже эту статистику спускают.

— Вычли больных и получили тех, кто занимается спортом?

— Пока так. Эта система постоянно модернизируется. Плюс мы же можем посмотреть, как развивается инфраструктура — самый главный показатель. У нас с 2019 года более ста объектов введено в эксплуатацию по области, не считая реконструкции и ремонта, в муниципалитетах огромное количество ФОКов построено. Кроме того, ведется работа по кадрам, по инициативе губернатора Алексея Текслера введена программа «Земский тренер», 43 квалифицированных специалиста перебрались в муниципалитеты.

— За год 43?

— С момента существования программы, она с 2022 года действует.

— Не так много в масштабах области.

— Это же те территории и села, где население до 50 тысяч. Долгое время, действительно, существовала серьезная проблема с кадрами именно в небольших населенных пунктах. Молодежь уезжала из сел и не возвращалась. Сейчас созданы условия, чтобы специалисты, имеющие соответствующую квалификацию, работали в комфортных условиях в сельских территориях, получали подъемные и видели перспективу.

— Вот вы говорите про ФОКи — это замечательно, в Уйском районе недавно прекрасный ФОК с бассейном запустили, и люди занимаются. Но хочется поговорить о Челябинске. У нас на Северо-Западе нет ни одного бассейна («Цитрус» не считается, он не всем по карману), единственный стадион на лыжной базе тоже частный, о каком массовом спорте может идти речь?

— Как развивается этот район — просто семимильными шагами; видно, что развитие города идет именно в том направлении. И эта проблема уже давно всем известна, там, действительно, нехватка спортивных объектов. Но, вообще, создание инфраструктуры — это полномочия органов местного самоуправления, а Минспорта готово поддержать эти планы. Сейчас ведется стройка таких огромных проектов, как «РМК-Арена», футбольный крытый манеж с прилегающей территорией, и в скором времени это всё будет использоваться. Плюс «Академия хоккея» на Макеева [построена] с таким хорошим потенциалом для детишек. Настоящий спортивный город появится на Северо-Западе.

— «РМК-Арена» и футбольный манеж — это больше про профессиональный спорт, а если говорить про массовый, про людей, которые хотят физкультурой заниматься.

— За последние годы появилось много открытых спортивных площадок в шаговой доступности, площадок ГТО, уличных тренажеров, во многих дворах сейчас такие площадки есть, и мы видим, что они пользуются большой популярностью. Появляется много рекреационных зон со спортивной составляющей. В «Ньютоне» парк слева от «Академии хоккея» уже облагорожен, там поставили освещение, отсыпали дорожки, я сам там очень часто бегаю, лыжня есть, очень много людей, особенно в выходные, гуляют с собаками, катаются на лыжах, скандинавской ходьбой занимаются. Даже инструкторы программы «Активное долголетие» уже начали туда заходить, проводят тренировки. Все пространства прорабатываются, потому что город развивается, мы будем делать всё, чтобы их улучшать. Сейчас ведутся переговоры у меня с инвесторами, с бизнесменами, кто пространство вокруг себя будет улучшать именно в спортивной среде.

— И всё же, бассейн-то будет на «северке»? Их ведь в городе катастрофически мало.

— Да, об этой проблеме нам известно. Тут необходимо понимать, что при такой плотной застройке достаточно проблематично найти участок для масштабной стройки. Совместно с администрацией города мы над этой проблемой работаем, но тут требуется время.

— А что с «Электрометаллургом» на Российской? После того как ЧЭМК затеял там ремонт, а потом завод национализировали, бассейн стоит в разрухе. Какие на него планы?

— Его передали в оперативное управление бассейну «Строитель». 16 февраля уже получено заключение об исследовании, там в рабочем состоянии крыша, фундамент, но ванна полностью разрушена. В начале 2026 года, я думаю, будет согласован проект и объявлен конкурс на поиск генподрядчика, будут проводиться работы. Это всё в планах, в ближайшей перспективе. Это будет один из главных объектов притяжения, тем более бассейнов, действительно, не хватает, будем работать в этом направлении, заострим внимание именно на этом.

— Как обстоят дела с ФОКом на территории ЧелГУ? Сообщали, что его достроили еще в августе 2023-го, — и тишина. Его же тоже обещали с бассейном.

— Я там был, он практически на стадии сдачи: там шлифуют полы, красят, в ближайшее время он полностью будет готов. А по бассейну: проект выходит из госэкспертизы, и сейчас начнется реализация строительства. Я думаю, в течение двух лет процедура вся пройдет.

— Он будет только для студентов, или как в ЮУрГУ — для всех желающих с доступными ценами на абонементы?

— Решение по загруженности бассейна остается за ЧелГУ, но я уверен, что вуз максимально заинтересован в том, чтобы дать возможность населению заниматься в бассейне. Это приносит прибыль, популяризирует спорт, создает положительный имидж для вуза, что, конечно, привлекает студентов для поступления. Понятно, что университет должен этот бассейн содержать, но цены будут в рамках разумного, как и в ЮУрГУ. Хороший пример вы привели, думаю, что там будет абсолютно такая же система, и жители тоже смогут заниматься, в зависимости от загруженности, потому что объекты однозначно будут загружены.

— В том же ЮУрГУ для всех желающих также доступный фитнес, скалолазание, теннис. А ЧелГУ ведет переговоры со спортшколами, найдется ли в комплексе место простым челябинцам?

— Сейчас же внимания очень много уделяется и студенческому спорту. Раньше у нас этот вопрос опускался, сейчас мы понимаем, что студенческие лиги — это тоже этап мощного развития. И чтобы не было оттока кадров, чтобы люди продолжали заниматься в университетах, для них, конечно, нужно создавать условия. И сейчас у нас будет шикарная база в ЧелГУ, в ЮУрГУ, при медуниверситете есть хороший зал, плюс для УралГУФКа достроят каток на Макеева.

— Его точно достроят? Стройку же в прошлом году «заморозили».

— Да, проблема с этим объектом существовала, но надо понимать, что это федеральная история, заказчиком является Минспорта РФ. Но мы держим руку на пульсе. Сейчас прошла смена подрядчика, который обязуется выполнить все условия контракта; планируемый срок завершения строительства — первый квартал 2026 года.

— Вот вы говорите про студенческий спорт, но надо сначала вырастить детей, которые занимаются спортом. Вы знаете, какие сейчас зарплаты у детских тренеров? В 2024 году ставку в Челябинске поднимали, и она стала чуть выше 8 тысяч рублей. Молодежь при такой зарплате вообще идет в спортшколы работать?

— Вопрос очень актуальный, мы тоже следим за этим. Тут важно понимать, что уровень выплат зависит и от квалификации, и от количества групп, есть ли мастера спорта, группы спортивного мастерства. Всё это регламентируется, но средняя зарплата около 54 тысяч выходит.

— Я знаю, что в селах тренеры дай бог МРОТ получают, а это чуть больше 20 тысяч рублей.

— Мы же понимаем, что заработная плата складывается не только из оклада, но еще и из компенсационных и стимулирующих выплат. Помимо этого, у тренеров есть возможность самим формировать свой уровень дохода. Есть возможность дополнительного заработка, опять же, федерации должны помогать в этом вопросе, потому что создаются клубы, создаются филиалы, тренер может и должен там подрабатывать, тем более если он как земский тренер уехал. Там уже создается команда, создается инфраструктура, и он может дополнительно зарабатывать деньги.

— Вернемся в Челябинск. Насколько, по-вашему, сейчас спорт доступен для людей? Проводится какой-то мониторинг, сколько стоит заниматься спортом?

— Во-первых, для детей у нас действуют государственные и муниципальные спортивные школы, там занятия проводятся за счет бюджета, то есть для детей бесплатно. Что касается взрослых, то для них есть много возможностей для занятий спортом и физической культурой, диапазон цен платных услуг разнится в зависимости от вида спорта, от того, есть ли собственные спортивные объекты, какой уровень квалификации у тренеров, и других факторов. Есть, например, большой теннис, падел, сквош — они априори затратные, у них своя площадка. Но все игровые виды спорта доступны.

Естественно, нужно сначала определиться, что тебе нравится, чем можешь заниматься вообще, а потом посмотреть, где есть какие хорошие специалисты, лучше сначала зайти на сайт федерации этого вида спорта, собрать информацию. Конечно, тренироваться нужно у специалистов с образованием, которые знают методологию спорта, а это можно контролировать только через федерацию, потому что особенно в частных центрах сейчас есть определенный хаос.

— А есть рычаги, механизмы контроля за тем, чтобы в частных центрах работали тренеры с образованием?

— Это сейчас у меня будет в рамках предложений, мы должны это делать однозначно. Если с лицензированием там будут проблемы, потому что нужно менять законодательство, то наделить аккредитованные федерации определенными полномочиями можно, и федерация будет отвечать за каждого специалиста. Проще говоря — дать федерациям возможность сертифицировать тренерскую деятельность. Сейчас существует система категорий, которая регламентируется Министерством образования.

— В конце лета с Центрального стадиона выселили спортшколу — порядка 600 детей. Проблема там так и не разрешилась, некоторые мальчишки были вынуждены бросить тренировки, потому что родители не смогли их возить на другой конец города. Вы в курсе этой ситуации? Есть ли какое-то решение?

— Родители у меня уже были на приеме, я их в первую очередь принял. Мы очень хорошо поговорили. Стадион «Центральный», конечно, знаковое место, они там давно тренировались. На стадионе сейчас продолжается масштабная реконструкция для того, чтобы он соответствовал требованиям РФС (Российского футбольного союза), был безопасным и комфортным современным спортивным объектом. Для воспитанников школы «Академия футбола» сейчас предоставляются три стадиона, а раньше было два. Дети тренируются на стадионе АМЗ и на Колющенко, где созданы условия для комфортных и безопасных занятий. Плюс есть же еще на Университетской Набережной стадион «Факел».

— Там очень мало места.

— Там меньше места, да. Но три площадки были предоставлены, и мы продолжаем создавать условия, чтобы все дети занимались в комфортных условиях, в разных частях города.

— Ждем, когда футбольный центр на Университетской Набережной достроят.

— Ну, посмотрим. Как будет сдан, естественно, будем дальше решать.

— А юношеская лига будет на Центральном стадионе теперь?

— Она там и была. Там в летний период будут проходить игры ЮФЛ.

— По футбольному клубу «Челябинск» у нас на самом деле такие амбиции серьезные — вывести команду в первую лигу?

— Такая задача, действительно, стоит перед командой. И мы видим, что наши футболисты показывают достойный уровень. При поддержке губернатора была четко выстроена вертикаль, в которую входит и спортивная школа, и молодежная команда, и основная. Это позволяет видеть перспективу. Имея такой фундамент, мы идем к тому, чтобы выступать в первой лиге.

В нашем футболе сейчас сложилась уникальная ситуация, когда в дивизионе «Золото» играют сразу две команды. Для миасского «Торпедо» это небывалый результат, и мы не перестаем восхищаться прогрессом команды. ФК «Челябинск» сейчас конкурирует с очень сильными командами, на выход в первую лигу претендуют больше половины команд дивизиона «Золото». Я считаю, что результат вообще не за горами. Сейчас идет ребрендинг команды, вы видели, наверное, уже была реклама, новый логотип презентовали, новые эмблемы. То есть сейчас новая жизнь у футбольного клуба «Челябинск», у фан-клуба, будут переделываться раздевалки, делаются косметические ремонты, чтобы команда чувствовала себя очень комфортно на поле. Я думаю, что у них шикарное будущее. Но это большая работа.

— А кадровый-то задел есть? Титулованных футболистов из Челябинска особо нет, только Глебов сейчас в ЦСКА, и то он в 14 лет уехал.

— Нам бы хотелось, чтобы по всем клубам, не только по футболу, хоккею и так далее, развитие было внутри, чтобы мы добивались результата с нашими доморощенными спортсменами, делали упор на своих воспитанников. Все условия для этого есть: очень квалифицированные тренеры, специалисты. Мы видим хорошие примеры, такие как «Трактор» и «Металлург», где целая система работает, воспитанники этих клубов входят в основной состав команды, и юные хоккеисты видят перед собой пример, хотят быть на их месте.

Велосипед не нужно изобретать, нужно просто прийти и посмотреть, как делать лучше. Да, хоккей — это, конечно, бренд нашего региона, но есть баскетбол, есть бадминтон, нужно просто открыть глаза, не стесняться руководителям федераций приходить к спортивным функционерам, перенимать опыт и просто делать то же самое.

— Да, но тут еще вопросы финансирования очень остро стоят в некоторых видах спорта. Я сейчас про зимние, исконно наши виды спорта — лыжи и биатлон. У нас и снег, и горы — всё есть, но в составе сборных России южноуральских спортсменов нет.

— У нас сейчас условия создаются, просто одни из лучших будут в России. Ввели в эксплуатацию лыжно-биатлонный комплекс имени Светланы Ишмуратовой, по решению губернатора создана юниорская команда по биатлону, приглашены квалифицированные тренеры, и мы ждем, что результаты у нас обязательно появятся. Лыжные гонки, биатлон — это ведь циклические виды спорта, и нужно понимать, что для их развития требуется время.

— Стадион на Карповом пруду классный — вопросов нет. Главное, чтобы достроили. И в Златоусте тоже. Но с инвентарем — беда. Лыжи дорогие, и на одной паре далеко не уедешь. Когда наши дети приезжают на всероссийские соревнования, это очень показательно, там команды привозят «Газели» с инвентарем, а нашим хорошо если по паре на сезон выдали.

— Ну, не по одной паре. Я же бегаю там на Карповом, всё вижу. Для развития этих видов спорта у нас предоставляются субсидии для укрепления материально-технической базы, повышения квалификации тренеров. С большим успехом нам удается сейчас возрождать работу с тренерскими кадрами, в том числе и благодаря программе «Земский тренер». Кроме того, биатлон требует еще и технических средств, привлечения профильных специалистов.

— У меня ребенок занимается в школе олимпийского резерва, лыжи мы покупаем за свой счет, всю остальную экипировку тоже. И когда наши дети на соревнованиях видят уровень обеспечения других регионов, у которых не только топовые лыжи, а есть еще и сервисмены, которые готовят эти лыжи к гонкам, они просто психологически ломаются.

— У нас был провал по результатам какое-то время, он случился из-за отсутствия тренеров. Тренеры — это главная движущая сила, чтобы команда была, нужен хороший специалист. Сейчас в этом направлении ведется работа, уже приглашаются тренеры из других регионов. Есть плоды определенные: у нас по лыжным гонкам на первенстве России в этом году были медали. Уже есть наработки у федерации биатлона. Сейчас в межсезонье будет активно уделено внимание этому вопросу, и мы будем формировать команду. Юниорская команда по биатлону уже сформирована, и мы от них ждем результата. Хотим привлечь туда спонсоров, потому что у обеспеченных команд у всех есть спонсоры.

Здесь опять вопрос к работе федерации. Вообще, у нас в Минспорта будет такой документ, как KPI, показатель эффективности для федераций, где будет четко прописано: первое — это результат, второе — это наличие спонсора федерального, наличие спонсора регионального. А это только заслуга руководителя — найти этого спонсора, общаться с правительством, с министерством. Мы же, как орган исполнительной власти, должны управлять этой системой, координировать работу федераций.

— А если федерация не может найти этого спонсора? Вы готовы лично включаться, помогать?

— Там еще 15 показателей по различным критериям, например, число вновь пришедших в спорт. Это тоже очень важно, это такой KPI, когда тысячу рублей даешь на футбол, приходит 100 человек; тысячу рублей даешь на биатлон, приходит 50 человек, то есть меньше. Естественно, потом есть определенные критерии и приоритеты в распределении денег. Но у нас в лыжи и биатлон сейчас идет очень много детей.

— Но в детский спорт спонсоры не особо идут.

— Поэтому я говорю о необходимости создания клуба. Клубная система — это коммерческая сторона любого вида спорта. Клуб — это самая вершина, люди видят, и дети в том числе, что если будет получаться, то у тебя карьера может сложиться, ты будешь когда-то получать какие-то деньги. Спорт тоже может быть высокооплачиваемым. Поэтому ассоциация, клуб либо союз — это самое важное сейчас, что может быть в спорте, именно в показателях эффективности федерации. Если у тебя это есть, тебе легче привлечь спонсоров.

— В общем, вы научите федерации, как это сделать.

— Мы, безусловно, поделимся опытом и будем поддерживать. Например, наш бадминтонный клуб «Метеорит» с первого сезона успешно стартовал, с первого места в суперлиге. Спонсоры же видят команды, у которых всё получается, они хотят быть на билбордах, в рекламе, и все сливки с вида спорта снять, а спорту это и нужно.

У нас даже по закону написано, что развитием вида спорта занимается федерация, не министерство — мы помогаем. Федерация — это наша внутренность, если есть хороший руководитель [всё получится], а их у нас по пальцам пересчитать.

— Кадровые решения в этом плане будут?

— Кадровые решения будут. Мы понимаем, что федерациями должны управлять люди, которые, во-первых, умеют управлять и которые могут найти ресурс для содержания вида спорта. Это очень важно. У нас благодатная почва для этого, тем более сейчас мы внутри страны, и на нас стали все внимание обращать, а на что, если не на спорт? Это одно из самых добрых дел — спорт и спортивные мероприятия. Поэтому у нас такие крупные события: биатлон в Златоусте, Кубок Первого канала по фигурному катанию, Кубок губернатора по танцевальному спорту будет в апреле, международный турнир по легкой атлетике, по баскетболу 3×3, фиджитал-история развивается.

— Какие еще виды спорта вам хотелось бы вывести на такой же уровень, как у «Трактора».

— Естественно, если мы берем циклические виды — лыжи, биатлон, тут у нас традиции очень хорошие. Я уверен, что всё получится. А вообще, у нас приоритет — это олимпийские виды спорта, однозначно мы должны ориентироваться на них. Когда-то у нас будет возобновлена олимпийская программа, уже это всё надо делать, чтобы быть готовыми ко всему, к открытию границ.

У нас есть, например, такой олимпийский вид, как парусный спорт — очень крутая картинка, очень крутой вид спорта, школы есть у нас в Чебаркуле, на Шершнях, на Увильдах, на Тургояке. Но есть еще такое понятие, как базовые виды спорта, и им в базу очень сложно попасть, потому что это федеральная история, и она очень зависит от массовости, а массовость там очень слабо растет. Но это олимпийский вид, и мы ему должны помогать, поэтому тоже будем с общественным советом, с общественной палатой прорабатывать критерии и их в приоритетные, ведущие виды спорта по региону тоже вставлять, чтобы мы могли их тоже финансировать.

— Кстати, что у нас с финансированием спорта в этом году? Все бюджеты же режут очень сильно, экономическая ситуация непростая сейчас.

— У нас всё утвердилось, все работают в рамках выделенных ассигнований. С этого месяца губернаторские стипендии, кстати, запущены для призеров и чемпионов России, Европы, мира, Олимпийских игр. Они будут выплачиваться плюсом к зарплате. За Олимпийские игры вообще весь цикл платят ежемесячную зарплату, и там значительные суммы.

— Значительные — это сколько?

— Для примера, чемпион России — 52 тысячи дополнительно к тому, что у тебя было, практически в два выросла зарплата. Плюс, если ты состоишь в сборной страны и на хорошем счету, там от 50 до 120 тысяч плюс коэффициенты. У топовых спортсменов в стране резко улучшилось денежное довольствие, и в Челябинске в том числе. Я рад, что благодаря Алексею Леонидовичу эта система поощрений была внедрена в Челябинской области.

— Кстати, про зарплаты спортсменов, а вы в деньгах выиграли или проиграли, став министром?

— Я в любом случае выиграл. Понятно, что у меня было несколько источников дохода, сейчас он единственный. Но я выиграл в том плане, что у меня теперь очень большие амбиции: воплотить в жизнь всё, что было задумано, всё, что я делал 10 лет на общественных началах, когда был членом Общественной палаты, потом в комиссии по спорту экспертом, возглавлял общественный совет при министерстве). Теперь у меня есть определенное видение, рычаг, что я могу изменить уже внутри системы. Поэтому планы, конечно, большие.

— А карьеру профессионального спортсмена почему закончили? Возраст?

— Такое стечение обстоятельств. Во-первых, началось всё это с пандемии, когда пошли небольшие ограничения, потом специальная военная операция, — естественно, нужно уже было делать выбор для себя, посмотреть в будущее. Параллельно занимался общественной работой, мне очень она нравилась, мы шли в ногу с министерством, помогали популяризировать спорт, жили и болели этим. Поэтому произошел такой плавный выход из профессиональной карьеры, и жирную точку предложение губернатора поставило во всей этой истории — работать в одной команде с правительством, стать министром спорта.

— Некоторые критически отнеслись к назначению на должность министра профессионального спортсмена.

— Я считаю, вообще так и должно быть. У меня изначально такая история была: начать с себя, чтобы люди видели, что человек из спорта, болеет, живет спортом, был не один год уже в этой системе, знает все проблемы изнутри. Мы много в общественном совете работали, проблематику изучали, то есть я был всегда внутри системы. Плюс все мои параллельные движения: мы в прошлом году создали профессиональный бадминтонный клуб.

Я начинал с представительства Федерации бадминтона Челябинской области, с создания клуба, что тоже меня сподвигло посмотреть в эту сферу вообще по-другому. Клубная система дает спортсменам, можно сказать, вторую жизнь. Если у тебя в регионе есть профессиональный клуб, объединение либо союз, ты можешь беспрепятственно выступать на международной арене даже в условиях ограничений и поддерживать свой профессиональный уровень.

Поэтому у меня был настрой на создание профессионально клуба, в котором я, естественно, планировал принимать участие, и вот принял и стал первым в России министром, играющим на высоком уровне. Недавно закончилась суперлига в Саратове, где мы феерично первое место командой заняли. Я тоже играл, поддерживал команду, был капитаном. Там всего два тура в год, два соревновательных дня в туре. В принципе, это не отвлекает от рабочих вопросов и дает возможность на собственном примере показать, что работа не может быть причиной отказа от спорта. Всё так удачно вышло, мы нашли федерального спонсора, плюс нас поддержало правительство, фонд поддержки спорта и губернатор дали добро, чтобы я выступил за свою родную команду.

Знаете, я сейчас такие добрые отзывы получаю, что наконец-то у нас спортсмен, человек, который живет спортом. Поддержка колоссальная, особенно от спортивного сообщества. Все меня очень хорошо знают, знают как человека обязательного, который в каждой ситуации разберется, поможет. Никогда, как говорится, не обижу. Живу и болею спортом что 10 лет назад, что сейчас.

— И тренировки тоже не бросаете?

— Когда не работаю. Бывает у меня время по субботам утреннее, бывает по вечерам после работы еду практически к восьми часам вечера, до десяти тренировка, в одиннадцать — дома. Потому что нужно поддерживать себя в форме, у меня уже спорт в крови, я два-три дня посижу, такое ощущение, как будто что-то где-то упускаешь. И идешь тренироваться. Плюс постоянно активный образ жизни — лыжи, бег, с собакой гуляю, он поддерживает в тонусе.

— В интернете видела ваши фотографии в самых разных видах спорта. Сколько вы их освоили за свою жизнь?

— Очень много, во все ракеточные виды на разряд 100% играю (это бадминтон, сквош, настольный теннис, большой теннис, падел), сноуборд, лыжи, беговые лыжи, лыжероллеры, вейкборд, футбол, хоккей, дзюдо занимался (на ЗЭМе была школа раньше), в бокс ходил, баскетбол (недавно шикарное мероприятие было, для детишек онкобольных больше 2,5 миллиона собрали — такое доброе, хорошее мероприятие). Я, в принципе, в хорошем смысле и чтец, и жнец, и на дуде игрец, во всех видах спорта могу подключиться, я в каждой федерации нашей в лицо каждого руководителя практически знаю, поэтому намного проще общаться.

— Надеюсь, у вас всё получится.

— Обязательно получится.